新工藝的應(yīng)用及降低成本的技術(shù)經(jīng)濟(jì)措施(編輯修改稿)
2025-05-29 09:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 勵(lì)，超支處罰。 建立目標(biāo)成本管理責(zé)任制，加強(qiáng)定額管理，實(shí)行成本一票否決制， 實(shí)行倒推成本的方法， 把責(zé)任成本分解到每一道工序，落實(shí)到每一個(gè)人身上，向成本管理要效益。 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，控制各種支出，嚴(yán)格審批制度，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。 建立健全安全防范制度，全面推行 “ 事故易發(fā)點(diǎn)控制法 ” ，強(qiáng)化施工期間防火、防盜、危爆物品等措施，確保施工安全，避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失，向安全管理要效益。 加強(qiáng)事前控制管理，加大風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，對施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量隱患和缺陷進(jìn)行提前分析和預(yù)測，制定防范措施，將質(zhì)量事故防范于未然。 加強(qiáng)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、兄弟施工單位及地方政府的協(xié)作，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，保證施工快速有序地進(jìn)行，保證接口部分施工一次合格，一次成優(yōu)。 加強(qiáng)思想教育，做好宣傳鼓 動(dòng)工作，強(qiáng)化 獎(jiǎng)罰 機(jī)制，開展勞動(dòng)競賽
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