中鐵八局技術(shù)管理崗位責任制管理辦法(編輯修改稿)
2025-10-12 14:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 建議和技術(shù)改進活動。 項目經(jīng)理部 /項目分部（作業(yè)隊） 總工程師 A 參加組建項目經(jīng)理部技術(shù)管理系統(tǒng)。主持項目經(jīng)理部技術(shù)管理工作，根據(jù) 中鐵八局 頒發(fā)的技術(shù)管理制度和本工程項目的具體情況，組織編制實施細則和相關(guān)的管理制度，并督促貫徹執(zhí)行。 B 貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方政府的技術(shù)法規(guī)、政策、技術(shù)標準（規(guī)程）、 工藝標準、施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準和 中鐵八局 的技術(shù)管理制度和企業(yè)標準。 C 主持制定本項目技術(shù)管理工作計劃，應把分包方的技術(shù)管理納入計劃，并一并組織落實。 D 組織有關(guān)人員熟悉與審查圖紙，參與發(fā)包人組織的設計會審，對圖紙中存在的問題，或因施工條件變化必須補充修改設計、或需要材料代用等問題，及時與建設單位、設計單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決，并及時組織辦理設計變更或洽商手續(xù)。 8 E 據(jù)初步設計、施工圖設計、設備資料、施工合同和本辦法規(guī)定，領(lǐng)導并組織編制施工組織設計、工程施工方案、專項施工技術(shù)方案、工法和工藝標準。 F 審 核項目施工組織設計及審批工程施工方案和專項施工方案，審批子公司和分包方所承攬本項目工程的技術(shù)方案、施工組織措施，并組織貫徹執(zhí)行。 G 組織編制本項目施工技術(shù)準備計劃；督促本項目施工機械、試驗設備、儀器、儀表及重要工器具的管理和維修工作；參加審核子公司在本項目的施工機械的租賃計劃。 H 組織實施本項目管理信息化、網(wǎng)絡化工作，不斷地提高施工管理水平。組織制定本項目采用“四新”的實施計劃并組織實施，提高技術(shù)創(chuàng)新能力，推動技術(shù)進步。 I 審批本項目重要的施工技術(shù)措施；主持解決項目工程施工中重要的技術(shù)問題；審定重要的技術(shù) 結(jié)論；簽署技術(shù)文件。 J 組織編制本項目施工綜合進度網(wǎng)絡圖，并跟蹤分析、適時修改，加強其指導施工的功能。參加或組織制定本項目工程年、月度施工計劃和技術(shù)供應計劃；參加本項目日常的施工組織、調(diào)度工作，及時解決存在的技術(shù)問題。 K 參加或組織本項目施工預算編制工作；參加經(jīng)濟活動分析。 L 加對本項目分包施工隊伍的資質(zhì)及其質(zhì)量管理、技術(shù)管理體系的考核；參加對分包合同的審查；督促職能部門對分包工程技術(shù)活動進行監(jiān)控。 M 指導 項目技術(shù)交底工作，組織做好設計交底和施工技術(shù)交底，確保技術(shù)交底必須貫徹施工驗收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、工藝標準 、質(zhì)量檢驗評定標準等有關(guān)要求，并負責做好各專業(yè)、各工序交叉多，設計標準高、技術(shù)難度大的復雜部位的施工技術(shù)交底。 N 組織履行施工合同中技術(shù)和質(zhì)量的約定；參加建立和完善本項目工程的質(zhì)量管理體系；審定本項目質(zhì)量工作規(guī)劃和質(zhì)量驗收評定項目范9 圍劃分；主持本項目的質(zhì)量大檢查和參加重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析；分析施工全過程中影響質(zhì)量的各種因素，采取措施解決管理薄弱環(huán)節(jié)，做到預防為主，防患未然。 O 督促項目經(jīng)理部質(zhì)量管理部門和工程（作業(yè)）隊認真做好質(zhì)量驗收工作；重點部位用親自參加檢查驗收。 P 督促工程（作業(yè)）隊或相關(guān)部門會同 試驗單位做好設備、原材料、半成品及成品、施工機械和工器具的技術(shù)檢驗工作。督促計量管理部門和計量人員做好計量管理工作，確保各類在用儀器、儀表、計量器具完好，并在檢定期內(nèi)。 Q 審定本項目技術(shù)總結(jié)題目，組織技術(shù)人員在施工過程中積累技術(shù)資料，及時做好技術(shù)總結(jié)和技術(shù)管理總結(jié)，組織技術(shù)交流活動。 R 對本項目工程的安全技術(shù)和環(huán)境保護技術(shù)工作負領(lǐng)導責任。 S 督促工程（作業(yè)）隊和質(zhì)量技術(shù)管理部門做好施工技術(shù)記錄、檢查驗收簽證、技術(shù)檢驗報告、試驗報告等施工資料的積累、整理和保管。 T 審批項目經(jīng)理部技術(shù)培訓計劃。 U 領(lǐng)導推廣新技 術(shù)、新材料、新工藝、新機具在本項目的應用。 V 領(lǐng)導監(jiān)督本項目計量、測量、試驗、檢驗工作。 W 結(jié)合本項目工程特點和技術(shù)難點，組織專家進行技術(shù)攻關(guān)，開展群眾性合理化建議和技術(shù)改進活動。 項目經(jīng)理部 /項目分部（作業(yè)隊） 施工技術(shù)部門負責人 A 負責項目經(jīng)理部施工技術(shù)部門管理工作，組織安排項目經(jīng)理部日常技術(shù)管理工作。 B 按過程控制程序文件的要求，接到圖紙后及時組織內(nèi)部審查，并匯總意見，為安質(zhì)、預算、材料、財務、分包單位提供必要的資料。 C 組織并參與編制施工組織設計、施工技術(shù)方案和季節(jié)性施工方案及措施；組織并參 與編制特殊工藝標準及重要質(zhì)量和安全技術(shù)措施，做到編制及時、針對性強、技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、內(nèi)容完整、滿足施工需要。 10 D 監(jiān)督檢查施工組織設計、各項施工技術(shù)方案、技術(shù)措施和工藝標準的實施情況，及時處理現(xiàn)場施工技術(shù)問題。 E 向主管工程師做好重點工程和關(guān)鍵部位的技術(shù)交底工作。 F 對圖紙會審提出的問題和施工中遇到的需要補充設計、材料代用等問題，及時辦理或督促本部門相關(guān)人員辦理落實設計變更手續(xù)和技術(shù)洽商手續(xù)。 G 組織做好計量、測量、試驗、檢驗試驗工作，做到及時、準確、滿足施工生產(chǎn)要求。 H 組織并參與編制降低成本技術(shù)措施年 度計劃，結(jié)合工程實際推廣應用新技術(shù)、新材料、新工藝、新機具，組織開展合理化建議和技術(shù)改進活動。 I 監(jiān)督檢查原材料質(zhì)量證明文件及復試報告、試驗報告、施工記錄、
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