安全生產(chǎn)目標管理制度(1)(編輯修改稿)
2025-05-30 14:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 要抓好安全合格棟號和勞務(wù)隊班組創(chuàng)優(yōu)活動，按照標準認真檢查考核。 、為了提高勞務(wù) 隊安全管理人員業(yè)務(wù)水平，對班組長和班組安全員進行安全生產(chǎn)、勞動保護、環(huán)境保護等法律法規(guī)教育和培訓(xùn)，同時對全員進行一次法規(guī)、操作規(guī)程及安全常識等知識考試。 、強化危險源管理，落實安全防范措施 、嚴格執(zhí)行《危險源（點）監(jiān)控管理實施細則》和《安全措施確認制》。實行危險源（點）分級監(jiān)控管理，落實措施，明確責任，健全臺帳。對重點危險工程項目和特殊工程任務(wù)（高層作業(yè)特點），要落實安全值班和昕源佳苑 6樓 工程 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度 安全監(jiān)護。 、加強機電設(shè)備和起重機械管理，對機電設(shè)備要經(jīng)常檢查保養(yǎng)，安全裝置要齊全可靠。貫徹《起重 機械安全規(guī)章制度》。 、抓好施工現(xiàn)場臨時用電管理，對配電箱（盤）、手持電動工具，按規(guī)定裝漏電保護器，落實電工崗位安全責任制，嚴格安全操作規(guī)程，嚴防觸電事故的發(fā)生。電焊機及臨時線路架設(shè)必須規(guī)范化，固定場所用電必須標準化。 、加強勞務(wù)用工安全管理，完善用工制度，明確用工責任，按定進行安全資質(zhì)審查，在簽定工程合同的同時必須按規(guī)定簽安全協(xié)議，并進行“三級”安全教育，上報安全網(wǎng)絡(luò)，成立施工班組，完善用工手續(xù)，健全制約措施。 、完善項目施工，嚴格檢查考核 、在經(jīng)營承包和項目施工時 ，對安全工作必須做到“三包、三保”，即：包死亡和重傷事故為零；包輕傷率不超標；包安全管理和現(xiàn)場施工標準化；保安全措施落實；保安全文明施工；保環(huán)境保護達標效果。 、針對項目法施工要求，完善施工安全管理考核辦法，遵照法律法規(guī)依法施工，執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，完善安全機構(gòu)，強化勞務(wù)隊班組建設(shè)，嚴格檢查考核。明確安全負責人，持證上崗，落實安全督察職能作用。 、加大安全考核力度，嚴格執(zhí)行建設(shè)部 JGJ5999《建筑施工安全檢查標準》，依照《安全考核細則》，項目部每月 1—
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