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投資、周期波動與制度性緊縮效應——當前中國宏觀經濟分析(編輯修改稿)

2025-05-30 14:54 本頁面
 

【文章內容簡介】 債占 GNP的DOC 格式 論文 ,方便 您的 復制修改刪減 比例 % 注:本表計算方法參閱了樊綱主編,《中國宏觀經濟分析》, 1998年第 11 期。廣義負債: *此系 1997 年數據; **在金融機構總貸款余額中,不良貸款占 25%,其中 15%通過破產有可能收回,其他則需要由國家最終償付。 資料來源:《中國統(tǒng)計年鑒》, 1998。 199 1999年實施財政擴張政策,增大國債發(fā)行,又因經濟增長趨 緩,企業(yè)還債能力下降,銀行壞賬可能加大,宏觀負債比例將進一步提高,今年底,政府的廣義負債可能達到 50%。問題的嚴重性還在于,政府財政已經捉襟見肘,喪失了通過財政收入,特別是中央收入償債的能力,基本上是借新還舊。如果說國家正式的負債比例還不算高,國債和外債余額占 GDP 的比重都在安全線以內,還有進一步擴大的空間。但其擴大的目標已經變成了三個,一是借新還舊;二是變暗為明,比如,發(fā)行特別國債充實國有銀行資本金,償還城鎮(zhèn)職工退休金和社會保障福利欠帳;三是支持財政的正常與非正常支出。由于無效投資的長期累積引致宏觀上的廣 義負債,在正常收入無法償付的情況下,只能發(fā)新債彌補。這將對未來的發(fā)展帶來很大的壓力。雖然 1998 年國家充實了國有銀行的資本金,但就現在的情況看,很可能又低于 8%,而且隨著增長放慢加劇了企業(yè)效益下降,壞賬又要吞嗜現有的資本金。今年銀行的收息率非常低,且隨著經濟下滑還會降低,國有銀行的壞賬必將從暗到明累及財政,由潛在負債變?yōu)楣_負債。這是目前中國宏觀經濟運行不可避免的結果。四、工具性擴張和體制性收縮為了抵御東南亞金融危機, 1998 年改行擴張政策,啟動國內需求,促進經濟回升。這是非常正確的。但是,由于政府宏觀負債 的增長和長期累積的DOC 格式 論文 ,方便 您的 復制修改刪減 問題需要解決,出于防范風險的考慮,在體制上又采取了一些集中化和行政性的安排和舉措,形成了宏觀政策的工具性擴張和體制性收縮并存的格局,一方面在很大程度上抵消了政策的擴張效應,另一方面,也造成了一些新的扭曲。雖然一些體制上的收縮是不得不采取的措施,但是,如果沒有新的制度創(chuàng)新相配合,體制性收縮的負效應就顯得格外突出。 41, 政策工具性擴張的效應 1998 年貨幣和財政雙擴張,著力點放在拉動投資上。擴張的方式是,一、降低利率、壓縮超額準備,擴大貨幣供給;二、發(fā)行國債,用于投資基礎 設施,加大退稅力度,促進出口等;三、財政貨幣相互配合,用銀行信貸配套資金支持財政增加支出,用發(fā)行特別國債彌補銀行資本金,提高銀行抗風險能力,促進放款增加。此外,還有一些相互抵消的政策,共同構成政策擴張的綜合效應。 411,財政政策效應財政政策包括支出政策和收入政策,從支出政策看,是一個積極的擴張性政策,國家通過發(fā)行國債和適當的財政赤字以增加財政支出。但從收入政策看,又具有明顯的收縮性質,表現為稅收增收 1000 億,以彌補財政的虧空。財政擴張支出,重點在增加基礎設施投資,一是為了避免重復建設,提高未來的有效供 給;二是為了通過投資需求拉動,直接為經濟增長作出貢獻。但也存在著擠出效應,主要是財政擴張支出時,項目準備不足,出現了搶項目的狀況,擠出了一部分外資準備投資的項目和地方政府準備自籌修建的項目。這方面已有不少報道,但抵出效應的大小無法估計。另一個問題是,基礎設施投資的帶動鏈條較短,帶動效應較小,DOC 格式 論文 ,方便 您的 復制修改刪減 加之這次多是一些大項目,勞動密集型工程很少,投資通過就業(yè)帶動的乘數效應比較低。此外,現行投資體制無法保障投資效率,未來的投資回報很成問題,投資帶來的新壞賬仍是一大潛在威脅。從收入效應看, 1998 年財政實際收入比上年增長 %,增收 億。從歷史角度看,增長速度和增收數量并不太多,但與今年經濟增長速度相比,則高了不少。財政收入的增加主要來自稅收的增收,征稅量的加大意味著實際稅率的提高,它直接降低了財政支出擴張的政策效用。更為重要的是,財政稅收的增長主要來自較有活力的企業(yè),這會降低這些企業(yè)的活力,而支出又用于基礎設施等長期的低回報項目,配置效率是比較低的(張曙光、張平, 1999)。應當指出,從一年期看,財政工具的擴張對需求的拉動是明顯的。實施財政擴張后,國有投資明顯回升, 9 月份高達 %,直接拉動了工業(yè)增加值的增長。412,貨幣擴張性政策貨幣政策擴張主要表現為降低利率和加大貸款力度。從理論上看,貨幣政策的傳導途徑有:降低利率,引致自主投資增長;利率降低導致匯率變動,引致出口增長;利率降低導致股票價格上升,通過股票市場的“財富效應”拉動需求,起到利率杠桿的作用,托賓的 q 理論描述了這一過程;信貸觀點認為,貸款規(guī)模的擴張,可得信貸較多,小企業(yè)可獲得更多的資金,消費者可擴張消費信貸;利率降低使消費者愿意多消費,少儲蓄,可增加耐用消費品支出。從中國經濟運行實際看,上述效應是不足的。第一,降低利率 沒有引致民間投資的增加;第二,國家承諾匯率不貶值,出口效應沒有;第三,降低利率未能刺激起股市,利率的杠桿效應不足;第四,由于DOC 格式 論文 ,方便 您的 復制修改刪減 貸款主要為國有企業(yè)服務,盡管可貸資金充足,但中小企業(yè)得益不多,消費信貸剛剛起步,雖有進展,但遠未達到預期;第五,降低利率,本應抑制儲蓄,擴大耐用消費品的支出,但儲蓄快速增長,抑制儲蓄,刺激消費的作用不大,耐用消費品支出也較平穩(wěn)??傊袊泿耪呋旧先圆扇鹘y(tǒng)的方式,配合國債向國有企業(yè)注入,而其靈活的各類杠桿作用收效不大,核心的問題是體制。 42,體制性收縮效應421,概念界定在 本文的討論中,體制收縮和體制性收縮效應是兩個既有聯系又有區(qū)別的概念。前者與體制復歸和體制后退同義,是就體制本身的變動而言;后者是指體制變動對經濟增長的影響。由于體制變動既可向前推進,即市場化,也可向后復歸,即逆市場化;而每一種變動既可能產生促進經濟擴張的效應,也可能產生拉動經濟收縮的效應。于是,就形成四種情況:( 1)市場化的擴張效應,如土地制度改革,從無價變有價,低價變高價;( 2)市場化的收縮效應,如貸款約束的增強;( 3)逆市場化的擴張效應,如軟化預算約束,敝開貸款;( 4)逆市場化的收縮效應,如關閉產權交易 市場。與體制不變下的政策效應不同,這種效應來自體制,并通過微觀主體的行為選擇而實現,故稱體制性效應。因此,體制性收縮效應既包括體制推進的收縮效應,也包括體制后退的收縮效應。 在中國經濟的運行中,關于體制改革向前推進的效應,我們已在《大調整:一個共同的主題和必然的選擇》( 1998)中作過分析,一方面認為,市場化的發(fā)展是加速經濟增長的巨大動力,使中國告別了短缺;另一方面也指出,它改變了中國經濟運行的制度環(huán)境,DOC 格式 論文 ,方便 您的 復制修改刪減 使之面臨著需求制約,開始步入商業(yè)周期,從而產生體制性緊縮效應,使得中國宏觀經濟運行和調 節(jié)的重點從防“過熱”變成防“過冷”。這就削弱了傳統(tǒng)的政策擴張方式作用的基礎。而這正是我們追求和期待的,不看到這一點,對中國經濟的分析和判斷就會出現偏差。鑒于前文已有討論,本文將考察體制性收縮效應的另一方面,即體制后退的緊縮效應。 422,體制收縮的表現中國經濟的市場化進程并不是直線推進的,而是有曲折,有反復,隨著形勢的變化,這種曲折和反復有時還相當明顯,與此相應,體制上的收縮也相當普遍。目前的情況就是如此。概括起來,主要表現在以下三個方面。第一,金融體制和金融監(jiān)管的集中趨向。中國正處在市場化的變革之中,改 革金融體制,逐步推進金融的自由化是題中應有之義。但金融改革也
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