【總結(jié)】北京安必信電子科技有限責(zé)任公司薪資管理制度第一章總則第一條目的1.本制度的目的是確定北京安必信電子科技有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“安必信”)的工資管理基準(zhǔn)與程序;保證薪酬在勞動(dòng)力市場(chǎng)上具有競(jìng)爭(zhēng)性,吸引優(yōu)秀人才;對(duì)員工的貢獻(xiàn)給予相應(yīng)的回報(bào),激勵(lì)、保留員工;將短、中、長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)利益結(jié)合,促進(jìn)公司與員工結(jié)成利益共同體關(guān)系。2.安必信的深圳分公司可在本制度框架內(nèi),結(jié)合
2025-04-07 20:42
【總結(jié)】某金融投資公司薪資管理規(guī)定第一章總則?第一條目的本規(guī)則乃依據(jù)人事管理規(guī)章之規(guī)定,訂定員工之薪資結(jié)構(gòu)與給付原則,并將升遷、獎(jiǎng)懲等辦法共同訂定之。第二條薪資決定的原則員工薪資比例,應(yīng)考慮社會(huì)的薪資水準(zhǔn)、公司的支付能力、本人的工作能力、年齡、盡責(zé)態(tài)度、年資及物價(jià)指數(shù)變化等原則下,而訂定之。第三條薪資
2025-04-09 08:27
【總結(jié)】13/13××股份有限公司(上市公司)薪資管理制度以薪資為杠桿激勵(lì)員工為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值是人力資源管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。為此,特做規(guī)定如下:????第一條基本原則????第1款本公司的薪資分配制度必須貫徹按勞分配、獎(jiǎng)勤罰懶和效率優(yōu)先并兼顧公平的三個(gè)基本原則。
2025-04-12 13:10
【總結(jié)】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2000]52號(hào)簽發(fā)人:張河川項(xiàng)目薪資管理辦法(試行)第一章總則第一條目的與原則項(xiàng)目薪資是指為企業(yè)從事創(chuàng)造創(chuàng)新性技術(shù)研究的科研開發(fā)人員專設(shè)的,除崗位職級(jí)工資之外對(duì)科技人員所做的創(chuàng)造性勞動(dòng)支付的一種報(bào)酬。為規(guī)范項(xiàng)目薪資的使用,體現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)、合理開放的原則,制定本辦法。第二條項(xiàng)目薪資來源項(xiàng)目薪資的
2025-04-12 13:36
【總結(jié)】一、公司薪給辦法舄招晰里第一條本公司從業(yè)人員的薪給實(shí)行職務(wù)給與制,按其所派任職位、職務(wù)的繁簡(jiǎn)及責(zé)任的輕重給與不同職等的薪給。舄招晰里第二條本公司從業(yè)人員薪給分為6職等,每職等分為16至20薪級(jí),各職等每月薪給的薪點(diǎn)數(shù),外務(wù)人員營(yíng)業(yè)主任薪給辦法另訂。舄招晰里第三條薪給的薪點(diǎn),本公司得在適當(dāng)期內(nèi)予以調(diào)整。舄招晰里第四條新派任各等職
2025-05-13 18:34
【總結(jié)】××股份有限公司(上市公司)薪資管理制度以薪資為杠桿激勵(lì)員工為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值是人力資源管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。為此,特做規(guī)定如下:????第一條基本原則????第1款本公司的薪資分配制度必須貫徹按勞分配、獎(jiǎng)勤罰懶和效率優(yōu)先并兼顧公平的三個(gè)基本原則。?
2025-04-12 22:06
【總結(jié)】一、公司薪給辦法第一條本公司從業(yè)人員的薪給實(shí)行職務(wù)給與制,按其所派任職位、職務(wù)的繁簡(jiǎn)及責(zé)任的輕重給與不同職等的薪給。第二條本公司從業(yè)人員薪給分為6職等,每職等分為16至20薪級(jí),各職等每月薪給的薪點(diǎn)數(shù),外務(wù)人員營(yíng)業(yè)主任薪給辦法另訂。第三條薪給的薪點(diǎn),本公司得在適當(dāng)期內(nèi)予以調(diào)整。第四條新派任各等職位人員,原則上均自所派任職位的職等第一薪
2024-08-11 13:44
【總結(jié)】上市公司薪資管理制度 以薪資為杠桿激勵(lì)員工為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值是人力資源管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。為此,特做規(guī)定如下: 第一條 基本原則 第1款 本公司的薪資分配制度必須貫徹按勞分配、獎(jiǎng)勤罰...
2024-11-09 12:58
【總結(jié)】薪資管理制度1、基本原則:以能力、貢獻(xiàn)、責(zé)任為基礎(chǔ),按工作崗位和工作能力差異,確定工資級(jí)別;:薪資增長(zhǎng)率低于勞動(dòng)生產(chǎn)率;薪資增長(zhǎng)率低于利潤(rùn)增長(zhǎng)率;:?jiǎn)T工薪資考慮人才市場(chǎng)行情、社會(huì)物價(jià)水平、公司支付能力以及員工擔(dān)任工作的責(zé)任輕重、難易程度等因素綜合核定;2、薪資體制:公司實(shí)行崗位工資制,貫徹“因事設(shè)崗,因崗定薪”的原則,每個(gè)崗位的薪資標(biāo)準(zhǔn)按該崗位的重要程度、責(zé)任大小、
2025-04-19 00:15
【總結(jié)】?薪資管理制度(暫行)?第一章 總則第一條????????為了合理確定公司員工薪資,完善公司激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,引導(dǎo)員工在本職工作中為公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和可持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn),特制定本制度。第二條????
2025-04-08 03:29
【總結(jié)】薪資管理制度范例(道生智精選文章)薪資管理制度(含下屬公司高層管理人員)一、目的:為體現(xiàn)集團(tuán)公司“任人唯賢、德才兼?zhèn)?;位以授能、爵以酬功;能者上、平者讓、庸者下;公開、公平、公正”的納賢機(jī)制及“事業(yè)留人、待遇留人、感情留人、環(huán)境留人、信用留人”的留人機(jī)制,切實(shí)建立起一套“選人、育人、用人、留
2025-04-08 03:15
【總結(jié)】薪資管理制度1目的:為規(guī)范公司的薪酬管理,明確公司實(shí)施的崗位職責(zé)為基礎(chǔ)、結(jié)合業(yè)務(wù)技能、和績(jī)效考核掛鉤的薪酬管理原則,特制定本制度。2適用范圍:除公司高管,銷售人員外,所有員工均適用此制度。***公司高管指由公司董事會(huì)聘請(qǐng)的總經(jīng)理,管理者代表,財(cái)務(wù)總監(jiān),總工程師,銷售總監(jiān),注冊(cè)會(huì)計(jì)師,注冊(cè)審計(jì)師,注冊(cè)稅務(wù)師,其薪資管理由公司董事會(huì)主管。
2024-09-06 12:44
2025-04-12 11:16
【總結(jié)】員工薪資福利管理管理制度制度1員工工資調(diào)整申報(bào)與審批制度第一條目的為了更加準(zhǔn)確地對(duì)員工的工作進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)工資調(diào)整實(shí)施有效管理,重新制訂工資調(diào)整的申報(bào)與審批制度。關(guān)于工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及考核晉升辦法的規(guī)定另行制訂。第二條適用情況本制度適用于員工工資的特別調(diào)整、定期調(diào)整和轉(zhuǎn)正定級(jí)、應(yīng)聘員工的起薪和轉(zhuǎn)正工資標(biāo)準(zhǔn)按公司的規(guī)定執(zhí)行,計(jì)量制員工按計(jì)量制管理規(guī)定執(zhí)行。
2025-04-12 08:27
【總結(jié)】17/18?薪資管理制度(暫行)?第一章 總則第一條????????為了合理確定公司員工薪資,完善公司激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,引導(dǎo)員工在本職工作中為公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和可持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn),特制定本制度。第二條???
2025-04-08 02:55