公司崗位責任制(編輯修改稿)
2025-06-13 13:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 家規(guī)定進行GMP年審和GMP認證申報。 不斷完善公司的文件系統(tǒng)和生產(chǎn)質(zhì)量標準文件。 隨時跟蹤、觀察國內(nèi)外的GMP發(fā)展、動態(tài)，并以此作為制訂公司GMP標準文件的依據(jù)。 GMP辦公室主管崗位責任制 協(xié)助GMP辦公室主任建立生產(chǎn)質(zhì)量管理的文件系統(tǒng)，并監(jiān)督檢查文件系統(tǒng)的執(zhí)行情況。 配合GMP辦公室主任跟蹤、觀察國內(nèi)外的GMP發(fā)展、動態(tài)，并以此為依據(jù)，向GMP辦公室主任提出修改公司GMP標準文件的合理化建議。 作好標準文件的的發(fā)放、歸檔、借閱、補發(fā)、更正及銷毀管理工作，并及時正確的記錄。 配合GMP辦公室主任按國家規(guī)定進行GMP年審和GMP認證申報。 配合GMP辦公室主任不斷完善公司的文件系統(tǒng)和生產(chǎn)質(zhì)量標準文件。 制造部崗位責任制 制造部是生產(chǎn)、制造國家批準的產(chǎn)品的主要部門 制造部經(jīng)理崗位責任制 按計劃完成制藥廠正、副廠長下達的生產(chǎn)任務(wù)。 科學(xué)管理部門的日常工作，合理安排員工工作。 嚴格生產(chǎn)過程的日常管理。 負責管理車間生產(chǎn)過程中的各類原始記錄，審核并存檔。 負責組織制訂產(chǎn)品工藝規(guī)程，崗位操作法。 提出合理化的建議，完善產(chǎn)品生產(chǎn)工藝質(zhì)量。 督促車間員工嚴格按工藝規(guī)程，崗位操作法操作。 除發(fā)生質(zhì)量事故外，不定期組織員工進行質(zhì)量分析會，達到提高產(chǎn)品質(zhì)量的目的。 督促車間員工嚴格按工藝規(guī)程，崗位操作法操作。 除完成人力資源部下達的培訓(xùn)計劃外，經(jīng)常組織員工進行崗前培訓(xùn)，提高員工的操作技能。 生產(chǎn)班組長崗位責任制 以身作則，嚴格按照標準操作規(guī)程操作。 不斷提到技術(shù)技能，熟練掌握設(shè)備操作。 經(jīng)常開展小組質(zhì)量分析會，努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。 開展傳、幫、帶活動，幫助小組成員提高業(yè)務(wù)水平。 經(jīng)常組織員工探討生產(chǎn)情況和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，及時向制造部經(jīng)理反饋意見，提出改進設(shè)想。 車間工藝員崗位責任制。 根據(jù)“有生產(chǎn)必須有質(zhì)量檢查員”的原則，工藝員必須隨班檢查，作 出任何檢查后必須有記錄，并在有關(guān)記錄上簽名。 帶領(lǐng)員工嚴格按照工藝規(guī)程生產(chǎn)。 生產(chǎn)前檢查各生產(chǎn)用廠房、設(shè)備、設(shè)施及各類容器的清潔、定置等，檢查后在有關(guān)記錄上簽名才可開工。生產(chǎn)過程中應(yīng)檢查人員流動、衛(wèi)生行為，良好的生產(chǎn)程序，每班次應(yīng)不少于2次檢查。 對包裝流水線，每班不少于2次檢查，檢查內(nèi)容是包裝材料上有關(guān)內(nèi) 容是否與包裝指令單相符（如批號、數(shù)量、印字清晰度等），車間的標簽管理等。 生產(chǎn)工人崗位責任制 提高質(zhì)量意識，以GMP為準則
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