【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、搶抓新機(jī)遇、搭建新平臺(tái)，以時(shí)不待我的緊迫感和奮發(fā)有為的擔(dān)當(dāng)精神投身到 **鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施建設(shè)中去。 第四篇：某鄉(xiāng)村治理助力鄉(xiāng)村振興匯報(bào)材料 某鄉(xiāng)村治理助力鄉(xiāng)村振興匯報(bào)材料 **地屬 **國(guó)家綠洲現(xiàn)代農(nóng)業(yè)試驗(yàn)示范區(qū)核心區(qū)和 **萬畝高原夏菜基地核心區(qū)，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯。 2021 年全村經(jīng)濟(jì)總收入 達(dá) X 萬元，人均純收入達(dá)到 X 萬元以上。 2021 年 12 月被農(nóng)業(yè)農(nóng)村部評(píng)為“全國(guó)鄉(xiāng)村治理”示范村。 一、“治理”為先，營(yíng)造和諧穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境 近年來，該村大力實(shí)施治理能力提升工程，聚焦黨建引領(lǐng)，切實(shí)加快鄉(xiāng)村治理現(xiàn)代化步伐。一是以“村民富不富，關(guān)鍵看支部；村子強(qiáng)不強(qiáng)，要看‘領(lǐng)頭羊’”為工作指南，把強(qiáng)化黨組織政治功能，提升組織力作為支部建設(shè)的用力點(diǎn)，圍繞黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化 7 個(gè)方面 42 項(xiàng)內(nèi)容，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、固定黨日、發(fā)展黨員、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等制度，以黨建引領(lǐng)、綠色發(fā)展為抓手，大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)黨建計(jì)劃，新培育黨員創(chuàng)業(yè)先鋒 7 名，建成黨員創(chuàng)業(yè)基地 4 個(gè)，黨員帶頭創(chuàng)辦專業(yè)合作社 3 個(gè)，扎實(shí)推進(jìn)抓黨建促脫貧攻堅(jiān)、抓黨建促鄉(xiāng)村振興工作任務(wù)落實(shí)，真正實(shí)現(xiàn)了“支部建在產(chǎn)業(yè)鏈”、“黨員聚在產(chǎn)業(yè)鏈”、“群眾富在產(chǎn)業(yè)鏈”的目標(biāo)。二是依托“ 4+12”黨員精準(zhǔn)量化管理平臺(tái)，扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和“不忘初心、牢記使命”主題教育，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度，堅(jiān)持每月逢“ 8”黨員學(xué)習(xí)議事制度，使黨員受教育面達(dá) 95%以上。定期開展“固定黨日”活動(dòng)，結(jié)合全域無垃圾創(chuàng)建和黨員志愿服務(wù)活動(dòng)，由黨員干部帶頭，集中開展公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生整 治，幫助困難群眾發(fā)展生產(chǎn)、解決生產(chǎn)生活困難。持續(xù)推行無職黨員設(shè)崗定責(zé)制度，對(duì)農(nóng)村黨員實(shí)行“分類施策”，引導(dǎo)黨員參與村級(jí)公共事業(yè)，確保黨員人人有事干、事事有人管、處處有作為。三是推進(jìn)“三治融合”，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村治理健康有序。將法治、德治、自治融入鄉(xiāng)村治理各項(xiàng)工作中，以“法治”定分止?fàn)?，以“德治”春風(fēng)化雨，以“自治”共治共享。堅(jiān)持法治為本，增強(qiáng)干部法治為民意識(shí)。定期舉辦“法治講堂”，通過入戶宣傳、村民代表會(huì)議、普法講座等途徑，以法律“七進(jìn)”為載體，深入開展法制宣傳教育活動(dòng)；加大治安巡邏力度，開展矛盾糾紛精準(zhǔn)排查精細(xì)化 解，加強(qiáng)農(nóng)村安全隱患排查和治理，結(jié)合“掃黑除惡”專項(xiàng)斗爭(zhēng)，突出平安建設(shè)。堅(jiān)持黨員干部示范引領(lǐng)、以身作則，積極引導(dǎo)群眾弘揚(yáng)道德正義、破除低俗陋習(xí)，提高《村規(guī)民約》的針對(duì)性實(shí)用性，充分發(fā)揮其在鄉(xiāng)村治理中的積極作用。持續(xù)推行“四議兩公開”自治模式和“小微權(quán)力清單”制度，使群眾主動(dòng)參與村民自治，依托村民會(huì)議、村民代表會(huì)議、村民理事會(huì)、村民監(jiān)事會(huì)等，形成民事民議、民事民辦、民事民管的多層次基層民主協(xié)商格局。 二、“產(chǎn)業(yè)”為基，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提質(zhì)升級(jí) 大力實(shí)施特色農(nóng)業(yè)強(qiáng)優(yōu)工程。一是立足 **區(qū)位優(yōu)勢(shì)和資源稟 賦，按照“三區(qū)”（玉米制種機(jī)械化工作區(qū)、無公害高原夏菜種植培育區(qū)、現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)試驗(yàn)示范區(qū)）發(fā)展思路，形成了特色鮮明、布局合理、品質(zhì)優(yōu)良、效益顯著的產(chǎn)業(yè)支撐體系。采取村“兩委”聯(lián)黨員、黨員聯(lián)群眾，群眾自愿入股、集體經(jīng)營(yíng)的模式，依托江蘇朝暉農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司，成立 **、市 **潤(rùn)康農(nóng)牧專業(yè)合作社聯(lián)合社，建成占地 130畝的高效智能化日光溫室 115 座、連體鋼屋架大棚 10 萬平米，鋼屋架小拱棚 350 多座，發(fā)展綠色有機(jī)蔬菜基地 360 多畝，培育玉米制種基地 4300 畝，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效、促農(nóng)增收奠定了扎實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)，形成了 “種植業(yè)引領(lǐng)，多產(chǎn)業(yè)融合”的產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展新機(jī)制，全村的發(fā)展活力進(jìn)一步增強(qiáng)。實(shí)施土地整理，建成 4300 畝制種玉米高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田，全部配套滴管等灌溉設(shè)施，玉米畝產(chǎn)達(dá) 2450 元以上，優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)收入占到農(nóng)民收入的 70%以上。二是圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建立產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)和農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織，通過“支部 +合作社 +農(nóng)戶”的模式，將資源、資金向主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體聚集，把農(nóng)戶增收的意愿和閑散資金凝聚在一起，有效盤活農(nóng)村現(xiàn)有資源，發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，帶動(dòng)群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)股份相聚、產(chǎn)業(yè)相融、農(nóng)戶連心，激發(fā)發(fā)展活力，形成“黨委牽頭、政 府搭臺(tái)、合作社參與、農(nóng)戶受益”的新局面，為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村繁榮、農(nóng)民增收厚植潛力，走出了“科技支撐有力、鏈條配套完善、群眾抱團(tuán)發(fā)展、合作共贏謀福路”的產(chǎn)業(yè)振興新模式。至目前，已建成 **市 **種植農(nóng)民專業(yè)合作社、 ***富民馬鈴薯種植專業(yè)合作社等規(guī)模以上的專業(yè)合作社 3 家，發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng) 3 個(gè)。三是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展。按照抓培訓(xùn)、促輸轉(zhuǎn)、增收入的思路，大力推進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移。積極組織自身?xiàng)l件達(dá)標(biāo)、有創(chuàng)業(yè)意向的農(nóng)民參加全鎮(zhèn)黨員冬訓(xùn)、勞動(dòng)力技能培訓(xùn)、全區(qū)新型職業(yè)化農(nóng)民培訓(xùn)班 11批次，累計(jì)培訓(xùn) X 人次，完成實(shí)用技術(shù)認(rèn)證 X 人，評(píng) 定技術(shù)職稱 X 人，與 **市 **勞務(wù)輸出有限責(zé)任公司達(dá)成合作，勞務(wù)輸轉(zhuǎn)勞力 X 人次，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入 X 萬元。 三、“環(huán)境”為要，建設(shè)幸福美麗宜居鄉(xiāng)村 大力開展農(nóng)村人居環(huán)境改善行動(dòng)。一是以“整潔美麗，和諧宜居”為目標(biāo)，通過 “向上爭(zhēng)取、群眾自籌、政府補(bǔ)貼”的辦法，按照統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一施工、統(tǒng)一建設(shè)的方式，新建建筑面積在 160— 220 平米的特色民居 51 棟 102 院。建筑風(fēng)格為上下兩層，前后兩院，一樓供老年人居住，配套廚房、餐廳、洗手間等設(shè)施，二樓供年輕人居住，配套書房、觀景臺(tái)等設(shè)施，后院種植花草等觀賞植物和綠色蔬菜，營(yíng)造了一家三代共同居住、舒心悅目、其樂融融的人居環(huán)境。二是引入城市社區(qū)管理理念和服務(wù)模式，統(tǒng)一規(guī)劃，爭(zhēng)取人居環(huán)境整治項(xiàng)目資金 X 萬元 ，配套建設(shè)道路、水電、排污、供暖、綠化、亮化、娛樂、衛(wèi)生、購物、垃圾分類儲(chǔ)運(yùn)等基礎(chǔ)設(shè)施，切實(shí)改善了全村農(nóng)村生產(chǎn)條件和居住環(huán)境，全面提升了人們的幸福指數(shù)。三是開展農(nóng)村環(huán)境問題專項(xiàng)整治行動(dòng)。通過廁所無害化、垃圾減量化、污水管網(wǎng)化、村莊整潔化、廢物資源化，全民動(dòng)員開展環(huán)境綜合整治，全面提升農(nóng)村人居環(huán)境質(zhì)量。按照“一箱一點(diǎn)一站”的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)“戶分類、社收集、村集中、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)”管理模式，配備 1 個(gè)生活垃圾地埋式集中收集站， 13 個(gè)垃圾分類收集點(diǎn)， 486 個(gè)垃圾箱，配備固定保潔員 13 人、社隊(duì)輪值保潔員 230 人。建立環(huán)境衛(wèi)生 區(qū)域劃片責(zé)任制和每月四次集中整治及每月一次集中檢查的長(zhǎng)效機(jī)制。目前，在比較集中的 **村住宅中完成 150 戶水沖廁所改造，剩余的 304 戶分散社平房完成生物廁所改造，確保戶用廁所普及率 100%。 四、“文化”為魂，樹立鄉(xiāng)村文明和潤(rùn)新風(fēng) 大力實(shí)施文化繁榮興盛工程。一是扎實(shí)開展文明創(chuàng)建行動(dòng)。充分利用學(xué)校、文化廣場(chǎng)等宣傳陣地、鄉(xiāng)村大喇叭、村社微信群等群眾喜聞樂見的形式，開展形式多樣的實(shí)踐活動(dòng)，將社會(huì)主義核心價(jià)值觀落實(shí)落細(xì)。積極組織群眾開展村民趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、演講比賽、“樂在農(nóng)家”廣場(chǎng)舞比賽、農(nóng)民豐收節(jié)等活動(dòng) 18 場(chǎng)次。二是實(shí)施公民道德素質(zhì)提升工程。加