停車場管理方案a(編輯修改稿)
2024-10-13 08:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 司機繳費后，并給出收據(jù) 。 每天早班統(tǒng)計票款于下午 4： 00 與 8 財務部交接，中班、夜班用信封封好，注明班次、人員，放入消防中心保險柜。 每位收銀員進入自己系統(tǒng)進行操作，嚴禁進入其他系統(tǒng)； 收銀員交接班時，做好交接班記錄； 注意事項： 如收銀員需臨時離開崗位必須通知主管，由主管安排； 月票及時鐘票發(fā)票統(tǒng)一由財務部保存，收銀員每次用完才從車場主管領(lǐng)?。? 如公安武警及軍車特殊車輛離開時將時租票交收銀員讀票，收銀員需記錄車牌及時間，交車場主管確認免費停泊。 車場員工配備及其他 財務將款存入銀行，并定期核算車場收費情況 9 （ 一）組建車場獨 立管理及保安班組 ,直屬物業(yè)部經(jīng)理負責 ； （ 二）車場開放時間為：摩托車 8： 00 至 24： 00，汽車全天開放； （ 三 ） 收銀員、每天工作 8 個小時（含用膳時間） ,每周 6 天工作制 。 （三） 總共配部門 6 個 ， 崗位 15 個，共具體人員分配如下 ： 經(jīng)理 1 人； 車場主任 1 人，負責車場的整體工作； 汽車收銀員共 16 人 、 早班 4 人 、 中班 4 人 、 晚班 4 人、三班制 、 其中 4 人替換休息 ； 保安主管 1 人，保安員 44 人、早班 11 人、中班 11 人、晚班 11 人、三班制、 10 人替換休息、由保安部派員； 財務主管 1 人，會計 1 人，出納 1 人； 清潔部主管 1 人，清潔工 2 人； 維修部主管 1 人，維修工 2 人。 組織架構(gòu)如下： 總經(jīng)理 清潔部部長 車場主任 保安部部長 財務部長部長 維修部部長 引車（20人） 巡邏（8人） 監(jiān)控（4人） 閘口（20人） 會計（1人） 出納（1人） 維修工（2人） 收銀員（16人清潔工（2人） 10 （ 五）制定停車場規(guī)則 ： 用中、英兩種文字放置當眼地方 。 （ 六 ） 制定收費標準 ,以每小時、每月計 ； 每月計分 24 小時及辦公時間停泊； （ 七 ） 劃車位線、編號 ； （ 八 ） 放置正確的交通指示標志、改道指示標志 , 車場的高度標志； （ 九 ） 制定車場管理班組工作細則及工作指引 ； （ 十 ） 制定車場各種突發(fā)事件的處理方案和指引； （ 十一 ） 制定協(xié)調(diào)部門管理措施 ； （ 十二 ） 提前 15 天招募員工進行崗前培訓。 停車場守則 （一） 進入車場 一切車輛進入車場必須遵守車場保安指示或指標指示； 必須遵守停車場內(nèi)行車速度； 遇有輪候進入車場時，應耐心等候服從保安員指揮，嚴禁超越前列車輛。強行進入，由此引起一切后果，由該車司乘人員負責； 11 除非必要，不得響號； 進入車場應注意限高高度。 （二） 使用車場 泊車妥當后請馬上關(guān)引擎； 泊車不得超越一個車位； 泊車不得超越指定界線； 泊車與泊車證顯示車位相符，嚴禁亂停亂放； 泊車后司機應關(guān)好車
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