【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 群工作保障有力　　一是加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。堅(jiān)持召開(kāi)黨總支會(huì)，對(duì)公司“三重一大”問(wèn)題做到集體討論、民主決策；認(rèn)真落實(shí)工作聯(lián)系點(diǎn)等制度，參加掛點(diǎn)單位的重要活動(dòng)，深入基層開(kāi)展調(diào)研，了解基層工作情況，為職工解決實(shí)際問(wèn)題。班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，開(kāi)拓進(jìn)取，公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。二是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。圍繞中心工作，啟動(dòng)了“亮身份、強(qiáng)素質(zhì)、當(dāng)先鋒”黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)，成立黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)和黨員突擊（服務(wù)）隊(duì)。三是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。對(duì)基層黨支部設(shè)置進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整，堅(jiān)持召開(kāi)黨支部書(shū)記工作例會(huì)。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持黨總支中心組理論學(xué)習(xí)；堅(jiān)持職工政治理論學(xué)習(xí)，合理安排了學(xué)習(xí)計(jì)劃和重點(diǎn)內(nèi)容。四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。加強(qiáng)反腐倡廉思想教育，深入開(kāi)展“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”為主題的黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動(dòng)，促進(jìn)廉潔從業(yè)。五是深入開(kāi)展“執(zhí)行力建設(shè)年”活動(dòng)。采取完善考核制度、強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律、加強(qiáng)行風(fēng)暗訪等多種舉措加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，增強(qiáng)了干部隊(duì)伍“公轉(zhuǎn)”意識(shí)和“規(guī)范”意識(shí)。六是深入開(kāi)展規(guī)范企業(yè)管理專(zhuān)項(xiàng)工作。制定了規(guī)范企業(yè)管理自查自糾專(zhuān)項(xiàng)工作實(shí)施方案，促進(jìn)了企業(yè)健康發(fā)展。認(rèn)真開(kāi)展案件防控，按照市公司要求，公司各單位、各科室重點(diǎn)對(duì)工程建設(shè)領(lǐng)域、突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理、小金庫(kù)等深入開(kāi)展了自查自糾工作，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)黨員干部的日常監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)了黨員干部“零違紀(jì)”。七是進(jìn)一步加強(qiáng)了和諧穩(wěn)定建設(shè)。組織開(kāi)展了職工療休養(yǎng)活動(dòng)，加強(qiáng)扶貧助困工作，落實(shí)維穩(wěn)工作要求，維護(hù)了隊(duì)伍穩(wěn)定，促進(jìn)了企業(yè)和諧?！　』仡櫳习肽旯ぷ?，公司各部門(mén)、各單位和廣大員工認(rèn)真落實(shí)公司各項(xiàng)部署，保持了奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，做了大量艱苦細(xì)致的工作，為公司發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)，在此我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向全體干部職工所付出的辛勤勞動(dòng)表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意！　　二、當(dāng)前面臨的形勢(shì)　　國(guó)家電網(wǎng)公司年中工作會(huì)議指出，在新階段、新時(shí)期，我們面臨的主要任務(wù)是以創(chuàng)新引領(lǐng)電網(wǎng)科學(xué)發(fā)展，不斷滿(mǎn)足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)電力的需求；主要矛盾是現(xiàn)行的管理體制機(jī)制與快速發(fā)展的電網(wǎng)生產(chǎn)力不適應(yīng)。省公司年中工作會(huì)議從電網(wǎng)發(fā)展、安全管理、企業(yè)改革、管理創(chuàng)新、從嚴(yán)治企五個(gè)方面深入分析了當(dāng)前形勢(shì)，強(qiáng)調(diào)我們要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，更加注重練好內(nèi)功、提升素質(zhì)、控制風(fēng)險(xiǎn)，全面筑牢發(fā)展基礎(chǔ)，不斷提高發(fā)展能力，努力增強(qiáng)發(fā)展后勁，推動(dòng)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”再上新水平。市公司年中會(huì)議更加明確指出，我們要牢固樹(shù)立“如履薄冰的危機(jī)意識(shí)、努力超越的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)、統(tǒng)籌發(fā)展的超前意識(shí)、集團(tuán)化運(yùn)作的“公轉(zhuǎn)”意識(shí)、依法治企的規(guī)范管理意識(shí)”，進(jìn)一步增強(qiáng)做好各項(xiàng)工作的責(zé)任感和緊迫感。結(jié)合區(qū)公司實(shí)際，我們更要充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前公司所面臨的形勢(shì)和困難，時(shí)刻保持清醒意識(shí)：　　安全基礎(chǔ)管理有待加強(qiáng)。嚴(yán)控低壓現(xiàn)場(chǎng)安全、加大反人身力度始終是公司安全工作的重中之重。但是從目前來(lái)看，公司低壓施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、反違章工作力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)、安全把關(guān)、稽查量化考核等工作仍有待深入開(kāi)展；班組安全活動(dòng)的形式還有待創(chuàng)新；班組的安全裝備配置水平還有待提高；部分員工仍不能適應(yīng)安全生產(chǎn)的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，習(xí)慣性違章仍時(shí)有發(fā)生，思想上的安全防火墻還不牢固。我們必須始終保持高度的責(zé)任感和敏銳性，狠抓“制度、人員、設(shè)備”三個(gè)要素，全面、全員、全過(guò)程、全方位地加強(qiáng)安全管理，毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持以“三鐵”反“三違”，采取有力措施，防止各類(lèi)事故的發(fā)生?！　「黜?xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)有待優(yōu)化。專(zhuān)業(yè)化改革后，公司的經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生了較大變化，承載了比以往更大的指標(biāo)壓力。一是潛在電量增長(zhǎng)點(diǎn)有限，業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程需進(jìn)一步理順，報(bào)裝容量轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)容量步伐有待加快。二是各地用電結(jié)構(gòu)比較脆弱，受大戶(hù)用電情況、經(jīng)濟(jì)大氣候影響較大。三是電費(fèi)回收壓力較大，社會(huì)化代收工作進(jìn)展緩慢，預(yù)付費(fèi)裝置推廣遭遇資金缺口，防汛電費(fèi)回收困難較大，影響銷(xiāo)售均價(jià)及電費(fèi)回收的不可控因素較多。四是少數(shù)臺(tái)區(qū)管理人員責(zé)任意識(shí)淡漠，臺(tái)區(qū)基礎(chǔ)信息不夠完善，臺(tái)區(qū)線(xiàn)損管理仍處于粗放型階段，精益化管理和內(nèi)部概念利潤(rùn)管理未真正落到實(shí)處?！　∑髽I(yè)資源配置總體不足。一是電網(wǎng)基礎(chǔ)投入不足。轄區(qū)電網(wǎng)基礎(chǔ)較差，供電質(zhì)量和供電可靠性難以得到根本保障，臺(tái)區(qū)卡口和低電壓?jiǎn)栴}依然突出，農(nóng)村電網(wǎng)升級(jí)改造的壓力也與日俱增。二是人資結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化。企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出“總量超員、結(jié)構(gòu)性缺員”的特點(diǎn)。各類(lèi)用工全部超員，減員壓力較大。結(jié)構(gòu)性不足主要體現(xiàn)在總體年齡偏大、文化層次偏低、技術(shù)型偏少，青黃不接、技術(shù)斷層，很大程度影響了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。三是班組基礎(chǔ)建設(shè)有待加強(qiáng)。少數(shù)基層所的辦公環(huán)境亟待改善，整治改造資金存在較大缺口；窗口環(huán)境狀況較差，營(yíng)業(yè)收費(fèi)缺乏網(wǎng)絡(luò)等必要的硬件支持，國(guó)網(wǎng)品牌標(biāo)識(shí)推廣條件不成熟，推進(jìn)供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)困難重重。　　企業(yè)規(guī)范管理有待加強(qiáng)。近年來(lái)，省市公司把依法從嚴(yán)治企作為長(zhǎng)期堅(jiān)持的重要管理理念，作出了一系列重要決策部署，要求我們必須進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，把依法從嚴(yán)治企作為新形勢(shì)下夯實(shí)管理基礎(chǔ)、防范各種風(fēng)險(xiǎn)的重要保證，以更加嚴(yán)格規(guī)范的管理提升公司發(fā)展質(zhì)效。一是行業(yè)自律意識(shí)有待加強(qiáng)。在國(guó)家對(duì)中央企業(yè)尤其是壟斷行業(yè)監(jiān)管日益嚴(yán)格、社會(huì)和媒體監(jiān)督不斷加強(qiáng)的形勢(shì)下，在“三指定”專(zhuān)項(xiàng)清理方面我們更要增強(qiáng)行業(yè)自律意識(shí)，做到依法經(jīng)營(yíng)、從嚴(yán)管理、嚴(yán)格細(xì)致。二是各級(jí)執(zhí)行力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。公司部分同志的認(rèn)識(shí)不高，工作中還存在慣性思維和僥幸心理，對(duì)公司部署的重點(diǎn)措施落實(shí)不力，習(xí)慣于“自轉(zhuǎn)”，或只停留在應(yīng)付上級(jí)布置的任務(wù)和本單位日常工作上，形成“上轉(zhuǎn)下不轉(zhuǎn)”的局面