工程辦公室管理制度(湖南)(編輯修改稿)
2025-05-29 02:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 得建設(shè)單位、勘探、設(shè)計部門的認(rèn)可與同意并取得書面變更資料 。 每道工序結(jié)束后，監(jiān)督施工單位按規(guī)定程序申報驗收，未經(jīng)驗收或驗收不合格不準(zhǔn)進入下道 工序 。 監(jiān)督施工單位按規(guī)定進行隱蔽工程驗收。未經(jīng)驗收或驗收不合格不得擅自隱蔽 。 把好材料進場驗收關(guān)，監(jiān)督施工單位按照設(shè)計施工圖要求、施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，對所用的建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和混凝土進行檢驗，檢驗報告單應(yīng)有書面記錄和專人簽字。未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的，不得使用 。 監(jiān)督施工單位對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行處理和整改 。 親臨現(xiàn)場監(jiān)督施工單位進行送檢材料的現(xiàn)場取樣，督促施工單位送至具有相應(yīng)資質(zhì)等級的質(zhì)量檢測單位進行檢測 。 監(jiān)督施工單位項目負(fù)責(zé)人切實履行 《項目經(jīng)理責(zé)任保證書》中的各項承諾 。 發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量等問題，及時向甲方現(xiàn)場施工代表及工程指揮部報告。 (三 )監(jiān)理單位工作要求 切實履行監(jiān)理責(zé)任，堅守監(jiān)理工作崗位 。 建立切實可行的監(jiān)理例會制度，每月以書面形式向工程指揮部匯報一次工程監(jiān)理情況 。 樹立良好職業(yè)道德，廉潔自律，不準(zhǔn)接受紅包禮金、有價證券，不準(zhǔn)參加對公正履行職責(zé)有影響的吃喝、娛樂，不準(zhǔn)介紹或安排親屬承包、分包所負(fù)責(zé)的工程，不準(zhǔn)向施工單位推銷產(chǎn)品，不準(zhǔn)擅自向施工單位許諾條件。 (四 )責(zé)任追究 違 反本辦法第二條、第三條均追究監(jiān)理單位責(zé)任，每種情形每出現(xiàn)一次視情節(jié)扣發(fā)監(jiān)理費 50—500 元，情節(jié)嚴(yán)重的，終止監(jiān)理合同并按建設(shè)部《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第 67條、第 68 條規(guī)定依法追究監(jiān)理單位責(zé)任。 四、北津?qū)W院新校區(qū)基建工程項目現(xiàn)場施工經(jīng)濟簽證審批管理辦法 為了切實保證工程質(zhì)量，合理節(jié)約工程造價，杜絕現(xiàn)場施工經(jīng)濟簽證中的主觀性、隨意性，本著從嚴(yán)控制、按程序?qū)徟脑瓌t，特制定本辦法。 精品資料 .為你而備 現(xiàn)場施工經(jīng)濟簽證 1000 元以內(nèi)的項目，經(jīng)現(xiàn)場施工代表、工程科科長簽字同意，并報告指揮部辦公室主任審批后實施。 現(xiàn)場施工經(jīng)濟簽證 1000 元以上、 10000 元以下的項目，經(jīng)現(xiàn)場施工代表、工程科科長簽字、報指揮部辦公室主任審批后實施。 現(xiàn)場施工經(jīng)濟簽證 1 萬元以上、五萬元以下的項目，經(jīng)現(xiàn)場施工代表、工程科科長、指揮部辦公室、審計處、財務(wù)處會簽后，報常務(wù)副指揮長審批后實施。 現(xiàn)場施工經(jīng)濟簽證 5 萬元以上的項目，經(jīng)現(xiàn)場施工代表、工程科科長、指揮部辦公室、審計處、財務(wù)處會簽后，報指揮長審批后實施。 10 萬元以上的報指揮長會議審定后實施。 五、北津?qū)W院新校區(qū)工程竣工驗收管理辦法 (試行 ) (一 )總 則 為了規(guī)范北津?qū)W院新校區(qū)建設(shè)工程項目竣工驗收工作，制訂本管理辦法 。 竣工驗收是建設(shè)工程項目建設(shè)周期的最后一道程序，是全面考核、檢查工程質(zhì)量是否符合設(shè)計文件和工程驗收標(biāo)準(zhǔn)，能否交付使用的重要環(huán)節(jié)。所有建設(shè)工程按照批準(zhǔn)的設(shè)計文件、圖紙和建設(shè)工程合同約定的工程內(nèi)容施工完畢，具備規(guī)定的竣工驗收條件，即可組織進行竣工驗收 。 工程竣工驗收由新校區(qū)工程建設(shè)指揮部辦公室組織實施。 (二 )竣工驗收程序 竣工驗收準(zhǔn)備 由施工方會同監(jiān)理方按工程竣工驗收有關(guān)規(guī)定做好自檢，建立完整的工程 質(zhì)量記錄，收集、整理、匯總工程技術(shù)資料和施工管理資料，做好竣工驗收前的各項基礎(chǔ)工作。待工程項目自檢合格后，由施工方填寫工程竣工預(yù)驗報告和竣工報驗單，報監(jiān)理方簽署審查意見。經(jīng)監(jiān)理方審查合格后由使用部門與甲方現(xiàn)場施工代表根據(jù)監(jiān)理方審查合格的工程竣工報告進行審定，審定合格后交辦公室主任審查，并報請常務(wù)副指揮長簽發(fā)驗收時間。在正式驗收前由指揮部辦公室組織召開工程竣工驗收安排會，對竣工驗收分項的具體責(zé)任人做出安排。 竣工驗收工作 ⑴ 參與竣工驗收的主要人員 ① 主持竣工驗收的甲方負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場代表 。 ② 學(xué)院相關(guān)人員 精品資料 .為你而備 ③ 勘察單位的負(fù)責(zé)人 。 ④ 設(shè)計單位的負(fù)責(zé)人 。 ⑤ 施工單位的負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等 。 ⑥ 監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師 。 ⑦ 建設(shè)主管部門和備案部門的代表。 ⑵ 竣工驗收組織的程序： ① 聽取施工單位及現(xiàn)場代表的情況匯報 。 ② 審查各種竣工資料 。 ③ 對工程質(zhì)量進行評定 。
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