企業(yè)計(jì)劃管理工作制度(編輯修改稿)
2025-05-29 04:46 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 計(jì)劃工作的廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo) ,各業(yè)務(wù)歸口科室按“管什么業(yè)務(wù) ,就編什么計(jì)劃”的原則 ,根據(jù)規(guī)定的計(jì)劃表式 ,負(fù)責(zé)編制各專業(yè)計(jì)劃 (見(jiàn)附表 1),計(jì)劃管理科負(fù)責(zé)擬定編制計(jì)劃的總進(jìn)度 ,組織綜合平衡于年前一個(gè)月上報(bào)下達(dá)工作 . 第三條 年度綜合計(jì)劃編制的主要依據(jù) : 。 。 。 。 。 . 第四條 編制計(jì)劃所需資料由各科室車間相互提供 ,任何單位都不得拒絕 . 第五條 專業(yè)計(jì)劃的編制 ,各部門負(fù)責(zé)人要親自主持 ,計(jì)劃草案應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)取分管廠領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)車間科室的意見(jiàn) ,并按規(guī)定的時(shí)間報(bào)計(jì)劃管理科 .報(bào)送的計(jì)劃必須附文字說(shuō)明 ,經(jīng)科長(zhǎng)和編制人簽章后方才有效 . 第四章 指標(biāo)管理 第一條 年度綜合計(jì)劃所規(guī)定的各項(xiàng)計(jì)工任 務(wù)是通過(guò)一定的計(jì)劃指標(biāo)來(lái)實(shí)現(xiàn)的 .計(jì)劃指標(biāo)就是企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方面應(yīng)該達(dá)到的目標(biāo)和水平 .為全面反映企業(yè)的技術(shù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng) ,必須適當(dāng)設(shè)置各種指標(biāo) ,建立健全企業(yè)的指標(biāo)體系 ,完善和促進(jìn)計(jì)劃管理工作 . 第二條 計(jì)劃指標(biāo)應(yīng)按平均先進(jìn)水平來(lái)確定 ,一般就于上期實(shí)際達(dá)到的水平 ,并經(jīng)過(guò)一翻努力才能實(shí)現(xiàn)的 . 第三條 計(jì)劃指標(biāo)實(shí)行分級(jí)歸口管理 .廠級(jí)指標(biāo) (總指標(biāo) )由負(fù)責(zé)匯總、平衡、上報(bào)和下達(dá) ,各業(yè)務(wù)科室歸口管理 .車間級(jí)指標(biāo) (分指標(biāo) 0
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