黨員服務(wù)站管理制度(編輯修改稿)
2024-10-13 08:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 記錄 活動考勤 全體黨站干事參與的活動 無故曠到一次扣 3分，遲到早退一次扣1 分 7 辦公室考勤記錄 工 工作 工作中著裝、言 著裝、言行得體（ 8 8 副站長、部長、作 表 現(xiàn) （ 68） 態(tài)度 行是否得體 — 10 分） 自身不注重衣著、言行（ 4— 7 分） 有惡意中傷同學(xué)、組織的言行（ 0— 3）分 副部長及同事對干事的綜合評價 工作中是否積極進取，有責(zé)任心，是否注重整體利益，有團結(jié)協(xié)作意識 能夠長期主動地協(xié)助團委老師、站長、部長及其他部門開展各項工作（ 10— 15分） 工作配合意識一般，能基本完成分配的各項工作（ 6— 9分） 不能完成分配的任務(wù)，工作不積極（ 05分） 15 工作能力 是否具有一定的組織協(xié)調(diào)能力 組織各項活動時，能把握大局，善于團結(jié)協(xié)作，與同事高效地完成各項任務(wù)（ 1015 分） 初步具備領(lǐng)導(dǎo)能力，協(xié)調(diào)同事較好地完成任務(wù)（ 69 分） 組織協(xié)調(diào)能力較差（ 05 分） 15 副站長、部長、組長及同事對干事的綜合評價 工作中是否能夠出色地完成本職工作 出色完成本職工作，并能夠在工作中發(fā)現(xiàn)和解決問題（ 7— 10 分） 基本完成本職工作（ 4— 6 分） 工作中出現(xiàn)重大失誤 （ 03 分） 10 副站長、部長、副部長及同事對干事的綜合評價 是否具備一定的交際能力 善于與同事交往，做同事的朋友，深受歡迎，具有很強的號召力（ 710 分） 在同事中有一定影響力（ 46 分） 交際范圍較小，影響力較差（ 03 分） 10 副站長、部長、副部長及同事對干事的綜合評價 工作效率 是否具備一定的工作效率 工作時效率高，速度快，有創(chuàng)造力和決斷能力（ 710 分） 工作效率一般，不拖延（ 46 分） 工作效率較低（ 03分） 10 部長及同事對干事的綜合評價 加 分 活動出勤加分 積極參加各項校院活動，不遲到不早退 每全程參加一次該類活動加 分，最高分為 5 分 5 部長評定 項 （ 10） 團委老師執(zhí)行團主席加分 對部分表現(xiàn)突出、工作優(yōu)秀并給團委老師、執(zhí)行團主席留下深刻印象的干事 在不超過 5 分的前提下酌情加分 5 團委老師、執(zhí)行團團主席對干事的評價 姓名 班級 所在部門 擔(dān)任職務(wù) 思想政治 思想道德是否合格 評定理由： 態(tài)度是否端正、對黨站是否忠心 評定理由： 評定人： 考勤成績 分 評定理由： 分 分 工作態(tài)度 分 評定理由： 評定人： 分 工作能力 分 評定理由： 評定人： 分 分 工作效率 分 評定理由： 評定人： 加分項 分 評定理由： 評定人： 分 得分統(tǒng)計 分 等級評定 執(zhí)行團審核 執(zhí)行團簽字： 辦公室備案 經(jīng) 辦 人 備案時間 備 注 院黨站部長考核評價指標(biāo)體系 一級指標(biāo) 二級指標(biāo) 二級指標(biāo)說明 二級指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn) 總分 考核數(shù)據(jù)來源 思想政治 （15） 思想 道德 品質(zhì) 工作思想?yún)R報、平常觀察 思想道德、品質(zhì)有問題者給與教育、記過、扣分 15 執(zhí)行團考核 加入黨站的動機 態(tài)度是否端正、對黨站工作是否負(fù)責(zé) 態(tài)度不端正者給與教育、記過、扣分 考 勤 （25） 部長、副部長值班考勤 是否積極參加黨站各部門組織的活動及打掃辦公室衛(wèi)生 無故曠到一次扣 2 分，請假 1次扣 1 分，無故不打掃衛(wèi)生扣 2 分，打掃不干凈扣 1 分 10 辦公室考勤記錄 部長例會考勤 部長例會是否按時到場 無故曠到一次扣 2 分，請假 1次扣 1 分 15 辦公室考勤記錄 工 作 表 現(xiàn) （45） 部門例會 部門例會能否很好的傳達部長例會的精神和下達的任務(wù)，能否與干事進行互動交流 會議內(nèi)容豐富，能夠貫徹部長例會指示精神，有充分的互動（ 1520） 能夠貫徹部長例會指示精神，有少許互動（ 1014） 不能很好地貫徹部長例會指示精神，缺乏互動（ 09） 20 部門例會考核成績 工作述職 是否完成本部門一學(xué)期的主要工作，工作中能否積極創(chuàng)新，充分發(fā)揮干事的積極性 超額完成部門工作且表 述流暢（ 2025） 按要求完成部門主要工作（ 1019） 未能很好完成工作且表達不清晰（ 09） 25 工作述職考核成績 民主評議 （15） 部門內(nèi)干事對部長、副部長的綜合評價 無 15 民主評議 成績 加分項 （5） 因工作積極認(rèn)真受到團委老師好評 無 5 團委老師、執(zhí)行團對部長的評價 姓名 班級 所在部門 擔(dān)任職務(wù) 思想政治 思想道德是否合格 評定理由： 評定人： 態(tài)度是否端正、對黨站是否忠心 考勤成績 分 評定理由： 分 部門例會 分 分 平均分： 分 分 分 工作述職 分 分 平均分： 分 分 分 民主評議 分 加分項 分 評定理由： 評定人： 得分統(tǒng)計 分 等級評定 副站長審核 副站長簽字： 站長審核 站長簽字： 辦公室備案 經(jīng) 辦 人 備案時間 備 注 _______年 ____月 ____日 部門： _______________ 評議指標(biāo) 責(zé)任心 組織協(xié)調(diào)能力 民主程度 親和力 總分 25 分 30 分 25 分 20 分 評議得分 江西師范大學(xué)商學(xué)院黨員服務(wù)站部長考核民主評議表 _______年 __
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