公司崗位責任制(編輯修改稿)
2025-06-13 13:46 本頁面
【文章內容簡介】 家規(guī)定進行GMP年審和GMP認證申報。 不斷完善公司的文件系統和生產質量標準文件。 隨時跟蹤、觀察國內外的GMP發(fā)展、動態(tài)，并以此作為制訂公司GMP標準文件的依據。 GMP辦公室主管崗位責任制 協助GMP辦公室主任建立生產質量管理的文件系統，并監(jiān)督檢查文件系統的執(zhí)行情況。 配合GMP辦公室主任跟蹤、觀察國內外的GMP發(fā)展、動態(tài)，并以此為依據，向GMP辦公室主任提出修改公司GMP標準文件的合理化建議。 作好標準文件的的發(fā)放、歸檔、借閱、補發(fā)、更正及銷毀管理工作，并及時正確的記錄。 配合GMP辦公室主任按國家規(guī)定進行GMP年審和GMP認證申報。 配合GMP辦公室主任不斷完善公司的文件系統和生產質量標準文件。 制造部崗位責任制 制造部是生產、制造國家批準的產品的主要部門 制造部經理崗位責任制 按計劃完成制藥廠正、副廠長下達的生產任務。 科學管理部門的日常工作，合理安排員工工作。 嚴格生產過程的日常管理。 負責管理車間生產過程中的各類原始記錄，審核并存檔。 負責組織制訂產品工藝規(guī)程，崗位操作法。 提出合理化的建議，完善產品生產工藝質量。 督促車間員工嚴格按工藝規(guī)程，崗位操作法操作。 除發(fā)生質量事故外，不定期組織員工進行質量分析會，達到提高產品質量的目的。 督促車間員工嚴格按工藝規(guī)程，崗位操作法操作。 除完成人力資源部下達的培訓計劃外，經常組織員工進行崗前培訓，提高員工的操作技能。 生產班組長崗位責任制 以身作則，嚴格按照標準操作規(guī)程操作。 不斷提到技術技能，熟練掌握設備操作。 經常開展小組質量分析會，努力提高產品的質量和得率。 開展傳、幫、帶活動，幫助小組成員提高業(yè)務水平。 經常組織員工探討生產情況和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，及時向制造部經理反饋意見，提出改進設想。 車間工藝員崗位責任制。 根據“有生產必須有質量檢查員”的原則，工藝員必須隨班檢查，作 出任何檢查后必須有記錄，并在有關記錄上簽名。 帶領員工嚴格按照工藝規(guī)程生產。 生產前檢查各生產用廠房、設備、設施及各類容器的清潔、定置等，檢查后在有關記錄上簽名才可開工。生產過程中應檢查人員流動、衛(wèi)生行為，良好的生產程序，每班次應不少于2次檢查。 對包裝流水線，每班不少于2次檢查，檢查內容是包裝材料上有關內 容是否與包裝指令單相符（如批號、數量、印字清晰度等），車間的標簽管理等。 生產工人崗位責任制 提高質量意識，以GMP為準則
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