綜合性公司的利潤中心制度(編輯修改稿)
2025-05-29 06:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 動資金賬面余額的 1％計算。 (照銀行利息變動 )。 (二 )各部當(dāng)年度累積盈余及累積虧損，亦并入流動資金計息。 (三 )配合各部內(nèi)營業(yè)計劃實施，向貸款 (限進(jìn)口機(jī)器及外銷貸款 )，依原貸款利息撥該中心使用。 第十五條 各部 (中心 )的現(xiàn)金票據(jù)、存款、有價證券等均由財務(wù)部保管，內(nèi)部交易以“內(nèi)部往來”憑證行之。 第十六條 會計部每月 15 日前列報各部 (中心 )前月的資產(chǎn)負(fù)債及損益計算，供各部 (中心 )經(jīng)理及總 (副 )經(jīng)理經(jīng)營之需。同時需 列報各部的成本費用分析，供各部經(jīng)理作管理措施的參考。 第十七條 秘書室、稽核室、人事室、電腦室、總務(wù)部、會計部、財務(wù)部的費用預(yù)算分由各部 (中心 )依投資額 (或服務(wù) )多寡的比例，按月定額分?jǐn)傊? 第十八條 各部除營業(yè)活動外，一切對外的承諾，簽約、及財務(wù)的借貸，均由總公司代表統(tǒng)籌辦理。 □ 資產(chǎn)劃分 第十九條 各部 (中心 )成立之初，各部均依下列方式分配資產(chǎn)與負(fù)債。 (一 )總公司的現(xiàn)金由各中心申請貸為周轉(zhuǎn)金，賬面劃撥后，現(xiàn)金由財務(wù)部統(tǒng)一保管。 (二 )設(shè)備依各部 (中心 )實際所需，劃分于各部。 (三 )材料、半成品、成品依實存量撥歸各部 (中心 )。 (四 )土地除各部占用及必需的空地處，劃歸財務(wù)部。嗣后各部使用時，計收租金或重行劃歸該部。 (五 )公司現(xiàn)有的負(fù)債，依資產(chǎn)與負(fù)債比例分配于各部 (中心 )。 (六 )各部不需要的資產(chǎn) (設(shè)備 )統(tǒng)歸總務(wù)部處理，除成品外，非經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，不得自行變賣。 第二十條 各部為爭取更多利潤而必需新添設(shè)備時，可擬具計劃經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，向財務(wù)部貸款，利息按第十四條第一款計算。
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1