【總結(jié)】淺談國有企業(yè)薪酬制度改革【摘要】改革開放以來,我國國有企業(yè)在薪酬管理方面存在著不少弊端,傳統(tǒng)的薪酬管理體制已經(jīng)跟不上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。針對這些弊端,提出了一些改革措施,并結(jié)合薪酬制度改革的關(guān)鍵點及主要目的,
2024-10-25 10:58
【總結(jié)】企業(yè)薪酬管理熱血未冷今天討論的問題?薪酬管理基礎(chǔ)?企業(yè)薪酬制度?企業(yè)薪酬設(shè)計一、薪酬管理基礎(chǔ)(一)基本概念(二)基本理論(一)基本概念什么是薪酬?薪酬是組織支付給員工的財務(wù)性的、有形的、具體的報酬,主要包括基本工資、激勵工資、福利和津貼等。薪酬管理
2025-01-07 10:19
【總結(jié)】G公司薪酬制度研究摘要薪酬管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分,薪酬的重要地位隨著國家對于分配制度的調(diào)整和勞動力市場的快速發(fā)展而逐漸體現(xiàn)。薪酬制度是現(xiàn)代企業(yè)制度的一個重要組成部分,是企業(yè)改革的永恒主題,也是企業(yè)界和經(jīng)濟(jì)學(xué)界關(guān)注并引發(fā)討論的熱點話題。如何有效利用薪酬的公平性、合理性和激勵性,轉(zhuǎn)變員工的工作態(tài)度,保持人員的穩(wěn)定,促
2024-10-23 09:10
【總結(jié)】薪酬制度目的:提供公平的待遇、均等的機(jī)會,促進(jìn)公司及員工的發(fā)展與成長。適用范圍:適用于*公司所有員工內(nèi)容?新雇傭的員工、公司通過考查本人的學(xué)歷、工作經(jīng)驗、工作能力、等綜合資歷和所擔(dān)任的職務(wù),確定其薪級。試用期結(jié)束后,公司將根據(jù)其本人的實際表現(xiàn),決定是否調(diào)整其薪級。并且在員工勞動合同有效期內(nèi),公司有權(quán)根據(jù)員工的表現(xiàn)情況隨時調(diào)整(高、低)員工的薪級。
2025-08-09 15:28
【總結(jié)】薪酬設(shè)計及薪酬模式簡介周磊薪酬模型戰(zhàn)略問題薪酬技巧戰(zhàn)略目標(biāo)一致性競爭力貢獻(xiàn)者管理工作分析、崗位評價結(jié)構(gòu)市場界定、政策線水平年功、績效、導(dǎo)向方案規(guī)劃、預(yù)算、溝通評價效率公平合法兩個結(jié)合、三個步驟、四項原則兩個結(jié)合
2025-02-26 22:00
【總結(jié)】企業(yè)薪酬管理今天討論的問題?薪酬管理基礎(chǔ)?企業(yè)薪酬制度?企業(yè)薪酬設(shè)計一、薪酬管理基礎(chǔ)(一)基本概念(二)基本理論(一)基本概念什么是薪酬?薪酬是組織支付給員工的財務(wù)性的、有形的、具體的報酬,主要包括基本工資、激勵工資、福利和津貼等。薪酬管理?薪酬管理是企業(yè)對其薪酬
2025-02-27 17:26
【總結(jié)】某著名IT企業(yè)薪酬制度(試行方案)一、總則,特制定本制度。(即惠州本部膠駐外工作的職員)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎金和津貼事項(技術(shù)系列的項目津貼除外)。二、工資結(jié)構(gòu)、浮動工資兩部門組成。:基本工資、技能工資、住房補(bǔ)貼、醫(yī)療補(bǔ)貼。固定工資是根據(jù)職員的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。:考勤工資、績效工資、效益工資,
2025-04-07 07:42
【總結(jié)】散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)薪薪酬酬管管理理制制度度((試試行行))第一章總則【目的】第一條、在績效管理體系的支撐之下,以回報員工所創(chuàng)造的價值來牽引員工的個人目標(biāo)與公司目標(biāo)一致;第二條、提倡獎勵貢獻(xiàn)者,鼓勵進(jìn)取者,帶動觀望者,以不同方式的薪酬來激勵員工,并逐步讓N
2024-10-19 15:03
【總結(jié)】薪酬管理與考評制度薪酬管理制度和考評制度是對公司人事相關(guān)制度的細(xì)化,是薪酬管理工作及績效考核工作具體操作的指導(dǎo)。薪酬管理和績效考核以制度的形式確定下來,是規(guī)范公司管理制度的一項舉措,也是營造一個科學(xué)的管理環(huán)境的良好開端,使各級管理者在實際操作中有據(jù)可依。薪酬分配的目的絕不是簡單的"分蛋糕",而是通過"分蛋糕"使得公司今后的蛋糕做得更大。薪酬分配
2025-04-08 03:54
【總結(jié)】薪酬調(diào)查與薪酬定位 內(nèi)容提要:薪酬調(diào)查是薪酬設(shè)計的重要環(huán)節(jié),它為企業(yè)的薪酬定位提供重要的勞動力市場的薪酬數(shù)據(jù)。薪酬調(diào)查的一般程序是明確薪酬調(diào)查的目的、內(nèi)容和調(diào)查對象;進(jìn)行職位描述;選擇基準(zhǔn)工作;設(shè)計薪酬調(diào)查問卷;寄發(fā)并收集調(diào)查問卷;統(tǒng)計和分析調(diào)查結(jié)果;綜合內(nèi)部崗位價值結(jié)構(gòu)和外部市場工資水平等。影響企業(yè)薪酬定位的因素較多,其中最重要的是企業(yè)的競爭戰(zhàn)略選擇。一、薪酬調(diào)查薪酬專業(yè)
2025-08-04 05:53
【總結(jié)】21/221本制度適用于XXXXXXXXXXXX有限公司(以下簡稱“公司”)執(zhí)行相應(yīng)薪酬類別和薪酬結(jié)構(gòu)的員工。2目的:公司根據(jù)不同職位的不同工作職責(zé),希望通過采用具激勵性和成本效益的薪酬類別和適當(dāng)?shù)男劫Y結(jié)構(gòu)的擬定;使員工不僅能得到一種物質(zhì)利益的滿足,而且體現(xiàn)一種尊嚴(yán)的滿足、自我價值實現(xiàn)的滿足,進(jìn)而使企業(yè)形成良好的向心力和凝聚力,最大限度地發(fā)揮員工的聰明才智,從而提高員
2025-06-29 05:09
【總結(jié)】15/15危機(jī)已經(jīng)來臨(發(fā)表日期:1998年04月01日)亞洲經(jīng)理人薪酬多年以來第一次大幅下跌。更糟的還在后頭。第10屆經(jīng)理人薪酬年度調(diào)查報告圖表資料由企業(yè)資源集團(tuán)提供TessBacalla,ChristineSoo著??是否在思量亞洲經(jīng)濟(jì)危機(jī)對你個人有多大影響?請迅速掃一眼《薪酬概況》的圖表,從上面可以看出亞洲經(jīng)理人薪酬
2025-05-28 00:39
【總結(jié)】淺談IBM公司的薪酬管理制度IBM公司有令人羨慕的名聲,通常被認(rèn)為是力量,成功和道德的化身。這與他們堅持貫徹道德規(guī)范、注重職場作風(fēng)有著直接的聯(lián)系,公司一再強(qiáng)調(diào),每個職員的行為要符合高標(biāo)準(zhǔn)的道德規(guī)范,現(xiàn)在如此,將來也是如此。IBM的座右銘是:負(fù)你應(yīng)負(fù)的責(zé)任;公司的名譽(yù)在你的手中;必須按道德辦事;公平競爭;合乎道德;追求卓越;從商業(yè)實踐和法律知識中尋找答案;慎重處理信息;不要自夸;不要
2025-04-12 22:43
【總結(jié)】第一篇:員工薪酬保密協(xié)議 員工薪酬保密協(xié)議 甲方:(公司) 地址: 法定代表人: 電話及傳真: 乙方:(員工) 身份證號碼: 住所地: 家庭地址: 聯(lián)系電話: 甲、乙雙方經(jīng)平等協(xié)...
2024-10-12 18:14
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)薪酬需要保密嗎? 案例: 現(xiàn)在很多企業(yè),尤其是外資企業(yè),對各人的薪資都實行保密,這給人力資源的管理帶來了一些方便,但有時也會造成問題。 小王進(jìn)入一家小有名氣的外企。對這份工作很滿意,...
2024-10-17 13:14