【總結(jié)】酒店餐廳管理制度0-----------------------作者:-----------------------日期:中餐廳服務員崗位職責,做好餐前準備工作。、服務程序和衛(wèi)生要求,努力提高服務質(zhì)量和工作質(zhì)量。、耐心、熱情的要求,不斷完善服務工作。,禮貌周到地完成接待任務。,注意客人用餐情況,及時更換餐具、煙灰缸,及時清理
2025-04-09 08:17
【總結(jié)】酒店安全管理制度0-----------------------作者:-----------------------日期:危險工作安全同意書填表日期:年月日編號:填表部門工作承辦部門填表人茲同意在(地點或設備)于日時分從事以下工作:
2025-04-09 07:47
【總結(jié)】一、前期策劃管理制度1、總則古人有云:“先謀,后事者昌。先事,后謀則亡。預則昌,不預則亡。”。項目前期策劃即施工前對項目管理的主要內(nèi)容“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”進行有機組合,使施工的各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整個過程在預定的軌道上進行,以提高經(jīng)濟效益和社會效益。所有項目在開工前必須進行前期策劃、編制完善的施工組織設計指導項目施工。2、編制責任主體1)10萬㎡及其以下(或25層及其以下)的
2025-04-08 13:43
【總結(jié)】四、庫存量管理作業(yè)細則□存量基準設定第一條預估月用量設(修)訂(一)用量穩(wěn)定的材料由主管人員依據(jù)去年的平均月用量,并參酌今年營業(yè)的銷售目標與生產(chǎn)計劃設定,若產(chǎn)銷計劃有重大變化(如開發(fā)或取消某一產(chǎn)品的生產(chǎn),擴建增產(chǎn)計劃等)應修訂月用量。(二)季節(jié)性與特殊性材料由生產(chǎn)管理人員于每年3、6、9、12月的25日以前,依前三個月及去年同期各月份的耗用數(shù)量,并參考市場狀況,
2025-04-08 22:54
【總結(jié)】北京道自然酒店管理有限公司管理制度序 號:EO-P/P-05-001部 門:娛樂部 簽發(fā):娛樂部經(jīng)理起草日期:某年4月21日生效日期:某年4月28日 批準:主題:桑拿部經(jīng)理崗位職責目的:為了進一步加強內(nèi)部文件的統(tǒng)一管理和歸類。內(nèi)容:一、嚴格執(zhí)行國家、地方政府的有關法規(guī)和制度,負責本部門各項工作的正
2025-04-17 08:41
【總結(jié)】酒店保安部管理制度0-----------------------作者:-----------------------日期:保安員培訓管理制度、部門管理、服務工作的需要,進行不同形式、不同層次的培訓。日常培訓按層次管理原則,即部門經(jīng)理負責對主管的培訓,主管負責對保安員進行周期性培訓。,作為員工下一季度工資標準的依據(jù)之一。,成績存檔,
2025-04-09 07:33
【總結(jié)】......企業(yè)安全管理制度及設備管理制度匯編制表名稱:甘肅建筑工程有限公司制表日期:年月日目錄1、企業(yè)設備安全管理制度………………………………………………032、
2025-04-08 11:41
【總結(jié)】XX股份公司會計內(nèi)部控制制度二○○五年一月目錄1、貨幣資產(chǎn)………………………………………(2)2、存貨……………………………………………(16)3、對外投資………………………………………(43)4、固定資產(chǎn)………………………………………(66)5、工程項目……………………………
2025-04-12 11:48
【總結(jié)】外協(xié)廠商考核及等級評定辦法第一條適用范圍(一)本公司對現(xiàn)有的協(xié)作廠商實施考核及等級評定,依等級的升降,作為外協(xié)訂制及付款辦法的依據(jù)。(二)依協(xié)作廠商的要求,對提出申請的廠商重新進行等級鑒定。(三)對試用廠商實施考核,當試用期間結(jié)束時,其考核評分達到70分以上時,則正式成為本公司的協(xié)作廠商,并劃分其等級。(四)協(xié)作廠商交貨驗收不良率過高時或在本公司生產(chǎn)裝配造成重大問題,
2025-04-08 00:56
【總結(jié)】第十四節(jié)原料供應配料單(一)日期生產(chǎn)命令號碼項次件號件名材料規(guī)格每件需量材料成本加工成本總成本需要日期及數(shù)量數(shù)量單位估計實際工時金額估計實際
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】酒店財務管理制度0-----------------------作者:-----------------------日期:低值易耗品財務管理制度,經(jīng)財務部核價后轉(zhuǎn)交采購部門根據(jù)該部的費用定額掌握采購,財務部根據(jù)該部門費用定額審核報銷。,建立卡片和賬冊,卡片一式兩份,由采購部門專人保管一份,使用部門專人保管一份,財務部登記明細分類賬。領料
2025-04-09 07:32
【總結(jié)】制度名公司長期生產(chǎn)計劃管理制度電子文件編碼GLZD135頁碼6-1一、一般日程計劃第一條制造期限的指定企劃部要經(jīng)常備有《標準完工工程表》、《制造處作業(yè)能力表》等表格,在考慮預定的加工傳票及訂貨傳票有關工程結(jié)束期限的要求和物資進貨日期的基礎上,確定結(jié)束設計及結(jié)束工程的時間,并把這個期限記入《制造指令》中。第二條每月制造實施計劃企劃部要每月召開一次與制
【總結(jié)】19/20一、生產(chǎn)部工作職責1.根據(jù)銷售部銷售計劃和下達的“制造通知單”(訂單)及自接生產(chǎn)訂單,擬定年度、月度生產(chǎn)計劃并依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計劃和核定訂單交貨期,下達生產(chǎn)命令,控制生產(chǎn)進度,保證按時交貨;2.負責生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員安排,制、修訂各項產(chǎn)品工序工時標準和勞動定額,計件工資標準;3.負責生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓和配合人力資源部進行考核
2025-04-08 00:51
【總結(jié)】華閩酒店衛(wèi)生管理制度為貫徹實施《食品衛(wèi)生法》、《公共場所衛(wèi)生管理條例》和《廈門市飲食食品衛(wèi)生管理辦法》等法律法規(guī),鞏固國家衛(wèi)生城市成果,創(chuàng)造一個良好的生產(chǎn)經(jīng)營和生活環(huán)境,更好地為賓客服務,現(xiàn)制定以下衛(wèi)生管理制度。一、酒店經(jīng)營嚴格接受當?shù)匦l(wèi)生監(jiān)督部門審查、取得《衛(wèi)生許可證》,并每年接受衛(wèi)生監(jiān)督部門復核。二、酒店營業(yè)嚴格接受衛(wèi)生監(jiān)督部門的法律管理,對從業(yè)服務人員按“衛(wèi)生管理條例”進行
2025-04-13 02:38
【總結(jié)】服裝專賣,繁榮表象下的危機 服裝品牌專賣是近年來最流行的服裝銷售模式,甚至被一些服裝營銷界人士稱為“服裝業(yè)最后的營銷模式”。確實,如今各大中城市的主要步行街都是品牌服飾專賣店在唱著主角。閑暇隨便去各步行街逛逛,各大服裝專賣店里也似乎總是人頭攢動、一派生意興隆的繁榮景象。某些公司的宣傳資料里動輒就是在全國擁有專賣店數(shù)量1000多家。但服裝品牌專賣店的銷售模式是否真如外人看上去的那
2025-04-19 01:05