設(shè)備管理制度(編輯修改稿)
2025-05-29 05:44 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 檢保證體系。 生產(chǎn)崗位操作人員負(fù)責(zé)對(duì)本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點(diǎn)進(jìn)行檢查，專業(yè)維修人員要承包對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的巡檢任務(wù)。各作業(yè)部門都要根據(jù)設(shè)備的多少和復(fù)雜程序，確定設(shè)置專職巡檢員的人數(shù)和人選，專職巡檢員除負(fù)責(zé)承包重要的巡檢點(diǎn)之外，要全面掌握設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)。 第十條 信息傳遞與反饋。 ，發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)需緊急處理的問(wèn)題，要立即通知當(dāng)班調(diào)度，由值班負(fù)責(zé)人組織處理；一般隱患或缺陷，檢查后登入檢 查表，并按時(shí)傳遞給專職巡檢工。 ，要做好記錄，除安排本組處理外，要將信息向?qū)Ｂ氀矙z工傳遞，以便統(tǒng)一匯總。 ，還要負(fù)責(zé)將各方面的巡檢結(jié)果，按日匯總整理，列出當(dāng)日重點(diǎn)問(wèn)題并向有關(guān)部門反映。 ，除登記臺(tái)賬之外，還應(yīng)及時(shí)輸入電腦，便于上級(jí)公司有關(guān)部門的綜合管理。 第十一條 動(dòng)態(tài)資料的應(yīng)用。 、隱患，提出應(yīng)安排檢修的項(xiàng)目，納入檢修計(jì)劃。 ，必須立即處理的，由當(dāng)班的生產(chǎn)指揮者即刻組織處理；本班無(wú)能力處理的，由多作業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)確定解決方案。 ，各作業(yè)部門主要領(lǐng)導(dǎo)組織研究，確定控制方案和處理方案。 簽發(fā)人 責(zé)任人簽名 制度名 設(shè)備管理制度 電子文件編碼 GLWA126 頁(yè)碼 64 第十二條 薄弱環(huán)節(jié)的立項(xiàng)。 凡屬下列情況均屬設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)： ； 、部位； ，經(jīng)常要進(jìn)行計(jì)劃外檢修的部 位 (或設(shè)備 )； ，且日常維護(hù)和簡(jiǎn)單修理無(wú)法解決的部位或設(shè)備。 第十三條 薄弱環(huán)節(jié)處理。 ，列出設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)，按時(shí)組織審理，確定當(dāng)前應(yīng)解決的項(xiàng)目，提出改進(jìn)方案； ，審定后列入檢修計(jì)劃； ，要進(jìn)行效果考察，作出評(píng)價(jià)意見(jiàn)，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)
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