現(xiàn)代企業(yè)制度的產(chǎn)權功能(編輯修改稿)
2025-05-30 04:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的產(chǎn)品中觀察和計量每個生產(chǎn)要素貢獻的大小，從而計算其所有者的報酬并使報酬符合其投入的生產(chǎn)力。由于這個原因，在企業(yè)作為協(xié)作群的生產(chǎn)中，每一個人都有一種偷懶的動機，盡量使他人多付出勞動，即都想“搭便車”。這樣一種機會主義的動機在協(xié)作生產(chǎn)中較難克服，除非有效地監(jiān)督和計量每個人的行為及其程度。更為嚴重的是，在協(xié)作生產(chǎn)過程中，一個人的活動和行為 (如努力程度 )會影響到協(xié)作群其他人的生產(chǎn)力，這就是偷懶和“搭便車”成為影響企業(yè)效率的原因。因此，要充分發(fā)揮企業(yè)的產(chǎn)權結構功能，形成一種可監(jiān)督的結構，尤其是使某些人的管理職能專業(yè) 化，即專門從事監(jiān)督其他要素所有者的DOC 格式 論文 ，方便 您的 復制修改刪減 工作績效。 企業(yè)的產(chǎn)權結構就是為了克服企業(yè)內(nèi)部各種要素所有者之間，在協(xié)作群體生產(chǎn)過程中的偷懶和“搭便車”的行為而建立起來的制度安排，其實質(zhì)是要在各要素所有者之間形成一種投入與報酬相平衡的機制，以激勵和約束他們各自的行為。在現(xiàn)代企業(yè)制度中，這種平衡機制是通過解決企業(yè)所有者、經(jīng)營者和生產(chǎn)者之間的權利與利益關系而建立起來的，其中的關鍵是把企業(yè)內(nèi)部協(xié)作生產(chǎn)的監(jiān)督權以及經(jīng)營決策權賦予企業(yè)家 (企業(yè)的經(jīng)營者 )。在早期資本主義古典企業(yè)中，企業(yè)家既是企業(yè)的經(jīng)營者又是所有者，所 以企業(yè)的產(chǎn)權結構表現(xiàn)為產(chǎn)權的單一所有，企業(yè)主即企業(yè)的所有者擁有全部產(chǎn)權，包括剩余(即利潤 )索取權、監(jiān)督其他要素所有者的權力以及經(jīng)營的決策權。而在現(xiàn)代股份大公司中，企業(yè)家已與企業(yè)所有者發(fā)生分離，企業(yè)的產(chǎn)權結構已經(jīng)不再具有被單一持有的私人性，使典型的“集體產(chǎn)權結構”分散的剩余索取權屬于股東們，而監(jiān)督權及經(jīng)營決策權則由支薪的專業(yè)經(jīng)理階層來行使。產(chǎn)權結構的這一調(diào)整，使分散的剩余索取權對于大規(guī)模的其他要素所有者的協(xié)調(diào)和監(jiān)督成為可能，這也是現(xiàn)代股份大公司的優(yōu)勢所在。 三、從制度上保證企業(yè)資產(chǎn)的自由轉讓，塑造企業(yè)資源的流動機制 DOC 格式 論文 ，方便 您的 復制修改刪減 在現(xiàn)代社會中，凡是能給企業(yè)和個人帶來收入的一切事物，都是資源。土地、礦產(chǎn)、森林等天賦資源自然無須多說，資金、機器設備、車間廠房是資源，專利、商標、信譽也是資源，但更為重要的資源是人力資源，即人的智慧、遠見、創(chuàng)業(yè)精神、冒險精神甚至個人的洞察力和預見性。經(jīng)濟發(fā)展的歷史一再證實，在市場經(jīng)濟中，個人的洞察力和創(chuàng)業(yè)精神往往比有形資產(chǎn)重要得多。而歷史也一再表明，只有在資源產(chǎn)權明確完整的制度中，個人才能夠真正自由地發(fā)揮其智慧 和創(chuàng)造力，資源才能最
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