【文章內(nèi)容簡介】 現(xiàn) ***XX 年的新高目標(biāo)。 XX 年，我希望 ***的同仁能夠上下一心，迎接挑戰(zhàn)；最后，再次在這里給各位同仁拜個早年，祝大家在新的一年里：幸福安康。 第三篇： XX年中營銷工作會議解放召開 XX 年中商務(wù)工作會議 會議由一汽貿(mào)易總公司黨委書記、常務(wù)副總經(jīng)理李偉光主持，會議系統(tǒng)地回顧了解放上半年的營銷工作，通過深入的探討和交流明確了下半年?duì)I銷工作思路，提出了下半年確保的超額營銷目標(biāo)。同時 ，XX 上半年解放突破貢獻(xiàn)獎和解放銷售貢獻(xiàn)獎頒出，阜陽一汽鑫業(yè)汽車、遼寧一汽貿(mào)易有限公司等近 40 家代理商受到了表彰。 解放上半年銷量創(chuàng)造了歷史新高，達(dá)到了 103870 輛，同比去年的7XX6 輛，增幅高達(dá) 44%，增幅還比行業(yè)增長高出 10%，同時市場份額同比提升了 3%；在增長中，解放重型車發(fā)揮了支撐作用，其中 6x2 牽引、重型 6x4 牽引和重型自卸三大品種的銷量迅猛增長；自卸、西部、 j 專用車、出口車五突破取得了初步成果；初步推行了訂單 第 5 頁共 15 頁制，計(jì)劃月均準(zhǔn)確率達(dá)到 98%，市場預(yù)測及市場把握能力顯著提升。 一汽貿(mào)易總公司總經(jīng)理許憲志在總結(jié)了上半年?duì)I銷工作的上述特點(diǎn)外，重點(diǎn)介紹了下半年?duì)I銷工作的四項(xiàng)核心內(nèi)容，首先是加強(qiáng)解放“國?！碑a(chǎn)品推廣，深化細(xì)分市場實(shí)現(xiàn)突破；其次是推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)改善工作，要在三年時間實(shí)現(xiàn)銷售到市、服務(wù)到縣、備品到街；第三是提升服務(wù)保障，構(gòu)建重點(diǎn)客戶維護(hù)機(jī)制，加強(qiáng)“國?！避嚪?wù)、技術(shù)支持，加大備件儲備支持力度；第四是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)支持和提高貿(mào)易公司內(nèi)部工作效率及服務(wù)意識。 集團(tuán)公司副總經(jīng)理董春波對解放上半 年取得的突出營銷業(yè)績給予了表揚(yáng)，同時感謝解放廣大代理商做出的辛勤工作，他簡要介紹了一汽未來的滾動規(guī)劃和自主事業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，以此激勵解放代理商忠誠于解放事業(yè)。他說，當(dāng)前一汽正全力發(fā)展自主事業(yè)，而自主發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新正是解放生存和發(fā)展的根本，希望廣大代理商在解放自主發(fā)展的道路上攜手共進(jìn)，抓住下半年需求增長、“國?！比胧械氖袌鰴C(jī)遇，為完成營銷目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)解放突破、創(chuàng)造解放“國?！碑a(chǎn)品的領(lǐng)先優(yōu)勢而共同努力。 第四篇： XX年中會議報告濟(jì)南中建建筑設(shè)計(jì)院 傳達(dá)貫徹局年中工作會議精神報告局辦公室、政工部： 局 XX 年年中工作會于 8 月 16～ 20 日在成都隆重召開，為傳達(dá)貫徹這次會議精神，我院于 8 月 30 日召開設(shè)計(jì)院中層以上干部會議，全體與會人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會局工作會議精神，結(jié)合我院實(shí)際情 第 6 頁共 15 頁況，對做好下半年工作提出了新思路，現(xiàn)把我院貫徹落實(shí)局 XX 年年中工作會議精神的工作情況匯報如下： 一、把握重點(diǎn)，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議的主要精神 此次會議由張善友院長主持，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了局年中工作會議的重要精神，并結(jié)合我院面臨的新形勢、新任務(wù)認(rèn)真領(lǐng)會會議精神，全體與會人員對如何貫徹這 (來自好范文網(wǎng) ： )次會議精神，搞好我院下半年的工作，進(jìn)行了深入的研究和討論，各所、各分公司負(fù)責(zé)人積極發(fā)言，表達(dá)了貫徹局年中工作會議精神的決心，全面學(xué)習(xí)了會議的主要內(nèi)容，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黃克斯董事長和校榮春總經(jīng)理的講話精神。 二、深入貫徹落實(shí)，明確提出設(shè)計(jì)院院下半年工作重點(diǎn)這次會議不僅是對 XX 年局上半年工作的全面總結(jié)，同時還剖析了面臨的問題和機(jī)遇，為做好局下半年工作指明了方向，注入了新的強(qiáng)大動力。張善友院長在我院會議上做了設(shè)計(jì)院 XX 年上半年工作報告，總結(jié)了院上半年取得的成績，也指出了設(shè)計(jì)院當(dāng)前面臨的經(jīng)營亟待加強(qiáng)、市場對口人才缺乏、加強(qiáng)安全運(yùn)營和不斷提高設(shè)計(jì)水平等問題，并結(jié)合局 XX 年年中 會議精神，就我院下半年工作提出了思路和部署： （一）細(xì)化責(zé)任分工，嚴(yán)格考核要求 設(shè)計(jì)院領(lǐng)導(dǎo)體系不斷完善，領(lǐng)導(dǎo)人員分工逐步明確，設(shè)計(jì)院要做大做強(qiáng)，必須解放思想、實(shí)事求是、與時俱進(jìn)、更新觀念，下半年要從整章建制入手，在原有的基礎(chǔ)上不斷修訂完善各項(xiàng)規(guī)章制度，為設(shè)計(jì)院各項(xiàng)工作的開展提供堅(jiān)實(shí)的制度保障。重點(diǎn)項(xiàng)目由院領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，加強(qiáng)與各個部門聯(lián)系溝通，提前排好計(jì)劃，細(xì)化分解責(zé)任目標(biāo)， 第 7 頁共 15 頁逐項(xiàng)考核，責(zé)任到人， 做到事事有人管，事事有人做。 充分發(fā)揮考核分配的激勵和約束作用，嚴(yán)格按照考核要求進(jìn)行考核，重點(diǎn)完善對院副職的考核辦法，做到統(tǒng)籌兼顧，接受廣大職工的監(jiān)督。 （二）加強(qiáng)管理，保證按期保質(zhì)完成設(shè)計(jì)目標(biāo) 管理也是一種產(chǎn)出，我們要重點(diǎn)加強(qiáng)內(nèi)部管理，增強(qiáng)職工的企業(yè)責(zé)任感和歸屬感，繼續(xù)保持設(shè)計(jì)院團(tuán)隊(duì)精神，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)設(shè)計(jì)院吃苦耐勞、任勞任怨戰(zhàn)斗作風(fēng)，做到人員、設(shè)計(jì)工期的合理安排。下半年綜合管理部門要做好基礎(chǔ)管理工作，提高服務(wù)意識，增強(qiáng)管理服務(wù)本領(lǐng)，為設(shè)計(jì)院創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍。 （三）做好職工的思想工作，增強(qiáng)安全意識，做好安全運(yùn)營工作下半年，設(shè)計(jì)院主要領(lǐng)導(dǎo)及各所、各分公司負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)與員工的交流溝通，多傾聽職工的心聲，及時了解職工的想法，正確處理好各方面關(guān)系，做好職工的思想工作是設(shè)計(jì)院穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的重要保障，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)，努力提供精品的設(shè)計(jì)和優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù)。增強(qiáng)安全意識，特別加強(qiáng)對設(shè)計(jì)院單身職工宿舍的安全管理，衛(wèi)生、防火和防盜等安全衛(wèi)生 措施必須落實(shí)到位，把每一項(xiàng)工作責(zé)任落實(shí)到人。安全運(yùn)營工作是我們常抓不懈的重要工作，主要包括技術(shù)安全和資產(chǎn)安全，通過提高技 術(shù)人員的素質(zhì)和能力，保障廣大職工人身健康安全；對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時解決出現(xiàn)的問題，嚴(yán)禁違法違規(guī)的現(xiàn)象發(fā)生。 （四）做好技術(shù)方面的儲備，繼續(xù)完善設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。加快 第 8 頁共 15 頁設(shè)計(jì)院人才梯隊(duì)建設(shè)發(fā)展，堅(jiān)持“導(dǎo)師帶徒”制度，積極培養(yǎng)鍛煉人才，提高競爭實(shí)力。重視設(shè)計(jì)人員的培訓(xùn)工作，為院的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。采取多種形式，利用各種載體，為職工提供學(xué)習(xí)的機(jī)會。根據(jù)各專業(yè)需求，充實(shí)技術(shù)隊(duì)伍的后備力量；把專業(yè)技術(shù)人員知識更新，技術(shù)換代作為推動技術(shù)進(jìn)步的動力并作為我院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略 來實(shí)施。為技術(shù)人員吸收新知識、新理論、掌握新技術(shù)、新方法創(chuàng)造更好、更優(yōu)的條件。我們在以后的工作中不斷將我們的科技工作進(jìn)行歸納總結(jié)，努力爭取在八局科技上有我們設(shè)計(jì)院的聲音。 （五）加強(qiáng)信息采集、人才培養(yǎng)和后續(xù)服務(wù)，切實(shí)提高營銷能力當(dāng)前，我院經(jīng)營營銷能力有了長足的進(jìn)步，在看到成績的同時應(yīng)該發(fā)現(xiàn)存在的問題，更需要科學(xué)判斷和冷靜分析，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。第一，各所、各分公司都擁有大量信息，由于各方面的原因信息不能被及時的共享，一定程度導(dǎo)致了信息資源的浪費(fèi)。下半年我們一定要發(fā)揮主觀能動性，由被動的接受信息到 主動的采集、分析信息，使我院的信息的利用和交流上一個新的臺階。第二，我院設(shè)計(jì)人才濟(jì)濟(jì)，但是經(jīng)營營銷人才缺乏，特別是直接對口市場的營銷人才更是匱乏，不利于設(shè)計(jì)院長遠(yuǎn)發(fā)展。在設(shè)計(jì)院以后的工作中，特別要善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、留住優(yōu)秀的經(jīng)營營銷人 才，同時對院現(xiàn)有經(jīng)營營銷人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，制定崗位培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)規(guī)范化、制度化、程序化，切實(shí)提高他們的經(jīng)營營銷意識和能力，激勵他們在院新的發(fā)展征程上建功立業(yè)。第 三、下大力氣做好后續(xù)服務(wù)。后續(xù)服務(wù)人員要對設(shè)計(jì)變更把好關(guān)，把好度。把好關(guān)就是弄清理由，分清責(zé)任，在 變更單上簽好變更原因和理由。把好度就 第 9 頁共 15 頁是依據(jù)法規(guī)辦事，不該變的不變，不該簽的不簽，該變的要抓緊快辦；強(qiáng)化后續(xù)服務(wù)管理，做到人員到崗到位，處理及時快速，提高服務(wù)效率；綜合管理部門逐月對設(shè)計(jì)部門的后續(xù)服務(wù)工作進(jìn)行考核。提高設(shè)計(jì)部門對后續(xù)服務(wù)重視度，保證按時提供變更圖紙。 在今后的工作中，我院將積極貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照局 XX 年年中會議的精神要求，進(jìn)一步明確發(fā)展目標(biāo)，努力踐行奮斗，為八局的發(fā)展增光添彩。 濟(jì)南中建建筑設(shè)計(jì)院二○一一年八月 第五篇：年中會議記錄 年中會議記錄 一、會議時間： XX 年 07 月 05日 二、會議地點(diǎn)：超市會議室 三、參會人員：總經(jīng)理高彥軍、副總經(jīng)理?xiàng)铒w、辦公室主任楊治國、各部門助理以上人員、優(yōu)秀員工、各部門員工代表。 四、會議主持人：副總經(jīng)理?xiàng)铒w 五、會議主要目的： XX 年上半年工作總結(jié)暨下半年工作落實(shí)部署，會議的主要目的是總結(jié)本半年的工作及工作經(jīng)驗(yàn)，尋找存在的問題，取長補(bǔ)短，為以后的工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 六、會議主要內(nèi)容：楊總發(fā)言： 首先針對商場 XX 年的運(yùn)營情況、銷售額情況 、員工管理情況、 第 10 頁共 15 頁商場突出的業(yè)績等做了詳細(xì)、準(zhǔn)確的講述。其次，對各個部門的工作做了全面的點(diǎn)評。再次，指出了商場這半年的工作中存在的問題和不足并提出了改進(jìn)的方法。最后，對商場下半年的任務(wù)和工作做了詳細(xì)而全面的安排與部署。各部門主管發(fā)言： 超市店長韓衛(wèi)東首先對超市員工的服務(wù)態(tài)度、工作熱情、工作態(tài)度給予肯定。其次，超市自采貨物時存在易斷 貨的情況。再次，超市的員工變動太快，給工作順利進(jìn)行帶來了不必要的麻煩。最后，希望對管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。 百貨代表胡永萍對 百貨的品牌調(diào)整，半年來取得的成績、工作中存在的問題、人員的結(jié)構(gòu)調(diào)整等做了詳細(xì)、認(rèn)真的闡述。 財(cái)務(wù)部主管王春對財(cái)務(wù)的票據(jù)管理、購物卡的售出記錄、空卡的入庫等工作做了全面的闡述。 人事部主管劉曉麗對員工的培訓(xùn)、及時補(bǔ)充空缺崗位等相關(guān)工作做了闡述。 工程部張琪對空調(diào)等機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行、商場的消防安全設(shè)施能夠正常使用等相關(guān)工作做了闡述。 綜合辦公室主任楊治國對本部門文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及停車管理，理順政府各部門單位關(guān)系，辦理公司有關(guān)手續(xù)及證件等工作進(jìn)行了闡述。并對下半年的工作做了詳細(xì)的計(jì)劃。 高總組織給優(yōu)秀員工頒獎： 高總組織綜合辦主任楊治國、工程部主管張琪等給百貨部王曉芳、史琴、白燕飛、吳宇霞；超市王琴、楊潔、王換榮、魏敏、韓二 第 11 頁共 15 頁翠；后勤部劉飛、王志強(qiáng)頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎品，最后百貨部優(yōu)秀員工代表白燕飛發(fā)表了獲獎感言。高總會議總結(jié)性發(fā)言： 在半年的工作中我 真心看到了大家的辛苦與責(zé)任，公司所有人的團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力讓人感到欣慰?！敖裉觳慌Γ魈鞎火I死”，希望大家在以后的工作中要承擔(dān)起責(zé)任，努力工作。最后祝大家心想事成，萬事如意。 綜合辦公室 XX 年 07 月 05 日我們向您推薦：年中總結(jié)會會議議程 關(guān)于召開年中總結(jié)會議的通知 1XX 年年中總結(jié)大會會議議程年中會議感想 XX 年年中工作會議報告第 12 頁共 15 頁年中紀(jì)檢監(jiān)察工作座談會暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)班主持詞 同志們：現(xiàn)在開始開會。 今天我們在這里召開公司 XX 年年中紀(jì)檢監(jiān)察工作座談會，會議的主要任務(wù)是：貫徹落實(shí)網(wǎng)、省公司 XX 年年中紀(jì)檢監(jiān)察工作座談會議精神，總結(jié)上半年以來公司黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐倡廉工作，圍繞公司 XX年紀(jì)檢監(jiān)察工作思路和要點(diǎn)，部署下一階段反腐倡廉任務(wù)。 今天會議的議程有四項(xiàng)現(xiàn)在進(jìn)行第一項(xiàng)議程： 由我來傳達(dá)網(wǎng)、省公司 XX 年年中紀(jì)檢監(jiān)察工作座談會議精神?，F(xiàn)在進(jìn)行第二項(xiàng)議程： 我把今年以來公司系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作情況和下一步工作安排，作一個簡要介紹。 現(xiàn)在進(jìn)行第三項(xiàng)議程： 請 XX 縣公司就“發(fā)展提升年”活動暨優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作等方面進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)介紹。 加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平是我們供電企業(yè)的永恒主題。XX 縣公司在這方面積累了大量的寶貴經(jīng)驗(yàn)，今年發(fā)展提升年的工作目標(biāo)很明確，就是要爭第一，任務(wù)很艱巨，今年的用電形勢很嚴(yán)峻，投訴督辦的數(shù)量也很多，我們投入了大量的人力、物力和精力，收效卻不甚明顯。因此，我們必須開動腦筋，創(chuàng)新思路，采取一些更加有效的手段來實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)。 下面請 XX 縣公司就物資設(shè)備管理效能監(jiān)察等方面的工作進(jìn) 第 13 頁共 15 頁行經(jīng)驗(yàn)介