【文章內(nèi)容簡介】 導(dǎo)向， 干部不管來自何方，不管來自何人推薦，一律唯才是舉，把好的干部用在重要關(guān)鍵崗位上。要加強團結(jié)，大家來自不同部門，要珍惜在一起的緣分。近期有一個電視劇《安家》，孫儷主演的房似錦，在繁忙的工作中，大家產(chǎn)生了深厚的友誼，凝 聚出很好的企業(yè)文化。大家在一起就是要互相尊重，團結(jié)協(xié)作，互相補臺，珍惜時光，不負韶華。下一步，還要對薪酬體制進行改革，改革的思路是，薪酬與效益掛鉤、與貢獻掛鉤，建立科學(xué)規(guī)范的薪酬機制。 剛才石德軒書記給大家作了廉政談話，提出了明確要求，我完全同意。我再強調(diào)幾點。第一要增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。每個干部都要對黨絕對忠誠，對組織、對事業(yè)忠心。第二要樹立規(guī)矩意識。知敬畏，守規(guī)矩、懼因果、知進退，嚴格紀律、嚴格規(guī)定，始終要把紀律挺在前面。第三要廉潔奉公，每位工作人員都要遵守規(guī)則和 紀律，不要做組織上幫不了的事。第四要嚴管厚愛相結(jié)合。我常講一句話：“金剛怒目，菩薩低眉”。嚴管就是厚愛，把這兩者關(guān)系要處理好。第五要主動接受省紀委監(jiān)委和公司紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)督。公司“三重一大”決策、重大投資事項等方面的事情，都請紀委全程參與。每位干部職工都要自覺接受監(jiān)督，把權(quán)力放在陽光下運行。 第三篇：環(huán)保局長與新任中層干部集體談話時的講話 環(huán)保局長與新任中層干部集體談話時的講話 同志們： 今天，把大家召集到一起，主要是同新任中層干部進行一次集體談話。參加這次會議的除了新任干 部外，還有機關(guān)全體干部、事業(yè)單位副處以上干部和參加演講競職的全體同志。下面，請局黨組副書記、副 局 長 ** 同 志 宣 讀 局 黨 組 任 職 決 定 。*****************************************剛才， **同志宣讀了局黨組的任職決定，我代表局領(lǐng)導(dǎo)班子向新任職的同志表示熱烈的祝賀！對所有參加演講競職的同志表示衷心的感謝！許多同志在做好本職工作的同時，響應(yīng)黨組號召，積極參與競職，體現(xiàn)了對局黨組工作的極大支持。對廣大干部的熱情關(guān)心，對評委會各成員和副處級干部選拔工作組的同志們付出辛勤勞動，表示誠摯的謝 意！下面，我就這次干部選拔工作情況，新任職干部如何更好地做好工作、更加健康地成長，以及如何抓好干部隊伍建設(shè)，講幾點意見。 一、關(guān)于這次干部選拔工作情況 在大家的共同努力下，到今天為止，這次干部選拔工作圓滿結(jié)束了。應(yīng)該說，這次干部選拔工作是《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》頒布以來，我局干部集中選拔力度較大的一次，局黨組對此非常重視，從開始醞釀到干部任職，期間經(jīng)歷了制定辦法、動員部署、民主推薦、資格認定、演講競職、民主測評、黨組醞釀、確定考察對象、民主考察、黨組決定、公示、備案審批 12 個環(huán)節(jié)，先 后召開了 8 次黨組會。特別是在制定這次《副處級領(lǐng)導(dǎo)干部民主推薦和演講競職實施辦法》過程中，局黨組本著對黨負責(zé)、對干部負責(zé)、對環(huán)保事業(yè)負責(zé)的精神，對這次選拔的工作原則、工作程序進行了反復(fù)推敲，對每一個環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)的問題以及如何解決進行了認真研究，并征求、吸收了各處室、單位的意見。就這次干部選拔整體安排情況，我和人事處的同志專門向省委組織部進行了匯報，組織部的有關(guān)負責(zé)同志肯定了我局的做法。 在民主推薦和演講競職階段，全局廣大干部職工給予了熱情關(guān)心和積極支持。局機關(guān)的全體同志和事業(yè)單位干部共 80 人，集中進行 了民主推薦。隨后，全局 48 名同志參加了演講競職，并及時進行了民主測評。參加演講的同志分別來自我局 18 個處室、單位，涉及面非常廣，基本上代表了各個工作領(lǐng)域。演講前，大家進行了精心準備。有的同志為了總結(jié)的全面，演講的精彩，廣泛查閱資料，虛心向別人請教，有的提前進行了模擬訓(xùn)練，做到了“在準備中總結(jié)，在總結(jié)中提高”。黨組認為，大家演講得都不錯，許多同志結(jié)合各自的工作實際，提出了很多好的思路和想法，不少同志的演講非常精彩。通過演講，使更多的同志對演講者的工作思路和表達能力，有了進一步的了解，也使演講者本人得到了鍛煉， 這樣的形式，不僅細化和完善了干部選拔任用工作程序，而且達到了局黨組發(fā)現(xiàn)人才，任用人才，儲備人才的目的，也促進了我局各項工作的開展。 在確定考察對象階段，局黨組按照“任人唯賢、德才兼?zhèn)?、群眾公認、注重實績、競爭擇優(yōu)”的指導(dǎo)思想，一是進行了反復(fù)醞釀。包括班子成員之間的醞釀，也包括黨組與有關(guān)處室、單位主要負責(zé)同志的醞釀。二是本著先確定提名原則后確定具體人選的程序進行。首先，黨組形成了一致的提名原則： （一）充分考慮群眾的認可度。把民主推薦、民主測評的結(jié)果作為重要依據(jù)之一，對民主推薦和民主測評得票率 高、被多數(shù)群眾認可的，優(yōu)先予以考慮，任職提名范圍是民主推薦前 20 名，所選職位競職測評前 2 名，機關(guān)副處級職位從民主推薦和民主測評兩項加和前 10 名產(chǎn)生。 （二）考慮工作需要和任職資歷。民主推薦和測評結(jié)果基本相同時，任職提名優(yōu)先考慮任職時間長的同志。 （三）體現(xiàn)選拔優(yōu)秀年輕干部和交流提職。 （四）某職位如確無合適人選，暫時空缺。 （五）虛職轉(zhuǎn)實職的，從競職中產(chǎn)生并適當照顧。人事處根據(jù)上述提名原則，匯總領(lǐng)導(dǎo)班子成員意見，提出了具體人選；按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》有關(guān)規(guī)定，黨組會集體研究確定。最后確定的考察提職對象，既體現(xiàn)了群眾公認，又考慮了工作需要；既有年齡稍大的同志，更有優(yōu)秀的年輕同志；既有在本單位提職的，也有輪崗交流提職的。新提名的 11 名副處級干部，平均年齡 歲， 35歲以下的 2 名。雖然我們有了這樣的提名原則，但是在考慮具體人選時，也確實很費了一番心思，主要是職位少，而符合條件的人相對較多。大家也知道，從競職 結(jié)束到黨組決定考察人選，有 2 個多月的時間，這其中有班子成員先后分別外出難集中開會的客觀原因，也有領(lǐng)導(dǎo)班子需要冷靜思考和充分醞釀的主觀因素，目的是使干部選拔盡量體現(xiàn)客觀、公正、公平。 在民主考察階段，局黨組組織六名同志分成三個考核組，用了一周多的時間與 153 名同志進行了考察談話，談話對象包括機關(guān)在家全體人員，除少數(shù)幾個同志外出未談外，基本都談過了；新提職同志所在事業(yè)單位中層以上干部和本人工作所涉及的科室人員。同時，再一次發(fā)放征求意見表 160 份。從考察情況看，絕大多數(shù)同志對考察對象持贊成態(tài)度。在決定人選之前，局黨組專門聽取了每個考察組的情況匯報，針對考察中反映的問題進行了認真研究，力求使黨組的決定更加客觀準確。 總體上說，我們這次副處級干部選拔工作達到了預(yù)期的目的，大家的反 映也不錯。但是由于參加競職的同志較多，而職位畢竟有限，一些同志沒能如愿提職。特別是有的同志多年來工作一直很努力，成績也很突出，因所在單位沒有競職崗位，只能競爭其他的崗位，一定程度上影響了自己優(yōu)勢的發(fā)揮，可能覺得比較委屈。對此，局黨組是非常理解的。同時，在干部選拔時，盡管我們制定了比較科學(xué)的原則和相對嚴密的程序，但是不可能涵蓋和考慮到每一種情況，難以讓每一位同志都滿意，請大家給予諒解。應(yīng)該看到，干部選拔和調(diào)整是一項經(jīng)常性的工作，希望沒有被任用的同志不要氣餒，要再接再厲，更加積極地工作，大家要相信，局黨組在用人 上始終堅持“有為才有位”，只要一如既往的不懈努力，就會贏得大家的認可，就會有機會，請大家一定要以平和的心態(tài)來對待這次選拔。 二、對新任副處級干部的幾點希望和要求 處級干部是我局非常重要的領(lǐng)導(dǎo)層次，擔(dān)負著承上啟下的作用，既是各項重要工作的策劃者，又是工作在一線的實施者。在座的新任副處級干部要充分認識到這一點，要珍惜黨組的信任和廣大干部職工的支持，把個人追求與環(huán)境保護事業(yè)緊密聯(lián)系起來，加強學(xué)習(xí)、增強本領(lǐng)，內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，以飽滿的政治熱情、強烈的責(zé)任意識和優(yōu)良的工作作風(fēng)，在本職崗位上做出新的成 績。這里，我向大家提四點希望和要求。 （一）要盡快轉(zhuǎn)換角色，適應(yīng)新的工作崗位需要。從現(xiàn)在起，在座的各位副處級干部已不再是一個單純按照領(lǐng)導(dǎo)指示、具體完成和開展某一工作的辦事人員，而是身兼謀劃、管理、協(xié)調(diào)和落實多項職能的中層領(lǐng)導(dǎo)干部?？梢哉f，同志們已經(jīng)從職位上完成了從“兵”到“將”的轉(zhuǎn)變，但是從思想水平和工作能力上，未必一下子完全適應(yīng)。因此，大家要盡快適應(yīng)崗位需要，完成角色轉(zhuǎn)換。首先，要正確估價自己。職位的提升，并不說明本身就沒有缺點和不足，也不代表工作能力和工作水平就一定比別人強。要客觀地看待自己和他 人，無論在何時，都要多看別人的長處，認識并努力改正自身存在的不足。只有這樣，才能使自己不斷進步。我們希望，被提拔的干部不能沾沾自喜，更不能“官升譽起”、“職位升脾氣長”。領(lǐng)導(dǎo)干部不是終身制，如果你不能勝任工作，還可能被調(diào)整下來。其次，要擺正位置。在工作中尊重一把手的核心地位，維護一把手的權(quán)威，積極謀劃，獻言獻策，當好參謀，配合做好各方面的工作。同時，要維護整個班子的團結(jié)，遇事多溝通、多交流，合力推進工作的落實。第三，要真抓實干。副處級干部是領(lǐng)導(dǎo)者，更是戰(zhàn)斗員。工作中決不能當“甩手掌柜”，不能只說不干，或者說 的多干的少，也不能夠推推動動，遇到矛盾和問題上推下卸，要身先士卒，勇挑重擔(dān)，盡職盡責(zé)，真正發(fā)揮表率和帶頭作用。希望新任職的同志要增強組織觀念和大局觀念，正確理解和自覺服從黨組決定，愉快地走上新的崗位，盡快進入角色。要認真做好各項工作的交接，保持工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性，確保人員有調(diào)整，工作不耽誤。 完成角色轉(zhuǎn)換，最重要也是核心的是要正確處理做人、做官和做事的關(guān)系。做人要堂堂正正，做官要清清白白，做事要踏踏實實。這三者是一個有機整體，而做人是基礎(chǔ)和前提。做官先做人，守官先守道。古往今來，一切的成功從根本上 說是做人的成功，一切的失敗從根本上說是做人的失敗。做人正，要體現(xiàn)在正派和誠實上。待人、處事、對己光明磊落，一身正氣，誠實為先。要做到這一點，必須防止和克服“三小”：一是“小心眼”。胸襟不開闊，缺乏容人之量，常以小人之心看人待事，在個人得失問題上費心思太多；二是“小動作”。當面我好你好大家好，背后卻常常說三道四，傳小道消息，打擊別人，抬高自己；三是“小圈子”。被鄉(xiāng)域觀念、同學(xué)觀念、戰(zhàn)友觀念、對自己忠誠觀念等束縛住手腳，并以此劃分出親疏遠近的三六九等。做官清，要體現(xiàn)在勤政和廉潔上。一分權(quán)力，十分責(zé)任，權(quán)力越大， 責(zé)任越重。權(quán)力面前一要勤，二要公，三要廉。做到勤政用權(quán)不瀆職，公正用權(quán)不謀私，廉潔用權(quán)不圖利。這就需要經(jīng)受住各種誘惑和考驗，不拿權(quán)力作交易，行自己的方便。始終牢記不義之財不要，不法之物不拿，不白之宴不赴，不凈之地不到。做事實，要體現(xiàn)在多謀與善行上。謀是做事之基，行是成事之道。要圍繞全局謀劃重點，圍繞重點謀劃落實，圍繞落實謀劃方案。知是行之始，行是知之成。對敬業(yè)者來說，做事無小事，簡單不等于容易。要想成功，只有在每一件小事、實事上下功夫。必須明白，認真做事能夠把事做對，用心做事才能把事情做好?！鞍衙恳患唵蔚?事情做對就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡?！边@就是克明書記倡導(dǎo)的往深里做、往實里做的道理所在。 （二）要加強學(xué)習(xí)，全面提高工作能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。學(xué)無止境。學(xué)習(xí)是做好各項工作的前提和基礎(chǔ)。環(huán)境保護面臨著很好的發(fā)展機遇，環(huán)保工作是一項政治性、政策性、科學(xué)性和專業(yè)性很強的工作，如果沒有較高的理論、政策水平和豐富的專業(yè)知識是做不好的。要做一個稱職的副處級干部，就必須加強學(xué)習(xí)。要加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治素質(zhì)，使自己有更加扎實的理論功底。要加強 對環(huán)保業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，使自己具備適應(yīng)工作需要的技能和本領(lǐng)，成為一個單位的業(yè)務(wù)骨干。要加強對現(xiàn)代經(jīng)濟、科技、管理等方面知識的學(xué)習(xí)，拓寬視野，完善知識結(jié)構(gòu)，促進知識更新。勤于學(xué)習(xí)的人一定是感到自己知識不足的人，一定是不斷進步的人，一定是成就一番大事業(yè)的人。要通過學(xué)習(xí)強素質(zhì)、增才干，著力提高“六個能力”：一是提高宏觀思維能力。要注意研究環(huán)保政策與改革發(fā)展大政方針的關(guān)系，部門與全局的關(guān)系，站在保持經(jīng)濟社會與環(huán)境保護協(xié)調(diào)發(fā)展這個大局上思考問題，謀劃工作。二是提高組織協(xié)調(diào)能力。要善于溝通左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外、聯(lián)系上下，整合各種資 源，調(diào)動各方面的積極性，形成工作合力，推進環(huán)保工作任務(wù)的順利完成。三是提高處理復(fù)雜問題的能力。要善于分析形勢，研究問題，統(tǒng)籌考慮，要不斷改進工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，把原則性與靈活性、動機與效果、當前與長遠有機地結(jié)合起來，使問題的處理既符合環(huán)境保護政策，又符合實際情況。四是提高嚴格執(zhí)法的能力。執(zhí)法是我們環(huán)保工作的第一位，也是最主要的職責(zé)，要做到學(xué)法、懂法、用法，積極探索新形勢下環(huán)保執(zhí)法工作的特點和規(guī)律，運用政策和策略，嚴格依紀依法辦事，不斷提高執(zhí)法水平。五是提高開拓創(chuàng)新能力。要堅持與時俱進，自覺改變各種不合時宜的 做法和觀念，努力做到在思想上有新解放，工作上有新舉措，實踐上有新創(chuàng)造。六是提高語言和文字表達能力。無論在哪個部門工作，都要十分注意加強語言和文字表達的鍛煉，不斷提高這方面的能力，不僅會辦事，還要會講話、寫文章，努力使自己成為能文能武的復(fù)合型干部。 （三）要踏實工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績。當前我省的環(huán)境形勢十分嚴峻，環(huán)保任務(wù)十分繁重，省委、省政府和廣大人民群眾對我們的工作寄予了很高的期望，這一方面加重了我們的責(zé)任，另一方面也為大家發(fā)揮聰明才智，在本職崗位上建功立業(yè)提供了廣闊的舞臺。因此，大家對此要有一個清醒的 認識，要撲下身子，埋頭苦干，踏實工作，以優(yōu)異的成績回報組織和