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正文內(nèi)容

公司崗位責(zé)任制(編輯修改稿)

2025-06-13 13:46 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 家規(guī)定進(jìn)行GMP年審和GMP認(rèn)證申報(bào)。 不斷完善公司的文件系統(tǒng)和生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件。 隨時跟蹤、觀察國內(nèi)外的GMP發(fā)展、動態(tài),并以此作為制訂公司GMP標(biāo)準(zhǔn)文件的依據(jù)。 GMP辦公室主管崗位責(zé)任制 協(xié)助GMP辦公室主任建立生產(chǎn)質(zhì)量管理的文件系統(tǒng),并監(jiān)督檢查文件系統(tǒng)的執(zhí)行情況。 配合GMP辦公室主任跟蹤、觀察國內(nèi)外的GMP發(fā)展、動態(tài),并以此為依據(jù),向GMP辦公室主任提出修改公司GMP標(biāo)準(zhǔn)文件的合理化建議。 作好標(biāo)準(zhǔn)文件的的發(fā)放、歸檔、借閱、補(bǔ)發(fā)、更正及銷毀管理工作,并及時正確的記錄。 配合GMP辦公室主任按國家規(guī)定進(jìn)行GMP年審和GMP認(rèn)證申報(bào)。 配合GMP辦公室主任不斷完善公司的文件系統(tǒng)和生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件。 制造部崗位責(zé)任制 制造部是生產(chǎn)、制造國家批準(zhǔn)的產(chǎn)品的主要部門 制造部經(jīng)理崗位責(zé)任制 按計(jì)劃完成制藥廠正、副廠長下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。 科學(xué)管理部門的日常工作,合理安排員工工作。 嚴(yán)格生產(chǎn)過程的日常管理。 負(fù)責(zé)管理車間生產(chǎn)過程中的各類原始記錄,審核并存檔。 負(fù)責(zé)組織制訂產(chǎn)品工藝規(guī)程,崗位操作法。 提出合理化的建議,完善產(chǎn)品生產(chǎn)工藝質(zhì)量。 督促車間員工嚴(yán)格按工藝規(guī)程,崗位操作法操作。 除發(fā)生質(zhì)量事故外,不定期組織員工進(jìn)行質(zhì)量分析會,達(dá)到提高產(chǎn)品質(zhì)量的目的。 督促車間員工嚴(yán)格按工藝規(guī)程,崗位操作法操作。 除完成人力資源部下達(dá)的培訓(xùn)計(jì)劃外,經(jīng)常組織員工進(jìn)行崗前培訓(xùn),提高員工的操作技能。 生產(chǎn)班組長崗位責(zé)任制 以身作則,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程操作。 不斷提到技術(shù)技能,熟練掌握設(shè)備操作。 經(jīng)常開展小組質(zhì)量分析會,努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。 開展傳、幫、帶活動,幫助小組成員提高業(yè)務(wù)水平。 經(jīng)常組織員工探討生產(chǎn)情況和管理上的薄弱環(huán)節(jié),及時向制造部經(jīng)理反饋意見,提出改進(jìn)設(shè)想。 車間工藝員崗位責(zé)任制。 根據(jù)“有生產(chǎn)必須有質(zhì)量檢查員”的原則,工藝員必須隨班檢查,作 出任何檢查后必須有記錄,并在有關(guān)記錄上簽名。 帶領(lǐng)員工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程生產(chǎn)。 生產(chǎn)前檢查各生產(chǎn)用廠房、設(shè)備、設(shè)施及各類容器的清潔、定置等,檢查后在有關(guān)記錄上簽名才可開工。生產(chǎn)過程中應(yīng)檢查人員流動、衛(wèi)生行為,良好的生產(chǎn)程序,每班次應(yīng)不少于2次檢查。 對包裝流水線,每班不少于2次檢查,檢查內(nèi)容是包裝材料上有關(guān)內(nèi) 容是否與包裝指令單相符(如批號、數(shù)量、印字清晰度等),車間的標(biāo)簽管理等。 生產(chǎn)工人崗位責(zé)任制 提高質(zhì)量意識,以GMP為準(zhǔn)則
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