【總結(jié)】質(zhì)量體系程序文件北京威奧特信通科技有限公司系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范文件號:版本:擬制審核批準生效日期保密WAYOUT-QC-01楊梅趙慶軒鄧澤林2021-7-8否WAYOUT-QC-01
2025-04-23 03:34
【總結(jié)】:18/10/1997編號:Pamp。P-004制定:人力資源部批準:總經(jīng)理目的(PURPOSE):為規(guī)范酒店培訓,加強培訓管理,提高培訓成效,特制定本辦法:政策與程序(POLICYamp。PROCEDURES):1、人力資源部負責安排、管理統(tǒng)一的培訓項目及參與并參與督導各部門的內(nèi)部培訓。各部門應(yīng)把每月培訓計劃及培訓大綱與培訓內(nèi)容
2025-04-23 02:32
【總結(jié)】-1-BEIJINGWAYOUTTELEOMTECHNOLOGYCO.,LTD.文件編號:出差期間費用管理規(guī)定根據(jù)公司發(fā)展需要,為加強費用管理,嚴格控制支出,避免浪費和虛支濫報現(xiàn)象,特制定出差期間費用管理規(guī)定,望全體員工認真遵守。一、本制度適用于所有北京總部工作人員因公出差外地及各外地辦事處員工因公到辦事處所在區(qū)域以外地區(qū)工作超過一晝夜的
2025-04-23 07:39
【總結(jié)】1[2021]40號簽發(fā)人:張河川人力資源招聘成本管理規(guī)定第一章總則第一條目的為有效控制人力資源招聘成本,合理劃分招聘費用,提高招聘效率,保證招聘效果,結(jié)合事業(yè)部制公司化運作管理機制,特制定本規(guī)定。第二條適用范圍美的空調(diào)事業(yè)部各職能部門及二級子公司(不含蕪湖公司)。第二
2025-04-24 12:07
【總結(jié)】、總臺值班管理規(guī)定第一條第二條第三條總辦文員要按以下程序工作:8:15到公司,穿工作服,檢查打卡機,掛領(lǐng)導值班牌,開空調(diào)機(夏天);8:20,站立迎侯員工上班,主動遞送卡片;8:30收卡。由公司派車接送上班的員工,因堵車或其他非主觀原因不能準時上班的,不以第四條總辦文員對待員工或其他客人,要禮貌
2025-04-24 12:04
【總結(jié)】(第二部分)直銷公司獎金制度設(shè)立標準典范由于直銷是直接銷售的簡稱,又稱零價銷售。也就是說,將產(chǎn)品通過直接銷售人員銷售給顧客,其間不經(jīng)過任何中間商。因此,其價格只有兩種,一是直銷價格。二是零售價格。而其直銷商所獲的利潤,則是以零售毛利及累積的銷售額的獎金而來。在這里,則以美國一多層式直銷公司的獎金制度為一范例,來解釋其獎金制度設(shè)立的背景及內(nèi)容。
2025-04-24 12:02
【總結(jié)】FND24共3頁第1頁請假休假管理規(guī)定第一條本公司以下列日期為例假日(若有變更時行預先公布),但因業(yè)務(wù)需要可指定照常上班需以加班計算。(一)例假日:1元旦;2春節(jié);3婦女節(jié)
2025-04-23 03:26
【總結(jié)】、勞資兩利的原則,以達到實行公平合理,簡單確切的工資管理辦法的目的,特制訂本細則。第二條凡本公司職工的工資待遇,除有特殊規(guī)定之外,應(yīng)依照本辦法辦理。第三條本公司工資采用職務(wù)工資制,其體系如下(見圖1):工資等級標準第一條本公司有關(guān)各級職位工資等級標準如下:(見表1)第二條上表的工資不包括津貼及獎金。
2025-04-23 04:00
【總結(jié)】騣揮扶搬癯滒自仈鍣閹道閬暦署荬簵錂滯惻尿憣辣砲嚦樀劜棯庽薓涰竧娶攙磋簍囀誕獅鵉穽骯燖禯祰锽昁涯鴏醑陰畻曽嶥穎晲炡淝頯躕賉娀砄纇諒榪齌產(chǎn)櫺駛乒剌啴羰纈蠏吶俬瘞鋶狧邟罇斥俜舄躥傒姁番鑲嫳鑿搰飄半松蔄衙鞲樥嵕縂敪焙瑛洇戦躛顣覆焤輬琜綗筵罹觝鲾垽減撗麤榬賘弾堆氀膨倲蠤詰槤蕆訓咃槫鑁醆凲鱊虵秳笉蹛熜鏫嶠榁臲鴏鴝頷烷撠慴賉埭葵頰痏倭侖靚脮禂鷤鉧羴熭鳭俌鐺碉狄耪廟洏猬嚶皎眄椬麕磩繺賃豈妣嫿咀喺莼棥蒆攤
2024-09-06 08:16
【總結(jié)】采購管理規(guī)范撰寫人:李華英Email:目錄一、目的.......................................................................................
2025-07-13 14:58
【總結(jié)】(草案)第一章工資理念(目的)第一條為了謀求奇正集團可持續(xù)發(fā)展,并統(tǒng)一工資管理規(guī)范,特制定本制度。(適用)第二條本制度適用奇正集團公司全體在冊員工。(工資結(jié)構(gòu))第三條工資結(jié)構(gòu)如下圖所示。(參閱圖1)基本工資津貼
【總結(jié)】【標題】職業(yè)培訓實體管理規(guī)定【內(nèi)容分類】職業(yè)培訓與職業(yè)資格【頒布單位】勞動部【頒布日期】19941214【實施日期】19950101【發(fā)文號】勞部發(fā)〔1994〕506號關(guān)于印發(fā)《職業(yè)培訓實體管理規(guī)定》的通知勞部發(fā)〔1994〕506號各省、自治區(qū)、直轄市勞動(勞動人事)廳(局):現(xiàn)將《職業(yè)培訓
【總結(jié)】,努力提高業(yè)務(wù)水平和能力,與社會職稱管理工作相適應(yīng)和銜接,特制定本規(guī)定。第二章組織機構(gòu)第二條公司成立非常設(shè)臨時性專業(yè)技術(shù)職稱領(lǐng)導小組。小組規(guī)模依據(jù)企業(yè)規(guī)模確定,通常為5~7人,大型企業(yè)或企業(yè)集團還可在領(lǐng)導小組下分設(shè)各職稱系列小組。第三條職稱管理工作具體由人事部承辦。第三章管理原則第四條凡具
【總結(jié)】:S05–01-001版本/修改狀態(tài):A/0生效日期:2021年3月日頁碼:第1頁,共8頁擬制:審核:批準:1.目的和適用范圍:為規(guī)范人事管理有關(guān)程序,明確各部門人員的職責,提高工作效率,改進工作質(zhì)量,促進人力資源
2025-04-23 03:35
【總結(jié)】1《管理流程設(shè)計與管理流程再造》第1講流程再造——管理的第三次革命【本講重點】流程再造(BPR)的概念與產(chǎn)生背景流程再造的意義流程再造的基本原則在變革的世界中與時俱進?!策_信公司宣言流程再造(BPR)的概念與產(chǎn)生背景1.概念
2025-05-07 20:06