質(zhì)量分析會議制度(已修改)
2025-05-09 08:08 本頁面
【正文】 中國 3000 萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 更多免費資料下載請進：、目的： 通過定期對公司產(chǎn)品質(zhì)量、客戶投訴、外購 /外協(xié)件、制程產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理體系不合格 項進行評價，以確保其狀況被有效監(jiān)測，不合格程度受控并得到有效糾正 /預(yù)防，從而實現(xiàn)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的要求。 二、范圍： 適用于公司質(zhì)量管理體系覆蓋的產(chǎn)品質(zhì)量、客戶投訴、外購 /外協(xié)件、產(chǎn)品制程質(zhì)量狀況和質(zhì)量管理體系不合格項評審。 三、職責(zé)： 1. 公司總工程師負(fù)責(zé)主持質(zhì)量分析會議，批準(zhǔn)“月度質(zhì)量報告”。 2. 品管部長負(fù)責(zé)組織會議，編制“月度質(zhì)量報告”；并對報告中提出的各項改進，糾正和預(yù)防措施的實施情況進行跟蹤和驗證。 3. 公司各部門主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)準(zhǔn)備并提供本部門的各項質(zhì)量活動的實施情況報告；制定并實施“月度質(zhì)量報告” 中與本部門有關(guān)的各項改進、糾正和預(yù)防措施。 四、工作程序： 、頻次： 1）質(zhì)量分析會議每月 5 號進行一次，時間為下午 2:00。如逢星期天或節(jié)假日，提前或順延一天，有特殊情況不能定期舉行的，由品管部長另行通知會議日期和時間。 2）質(zhì)量分析會議以會議形式進行，地點為公司大會議室。 ： 1）質(zhì)量分析會議由總工程師負(fù)
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