設(shè)備述職報(bào)告(編輯修改稿)
2025-05-31 20:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，并積極參加集團(tuán)相關(guān)觀摩培訓(xùn)，在現(xiàn)場檢查時(shí)，向經(jīng)驗(yàn)多的老師傅學(xué)習(xí)在現(xiàn)場實(shí)際管理中這方面的要點(diǎn)，努力提高在這方面的知識(shí)，使我初步從能發(fā)現(xiàn)問題、會(huì)發(fā)現(xiàn)問題、到具有能解決問題的能力。努力使自己逐漸能真正成為全面手。 三、問題和不足 學(xué)習(xí)深度不夠，表現(xiàn)在對(duì)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工管理方 面學(xué)習(xí)不夠， 解決實(shí)際問題方法和措施的準(zhǔn)確性不夠。 在設(shè)備管理培訓(xùn)方面的工作方法不靈活，比較單一。項(xiàng)目設(shè)備 管理參差不齊，項(xiàng)目自主管理意識(shí)不夠。 四、整改及今后努力方向 加大設(shè)備的隱患排查力度，消除安全隱患，及時(shí)督促隱患整改 和設(shè)備維護(hù)。 加強(qiáng)自身專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)等及時(shí)了解 并熟知，并能及時(shí)準(zhǔn)確的運(yùn)用于管理中。 在專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)中，多采用課件培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)、交流學(xué)習(xí)方 式進(jìn)行培訓(xùn)，及時(shí)了解現(xiàn)場項(xiàng)目部對(duì)設(shè)備管理的要求， 協(xié)助項(xiàng) 目部對(duì)設(shè)備管理由強(qiáng)制管理逐漸變?yōu)樽杂X管理。 樹立“服務(wù)為先”思想，及時(shí)解答處理項(xiàng)目部提出的問題，協(xié) 助好項(xiàng)目部對(duì)設(shè)備的管理。 在安全生產(chǎn)、文明施工方面的管理中，跟老師傅多到現(xiàn)場、多 問、多聽、多學(xué)，不斷對(duì)自己的工作、學(xué)習(xí)進(jìn)行總結(jié)，提高自身業(yè)務(wù)能力和現(xiàn)場管理能力，掌握更深層次的管理經(jīng)驗(yàn)。 作為公司的一員，雖然我的能力有限，但我會(huì)盡最大努力把工作做好，爭取與公司共同進(jìn)步。 2021年 12 月 18日 第三篇：設(shè)備部述職報(bào)告 述職報(bào)告 我在太清索道，現(xiàn)已有一個(gè)多月的時(shí)間?，F(xiàn)將自己這一個(gè)多月的總結(jié)工作及以后崗位工作規(guī)劃如下： 一、上下站控制室： 開機(jī)人員應(yīng)熟悉正常開關(guān)機(jī)程序以及正常開關(guān)電源是設(shè)備的正常狀態(tài)，熟悉常見無法復(fù)位故障的緊急處理方法，熟悉各個(gè)故障對(duì)應(yīng)的電氣元件在控制柜、電源柜等的具體位置，從而發(fā)生故障時(shí)可以迅速排查。 控制室首末班崗司機(jī)應(yīng)準(zhǔn)確及時(shí)的記錄設(shè)備運(yùn)行時(shí)間，包括日、月、總運(yùn)行時(shí)間，設(shè)備高速運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，被接崗司機(jī)應(yīng)到驅(qū)動(dòng)站巡視一次。每次月檢時(shí)，清理控制柜電源柜副機(jī)柜內(nèi)的衛(wèi)生。 二、驅(qū)動(dòng)站、迂回站、沿線線路： 對(duì)于驅(qū)動(dòng)站與迂回站所用到的備件，應(yīng)至少配備兩個(gè)，以備驅(qū)動(dòng)站及迂回站設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)有備件可換，對(duì)于驅(qū)動(dòng)站與迂回站更換的備件應(yīng)記錄更換時(shí)的設(shè)備運(yùn)行時(shí)間，通過統(tǒng)計(jì)對(duì)比明確各部位部件出現(xiàn)損壞時(shí)的大致時(shí)間。動(dòng)態(tài)巡線時(shí)，對(duì)于所有支架都應(yīng)登桿檢查。 對(duì)于驅(qū)動(dòng)站迂回站部件的更換不僅要做到會(huì)，而且要做到快速準(zhǔn)確無誤的跟換。 三、配電室： 由于配電室發(fā)電機(jī)組已運(yùn)行 19 年，設(shè)備老化嚴(yán)重，因此每次啟動(dòng)前都要仔細(xì)全面的檢查，防止檢查不到位出現(xiàn)的人為損壞。由于發(fā)電機(jī)組 已使用 19 年，磨損嚴(yán)重，因此可將更換機(jī)油的頻率應(yīng)適當(dāng)加大，以保證柴油機(jī)的到更好的潤滑，延長使用壽命。每月啟動(dòng)發(fā)電機(jī)帶負(fù)載運(yùn)行一次，已確保發(fā)電機(jī)可帶負(fù)載正常運(yùn)行。 四、庫房： 應(yīng)安排專門的庫房管理人員，庫房管理人員要做到熟知庫房內(nèi)備件的數(shù)量，設(shè)備所需備件那些有備件，那些無備件。庫房管理要整齊，庫房備件應(yīng)分門分類擺放整齊，以便查找。管理人員應(yīng)熟知備件在庫房里的具體位置，做好出入庫登記。設(shè)備部技術(shù)人員也應(yīng)大體了解備件在庫房里的位置，以便查找之可快速找到。 在平時(shí)工作中，發(fā)現(xiàn)自己基礎(chǔ)知識(shí)不是 很扎實(shí)，這在以后的工作中要加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)。對(duì)于現(xiàn)有的技術(shù)檔案與資料要多看多記，最好是做到了然于心。個(gè)人建議公司購買相關(guān)專業(yè)書籍，以便能在以后的工作中多學(xué)習(xí)。 第四篇：設(shè)備管理員述職報(bào)告 述職報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 你們好！我在任職期間主要負(fù)責(zé)設(shè)備備件計(jì)劃、倉庫管理以及各種設(shè)備資料填寫及保存工作。一直以來在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在各部門的積極協(xié)助下，團(tuán)結(jié)一致，順利完成了部門各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將
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