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黨員服務(wù)站管理制度-wenkub.com

2024-09-03 08:04 本頁面
   

【正文】 十、辦公室主任向?qū)W院報(bào)銷后,將把款項(xiàng)交給此次活動的主辦部門部長,再由主辦部門分發(fā)給其他各個(gè)部門,主辦部門要注意好當(dāng)中的分發(fā)程序。 六、活動結(jié)束后兩天內(nèi),參與此次活動的每個(gè)部門收齊本部門用于此次活動的發(fā)票,交于此次活動的主辦 部門。預(yù)支工作由部長持活動方案和書面申請向秘書長提出預(yù)支,預(yù)支的審批需經(jīng)團(tuán)委書記同意,由各部部長向辦公室部長領(lǐng)取。一些特殊情況不能開發(fā)票的,必須在執(zhí)行團(tuán)同意下,開具其他正當(dāng)?shù)钠睋?jù)。實(shí)際開支不得超出預(yù)算開支?!叭粘J聞?wù)”(如因黨員服務(wù)站內(nèi)部運(yùn)作而購置辦公用品、布置會議、培訓(xùn)干部以及通訊聯(lián)絡(luò)的費(fèi)用)所需各項(xiàng)支出歸為“日常支出”;“活動支出”指用于組織各種通過審批的活動的費(fèi)用,兩者不可混淆。 (二 ) 經(jīng)費(fèi)入帳管理 社會資助及其他合理收入經(jīng)站長審核后直接交帳務(wù)、財(cái)務(wù)主管入帳,任何人不得收取任何數(shù)量和形式的回扣。 財(cái)務(wù)與帳務(wù)由辦公室負(fù)責(zé)管理,辦公室可根據(jù)實(shí)際需要設(shè)置財(cái)務(wù)主管與帳務(wù)主管各一人,分別主管財(cái)務(wù)和帳務(wù),并向黨、團(tuán)委書記和執(zhí)行團(tuán)負(fù)責(zé)。 二、 口頭考核主要通過雙方訪談交流對被考核者進(jìn)行口頭評價(jià) 第九條 對考核對象結(jié)合各種考核方法進(jìn)行公正評價(jià) 第三章 考核種類 第十條 商學(xué)院黨員服務(wù)站績效考核分為常規(guī)工作考核,活動考核以及特別考核 一、 常規(guī)工作考核是對黨站成員在日常工作的總體表現(xiàn)與工作績效進(jìn)行考核,可按時(shí)間分為年度考核和月度考核 二、 活動考核是考核黨站成員在組織舉辦活動時(shí)的工作表現(xiàn)和達(dá)到的工作績效 三、 特別考核是通過一些組織的特殊活動(如黨站內(nèi)干事競爭機(jī)制、集體合作任務(wù)等)對黨站成員的具體表現(xiàn)與工作態(tài)度進(jìn)行評定 第十一條 常規(guī)工作考核要定期進(jìn)行數(shù)據(jù)記錄與評分,非特殊情況不能間斷;活動考核主要是對學(xué)院舉行的 大型或者特色活動進(jìn)行考核;特殊考核需要經(jīng)過上級討論批準(zhǔn)才可以執(zhí)行 第四章 考核程序 第十二條 商學(xué)院黨員服務(wù)站績效考核在執(zhí)行團(tuán)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由辦公室負(fù)責(zé)執(zhí)行,其他各部門參與協(xié)助 第十三條 辦公室成立績效考核小組,由專人負(fù)責(zé)考核每個(gè)部門的工作績效,各部門也成立考核小組對部門內(nèi)部工作情況進(jìn)行考核,考核的最終結(jié)果向執(zhí)行團(tuán)負(fù)責(zé) 第十四條 考核時(shí),針對考核的目的將不同類別的考核數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分類,通過各部門的協(xié)助,按照需要把部門內(nèi)部 以及各部門總體的考核情況進(jìn)行匯總分析得出清晰的考核報(bào)告,并上交執(zhí)行團(tuán)進(jìn)行審核,每周對考核情況進(jìn)行總結(jié)并不斷改進(jìn),提高考核的效用 第十五條 黨站成員在執(zhí)行團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下對考核結(jié)果進(jìn)行多維度分析,找出存在的不足并商討解決的方法,從而促進(jìn)黨站的發(fā)展 第十六條 以上常規(guī)的基本考核程序、特殊活動考核與特別考核程序按具體情況而決定 第十七條 黨站績效考核必須按照相關(guān)程序進(jìn)行,任何人不得擅自修改程序 第五章 考核的申訴與監(jiān)督 第十八條 黨站全體成員均享有申訴與監(jiān)督的權(quán)利。 江西師范大學(xué)商學(xué)院大學(xué)生黨員服務(wù)站 2020 年 3 月 19 日 二、 江西師范大學(xué)商學(xué)院黨員服務(wù)站績效考核制度 第一章 總則 第一條 績效考核是在執(zhí)行團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,由辦公室負(fù)責(zé)執(zhí)行,行駛監(jiān)督權(quán)力的對會內(nèi)各部門成員的工作表現(xiàn)和工作績效等方面進(jìn)行考核的常規(guī)工作。請假條由負(fù)責(zé)老師或站長簽字同意方為有效。 第二十九條 根據(jù)院黨委要求收集整理黨的資料并負(fù)責(zé)編寫商學(xué)院黨員服務(wù)站工作簡報(bào)。 第二十五條 了解學(xué)術(shù)研究方面的最新動態(tài),以學(xué)生黨員為主體,積極組織開展學(xué)術(shù)調(diào)研、課題研究等全院性學(xué)術(shù)活動,激發(fā)廣大同學(xué)的創(chuàng)新意識和探索精神,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。 第二十一條 積極策劃、組織、開展各類活動,加強(qiáng)我站同學(xué)的互動聯(lián)系和集體榮譽(yù)感。 第十七條 定期對各個(gè)部門的人員素質(zhì)、履行職責(zé)情況、工作政績?nèi)婵荚u,并進(jìn)行公示,給予表揚(yáng)或批評。 第十四條 建立并維護(hù)服務(wù)站博客,擴(kuò)大宣傳平臺。 第十二條 負(fù)責(zé)管理辦公室的一切日常事物,保證辦公室整潔、干凈、美觀。 第八條 按時(shí)高效完成校黨員服務(wù)站交辦的其他臨時(shí)工作任務(wù)。開展服務(wù)工作要在管理體制、運(yùn)行機(jī)制、服務(wù)內(nèi)容以及方式、成員培養(yǎng)等諸多方面不斷創(chuàng)新。要明確服務(wù)意識,端正服務(wù)態(tài)度,對待本職工作認(rèn)真、負(fù)責(zé),以熱誠飽滿的心態(tài)去完成各項(xiàng)工作任務(wù)。以弘揚(yáng)學(xué)生黨員先進(jìn)性為目標(biāo), 以“服務(wù)同學(xué),服務(wù)校園,服務(wù)社會”為宗旨,同時(shí)力爭以高度積極地態(tài)度配合校黨委和院黨委的各項(xiàng)工作的展開。服務(wù)站主體是學(xué)院大學(xué)生中共黨員、預(yù)備黨員、入黨積極分子及思想上積極要求進(jìn)步的優(yōu)秀青年。在學(xué)校黨總支的親切關(guān)懷下,在全院學(xué)生黨員的共同努力下,我院學(xué)生黨支部結(jié)合自身實(shí)際,決定設(shè)立“大學(xué)生黨員服務(wù)站”。 江西師范大學(xué)大學(xué)生黨員服務(wù)站商學(xué)院分站是在黨委組織部與團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)下的一級學(xué)生組織,大學(xué)生黨員服務(wù)站作為學(xué)生黨員自我教育、自我管理和自覺服務(wù)的 黨員隊(duì)伍,是黨員聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的基地,黨員學(xué)習(xí)和交流的園地,向廣大青年學(xué)生宣傳黨的路線方針、政策和黨的知識的陣地。 目 錄 一、江西師范大學(xué)商學(xué)院大學(xué)生黨員服務(wù)站工 作規(guī)章制度 ............... 3 二、江西師范大學(xué)商學(xué)院黨員服務(wù)站績效考核 制度 ..................... 7 ................................................ 7 ......................... 10 ............................... 13 ............................... 14 .................................... 16 評議表 ................ 17 商學(xué)院黨站執(zhí)行團(tuán)考核評價(jià)指標(biāo)體系 ............................ 19 三、江西師范大學(xué)商學(xué)院黨員服務(wù)站財(cái)務(wù)管理 制度 .................... 27 (一)經(jīng)費(fèi)來源及使用原則 ....................................... 27 (二)經(jīng)費(fèi)入帳管理 ............................................ 27 (三 )經(jīng)費(fèi)開支及報(bào)銷須知 ........................................ 27 (四)報(bào)帳手續(xù) ................................................ 28
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