【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 設(shè)備責(zé)任人的職責(zé)，以及設(shè)備的點(diǎn)檢、潤(rùn)滑、清潔、保養(yǎng)等內(nèi)容。 適用范圍 本規(guī)定適用于化產(chǎn)車間各工段 。 職責(zé) 車間分管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo) 負(fù)責(zé) 車間設(shè)備 的管理。 各工段長(zhǎng)嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備管理規(guī)定，做好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的使用監(jiān)護(hù)和維護(hù)工作 。 各工段分管主任 負(fù)責(zé)指導(dǎo)和檢查 設(shè)備管理的完成 。 具體規(guī)定 車間設(shè)備管理責(zé)任 嚴(yán)格貫徹公司關(guān)于“操作工就是設(shè)備管理員”的理念。 在設(shè) 備管理上按照“定人、定機(jī)、定責(zé)”的“三定”原則正確使用設(shè)備，通過(guò)規(guī)范的檢查、維護(hù)、使用和保養(yǎng)等工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障、消除隱患，防止事故發(fā)生 。 嚴(yán)格 制定并落實(shí) 各崗位設(shè)備的操作規(guī)程及管理制度 。 對(duì)設(shè)備的特殊操作及突發(fā)事故的應(yīng)急處理要制定預(yù)案，并在相關(guān)車間和部門(mén)的指導(dǎo)配合下定期組織 培訓(xùn)和 演練 。 制定詳細(xì)的設(shè)備管理臺(tái)賬，按照公司設(shè)備分級(jí)管理制度對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行分類管理。 根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況和使用周期，提示、建議維修車間對(duì)設(shè)備進(jìn)行大、中、小修作業(yè)，做好備品配件的申報(bào)及管理 工作。 做好設(shè)備的“四定”工作，及定點(diǎn)檢員、定點(diǎn)檢部位、定點(diǎn)檢周期和定點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)。 HCCJ05 恒昌焦化化產(chǎn)車間制度匯編 17 設(shè)備管理員責(zé)任 設(shè)備的主操作、副操作人員為所使用設(shè)備的管理員，對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行負(fù)責(zé)，熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的各項(xiàng)操作規(guī)程和管理制度，負(fù)責(zé)對(duì)所操作的設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)、使用、檢查、保養(yǎng)等管理工作。 設(shè)備運(yùn)行中 ,要做到 “三勤一定”，及 勤檢查、勤 打掃 、 勤保養(yǎng)和定時(shí)記錄 ，設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告。 做到設(shè)備管理“三步法”，堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備 的控制系統(tǒng)、安全裝置、潤(rùn)滑油路暢通、油壓油位標(biāo)準(zhǔn) ， 并按潤(rùn)滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作。 交接班記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、 與實(shí)際 相符 。 保持設(shè)備清潔 ,嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。 堅(jiān)持 “十字操作法”，即： 清潔、潤(rùn)滑， 緊固、調(diào)整、防腐；堅(jiān)持“五字現(xiàn)場(chǎng)巡檢法”，即：聽(tīng)、摸、聞、比、看。 堅(jiān)持設(shè)備運(yùn)行“四不準(zhǔn)”，即：不準(zhǔn)超溫、超壓、超速、超負(fù)荷；“四不漏”，即：不漏水、漏氣、漏油、泄漏。 做到“三好”“四會(huì)”“五項(xiàng)紀(jì)律”。 三好即：管好、用好、保 養(yǎng)好。 四會(huì)：即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排出故障。 五項(xiàng)紀(jì)律：即：遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔，并按規(guī)定加油，遵守交接班制度；管好工具、附件、不得丟失；發(fā)現(xiàn)故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。 恒昌焦化化產(chǎn)車間制度匯編 18 化產(chǎn)車間教育培訓(xùn)管理規(guī)定 目的 為了積極開(kāi)展文明生產(chǎn)，加強(qiáng)職工在培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)的紀(jì)律，特制定教育培訓(xùn)制度。規(guī)定了培訓(xùn)計(jì)劃的制定、實(shí)施和考試規(guī)定。 適用范圍 本規(guī)定適用于化產(chǎn)車間各工段。 職責(zé) 車間 安全第一負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé) 車間教育培訓(xùn) 的管理。 各工段分管主任 負(fù)責(zé)指導(dǎo)和檢查 教育培訓(xùn) 的開(kāi)展。 各工段長(zhǎng)根據(jù)車間制定的培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)本工段實(shí)際情況，制定本工段的培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施 。 管理內(nèi)容 培訓(xùn)計(jì)劃的制定 車間提前制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，計(jì)劃經(jīng)車間主管及分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后方可實(shí)施。 培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)應(yīng)明確培訓(xùn)時(shí)間，培訓(xùn)內(nèi)容，受訓(xùn)人員，授課人及培訓(xùn)地點(diǎn)。 除計(jì)劃性培訓(xùn)外，車間堅(jiān)持“每周一題”的活動(dòng)。 培訓(xùn)的實(shí)施及規(guī)定 各工段要根據(jù)車間制定的培訓(xùn)計(jì)劃，組織開(kāi)展本工段的學(xué)習(xí)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成學(xué)習(xí)任務(wù)，未能完成培訓(xùn)任務(wù)的，對(duì)授課人處以 50 元罰款。 職工必須參加培訓(xùn)計(jì)劃，無(wú)故缺席的按曠班處理。 培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間請(qǐng)假、遲到、早退的按車間勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定執(zhí)行，因休班未能參加培訓(xùn)的，授課人應(yīng)對(duì)其補(bǔ)充培訓(xùn)。 職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間不得大聲喧嘩、吵鬧，否則罰款 50 元。 職工在培訓(xùn)期間必須做學(xué)習(xí)筆記，車間不定期抽查，沒(méi)有記錄的，每次罰款 50 元。 HCCJ06 恒昌焦化化產(chǎn)車間制度匯編 19 培訓(xùn)考試的規(guī)定 培訓(xùn)結(jié)束后，車間會(huì)組織對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考試，考試時(shí)間另行通知。 嚴(yán)格遵守考場(chǎng)紀(jì)律，嚴(yán)禁作弊。發(fā)現(xiàn)作弊的，當(dāng)場(chǎng)沒(méi)收試卷，考試成績(jī)按零分計(jì)算。未按規(guī)定時(shí) 間參加考試的，成績(jī)按零分。 考試滿分 100分， 95分及格。要求各工段及格率達(dá)到 100%。 對(duì)于考試不及格者，處以 50元罰款，車間組織一次補(bǔ)考。補(bǔ)考不及格的，處以罰款 100元；再次補(bǔ)考，不及格的罰款 200 元。 對(duì)于合格率不到 100%的工段，每多一人不及格，對(duì)工段長(zhǎng)處以 10 元的罰款。 對(duì)于成績(jī)?yōu)楣ざ蔚谝幻?，?jiǎng)勵(lì) 100元。 每周一題”考核 要求各工段長(zhǎng)每周末，對(duì)各班組人員上周“每周一題”的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行抽查。 車間在每月月底，利用班 前會(huì)的時(shí)間，對(duì)本月的每周一題進(jìn)行抽查。 抽查不合格的，每次罰款 20 元。 三級(jí)安全教育 對(duì)于新進(jìn)職工，在完成公司級(jí)安全教育，并考試合格后方可進(jìn)入車間，接受車間安全教育。 車間級(jí)安全教育，要求每天 8 小時(shí)，為時(shí)三天?？荚嚭细窈?，方可進(jìn)入工段和班組。 班組安全教育，要求每天 8 小時(shí)，為時(shí)三天。在沒(méi)有結(jié)束班組安全教育前，嚴(yán)禁職工獨(dú)自進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。 對(duì)于轉(zhuǎn)崗的職工，必須按照班組安全教育進(jìn)行學(xué)習(xí)。 以上獎(jiǎng)懲在工資中體現(xiàn)。 恒昌焦化化產(chǎn)車間制度匯編 20 化產(chǎn)車間會(huì)議管理規(guī)定 目 的 為規(guī)范車間會(huì)議管理，提高會(huì)議效率和質(zhì)量，特制定本規(guī)定。本規(guī)定明確了會(huì)議的組織、人員、時(shí)間、內(nèi)容、要求等。 適用范圍 本規(guī)定適用于化產(chǎn)車間。 職責(zé) 車間第一負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)會(huì)議計(jì)劃的制定。 會(huì)議需公司領(lǐng)導(dǎo)參加的需提前提出申請(qǐng)。 各工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)會(huì)后要及時(shí)向職工傳達(dá)會(huì)議精神。 會(huì)議安排 例會(huì) 安全生產(chǎn)會(huì)議：每月（時(shí)間 :公司安全會(huì)議后 15 日內(nèi)）召開(kāi)車間安全生產(chǎn)會(huì)，對(duì)上月的安全生產(chǎn)情況做出總結(jié)，并對(duì)下月的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行明確。車間班組長(zhǎng)及以上人員必須參加。 產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)議：每月由車間分管質(zhì)量的主任主持召開(kāi)一次產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)議，對(duì)當(dāng)月的產(chǎn)品質(zhì)量及指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)下一個(gè)月的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行明確。車間班組長(zhǎng)及以上人員參加，并做詳細(xì)的會(huì)議記錄。 文明生產(chǎn)會(huì)議： 每月由車間主任主持召開(kāi)一次文明生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)當(dāng)月的勞動(dòng)紀(jì)律、職工日常行為規(guī)范、衛(wèi)生、綠化等工作進(jìn)行總結(jié)，并明確下一個(gè)月的文明生產(chǎn)目標(biāo)。車間管理人員參加，并做詳細(xì)的會(huì)議記錄。 班組長(zhǎng)例會(huì)：每周二早 8:30，車間召開(kāi)班組長(zhǎng)會(huì)，對(duì)上周的生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，并布置下周工作任務(wù)。車間班組長(zhǎng) 必須參加，并做詳細(xì)的會(huì)議記錄。 每日車間例會(huì)：每天公司早調(diào)會(huì)后車間召開(kāi)管理人員碰頭會(huì)，討論車間生產(chǎn)情況。 HCCJ07 恒昌焦化化產(chǎn)車間制度匯編 21 每日班組例會(huì)：各工段長(zhǎng)要堅(jiān)持開(kāi)展好本工段的班前班后會(huì)，強(qiáng)調(diào)安全，宣傳公司及車間文件精神，安排生產(chǎn)及臨時(shí)工作任務(wù)，夜班的班前會(huì)和中班的班后會(huì)由值班主任主持。 臨時(shí)會(huì)議 出現(xiàn)生產(chǎn)事故及質(zhì)量事故的會(huì)議在發(fā)生事故 24小時(shí)之內(nèi)召開(kāi)，分析事故原因，制定后續(xù)防范措施。人員包括事故責(zé)任人、事故工段負(fù)責(zé)人、車間管理。 對(duì)于公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作任務(wù)，需要召開(kāi)會(huì)議的， 緊急通知召開(kāi)會(huì)議，安排臨時(shí)工作任務(wù)。 會(huì)議安排的原則 小會(huì)服從大會(huì)，局部服從整體，臨時(shí)會(huì)議服從例會(huì)，車間會(huì)議服從公司會(huì)議。因處置突發(fā)事件而召集的緊急會(huì)議不受此限。 考核 無(wú)正當(dāng)理由遲到、早退每次處 20 元的罰款。 無(wú)正當(dāng)理由缺席每次處 以 50元的 罰款。 凡因通知原因造成應(yīng)參加會(huì)議人員遲到或缺席的，以上處罰由傳達(dá)人承擔(dān)。 恒昌焦化化產(chǎn)車間制度匯編 22 化產(chǎn)車間文明生產(chǎn)管理規(guī)定 目的 為了積極開(kāi)展文明生產(chǎn)， 加強(qiáng)職工的勞動(dòng)紀(jì)律，制定勞動(dòng)紀(jì)律、勞保用品等制度。 適用范圍 本規(guī)定適用于化產(chǎn)車間各 工段 職責(zé) 車間第一負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)車間文明生產(chǎn)的整體工作。 各工段負(fù)責(zé)宣傳、監(jiān)督本工段班組的文明生產(chǎn)。 各分管主任負(fù)責(zé)檢查文明生產(chǎn)的實(shí)行；車間組織對(duì)各工段進(jìn)行文明生產(chǎn)檢查。 管理內(nèi)容 文明生產(chǎn)規(guī)定 熱愛(ài)本職工作，加強(qiáng)精神文明建設(shè) ； 努力開(kāi)創(chuàng)文明管理、文明操作的好風(fēng)氣。 嚴(yán)格執(zhí)行 公司各項(xiàng)規(guī)章制度 ，堅(jiān)守崗位，杜絕 “三違” 現(xiàn)象。 加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)和崗位練兵，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和工藝 指標(biāo) ，嚴(yán)禁違章 指揮 和操作。 切實(shí)搞好設(shè)備的 使用和保養(yǎng) ，嚴(yán) 禁用鐵器 擊打 設(shè)備 、 管線及 保 溫層，及時(shí)處理 “ 跑、冒、滴、漏 ”。 搞好文明生產(chǎn)，界區(qū)內(nèi)實(shí)現(xiàn)“一平、二凈、三見(jiàn)、四無(wú)”（地面平、門(mén)；窗玻璃凈、墻壁地面凈；溝見(jiàn)底 、 軸見(jiàn)光、設(shè)備見(jiàn)本色；無(wú)垃圾、無(wú)雜草、無(wú)廢物、無(wú)閑散人 員。 各種原始記錄、操作記錄、 票證 ，及各種臺(tái)帳都要及時(shí)、準(zhǔn)確。全面、整潔的按規(guī)定填寫(xiě)， 擺放整齊 。 搞好綜合利用，杜絕“三廢”污染，全面完成環(huán)保指標(biāo)。 注意美化、愛(ài)護(hù)環(huán)境 ， 自覺(jué)愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木 ； 剩飯、垃圾應(yīng)HCCJ08 恒昌焦化化產(chǎn)車間制度匯編 23 放置在指定地點(diǎn) 。 實(shí)行衛(wèi)生區(qū)責(zé)任到人，界區(qū)內(nèi) 無(wú)垃圾 、 無(wú)廢物、無(wú)積水、無(wú)油污。操作室、更衣室做到窗明地凈，各種箱柜、工具整潔、擺放整齊。 工作崗位嚴(yán)禁打鬧、喧嘩、唱歌，嚴(yán)禁酒后上班。 非用餐時(shí)間，不準(zhǔn)吃零食；剛上嚴(yán)禁做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。 禮貌待人，對(duì)來(lái)崗位檢查、參觀的領(lǐng)導(dǎo)、客人應(yīng)站立談話、舉止大方 。 堅(jiān)持每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點(diǎn)擺放好不走，原始記錄不記好不走，工作場(chǎng)地不打掃干凈不走。 對(duì)于違反以上規(guī)定的，按照車間罰款標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。 勞保用品規(guī)定 違反勞動(dòng)保護(hù)用品管理制度，不按規(guī)定著裝，罰款 10 元 /人次 凡不按規(guī)定持證上崗者，罰款 10元／人次。 職工上崗必須戴好安全帽，不戴的罰款 100 元，不戴帽系的罰款 50 元。 在車間內(nèi)的噪音較大的崗位，職工必須戴好耳塞，不戴的罰款 10 元／人次。 在污染較大的崗位，職工必須戴好口罩，不戴的罰款 10元／人次。 安全文明 生產(chǎn)規(guī)定 對(duì)不服從車間管理調(diào)配者每人次罰款 100 元，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金；并進(jìn)行全車間提出批評(píng)，寫(xiě)出書(shū)面 檢查 。 在競(jìng)賽考核期間 有三違者第一次扣除獎(jiǎng)金 50%，二次者扣除獎(jiǎng)金 對(duì)損壞公物一處應(yīng)按價(jià)賠償，并罰款 20元。 對(duì)門(mén)窗玻璃有灰塵者一處罰款 10元。 恒昌焦化化產(chǎn)車間制度匯編 24 對(duì)場(chǎng)地、操作室地面有雜物者每處罰款 10 元。 對(duì)損壞各種安全防護(hù)設(shè)施，消防、滅火器材、安全標(biāo)志的，賠償經(jīng)濟(jì)損失的 50～ l00％。 站隊(duì)不整齊、喧嘩者罰款每人次 20 元。 睡崗者罰款 100 元；串崗罰款 50 元；玩手機(jī)者罰款 100元。 班組安全隱患未記錄者一次罰款 50 元，重復(fù)加倍。 對(duì)報(bào)表進(jìn)行涂改、亂畫(huà)、不整潔者一 次罰款 10 元。 對(duì)不按工藝指標(biāo)操作者一次罰款 10元。 對(duì)交接班不清者罰款：班長(zhǎng)不交接班者罰款 20元，交接班不清引起糾紛者由車間根據(jù)責(zé)任進(jìn)行處罰。交班刻意隱瞞事件者按事件輕重進(jìn)行處罰 對(duì)到點(diǎn)不點(diǎn)檢者一次罰款 10元，按小時(shí)累計(jì)。 對(duì)有漏點(diǎn)不處理者及隱瞞者每人次罰款 50元。 對(duì)車間組織集體勞動(dòng)未參加者每人次罰款 50 元。 對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，因故發(fā)泄私憤，有意擾亂操作，造成經(jīng)濟(jì)損失和違反勞動(dòng)紀(jì)律，不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度造成事故的主要責(zé)任者；罰款 1000 元／人次；并對(duì)責(zé)任人解除勞動(dòng)合同。 出勤 規(guī)定 班中餐時(shí)間：早班： 11： 0012:00；中班： 17:0018： 00 夜班： 6:007:00 買飯每崗位最多去 2 人；吃飯遲到按上班點(diǎn)名制度進(jìn)行處罰。 上班施行點(diǎn)名制度。遲到： 10 分鐘以內(nèi)者罰款 10 元； 10分鐘 20 分鐘罰款 20 元， 20 分鐘 30 分鐘罰款 30 元； 30 分鐘 1 小時(shí)者罰款 50元； 1 小時(shí)以上者取消當(dāng)班工資并繼續(xù)進(jìn)行上班。 班中請(qǐng)假：班中原則上不準(zhǔn)請(qǐng)假，如確實(shí)有事經(jīng)值班主任同意。按 1 小時(shí)以內(nèi)扣 20 元； 12 小時(shí)扣 30元； 23 小時(shí)扣 40 元；34 小時(shí)扣 50 元； 4 小時(shí)以上者取消當(dāng)班工資。 病假、事假管理：病假：必須上班請(qǐng)辦理事后不準(zhǔn)辦理。恒昌焦化化產(chǎn)車間制度匯編 25 病假必須由公司衛(wèi)生所證明或縣級(jí)以上醫(yī)院診斷證明為憑證方可批準(zhǔn)。事假：第一個(gè)事假由班長(zhǎng)同意技術(shù)員簽字生效扣 20 元。第二個(gè)事假由班長(zhǎng)同意，段長(zhǎng)、技術(shù)員同意；值班主任簽字生效扣 30 元。第 3 個(gè)事假由班長(zhǎng)同意、段長(zhǎng)、技術(shù)員同意主任簽字生效，扣 50元。累計(jì) 3 個(gè)（含 3 個(gè)）以上扣當(dāng)月獎(jiǎng)金，出勤不足 25 個(gè)班者無(wú)獎(jiǎng)金。（注：同班不得出現(xiàn)二個(gè)事假） 每人每周一個(gè)休班，班長(zhǎng)安排輪休同崗?fù)嗖?得出現(xiàn)二個(gè)事件或休班必須由分管主任簽字批準(zhǔn) .如不按正常休班者必須由班長(zhǎng)同意段長(zhǎng)、技術(shù)員簽字。電話請(qǐng)假及私自休班者按每人次罰款 50。