業(yè)務(wù)計劃管理規(guī)定(編輯修改稿)
2025-05-30 13:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ： 2021 年 2 月 15 日 每年年底 ,各部門對公司級數(shù)據(jù)和資料如：生產(chǎn)報表、質(zhì)量報表、經(jīng)營計劃實績資料、交付履行管理表、顧客滿意程度、質(zhì)量或經(jīng)營目標(biāo)發(fā)展趨勢進(jìn)行分析、匯總 ,編寫《年度經(jīng)營計劃及五年預(yù)測》交由綜合辦匯總上報銷售部長。 銷售部長根據(jù)各部門上報數(shù)據(jù) ,編制《年度經(jīng)營計劃》及《長期 經(jīng)營計劃》。 《年度經(jīng)營計劃》、《長期經(jīng)營計劃》經(jīng)總經(jīng)理審批后發(fā)放到各相關(guān)部門。 經(jīng)營計劃的實施及實施過程中的目標(biāo)評鑒： 由銷售部長編制《經(jīng)營計劃實施及目標(biāo)評鑒的職能分配》 ,經(jīng)總經(jīng)理審批后 ,發(fā)放到各相關(guān)部門。 各職能部門按部門計劃展開工作 ,每月底向銷售部長提交《經(jīng)營計劃實施情況表》及《行業(yè)數(shù)據(jù)對照》。 每月銷售部長參照內(nèi)部績效數(shù)據(jù)及行業(yè)數(shù)據(jù)對實施情況進(jìn)行審閱 ,并及時批示是否需要改進(jìn) ,并記錄于《經(jīng)營計劃實施情況匯總》、《行業(yè)數(shù)據(jù)對照記錄
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