質(zhì)量分析會議制度(編輯修改稿)
2025-05-29 08:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 況，及責任部門整改達成率。 試驗中心： 部品（外購 /外協(xié)件）認定月度報表，部品試用的跟蹤情況； 產(chǎn)品試驗月度報表，不合格處理的跟蹤及責任部門整改情況。 b、 制造部和生產(chǎn)科： 本部門質(zhì)量目標的實施情況報告； 重大質(zhì)量事故的情況報告； 質(zhì)量改進建議和資源需求。 c、 工程部 本部門質(zhì)量 目標的實施情況報告； 重大質(zhì)量事故的糾正 /預(yù)防的跟蹤和驗證情況； 生產(chǎn)過程測量和監(jiān)控情況報告（包括過程能力， SPC 應(yīng)用情況等）； 質(zhì)量改進建議和資源需求。 中國 3000 萬經(jīng)理人首選培訓網(wǎng)站 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) d、 研發(fā)部： 本部門質(zhì)量目標的實施情況報告； 質(zhì)量改進建議和資源需求； e、 物料部： 本部門質(zhì)量目標的實施情況報告； 供應(yīng)商業(yè)績評定情況和采購控制方案； 質(zhì)量改進建議和資源需求； f、 銷售部： 本部門質(zhì)量目標的實施情況報告； 服務(wù)情況報告：包括顧客滿意度、與顧客溝通情況、顧客投訴 /抱怨處理情況以及顧客反饋的其他信息 ； 質(zhì)量改進建議和資源要求 ： 1)質(zhì)量分析會議的內(nèi)容： 參加會
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