行政事務管理制度word版(編輯修改稿)
2025-05-29 00:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 2700 副經(jīng)理、辦公室副主任、試驗室副主任（不含崗位津貼 ） 總工 10 （二）提成 提出根據(jù)員工的職級、工作性質(zhì)、服務年限而定，標準如下 。 一般管理人員、部門經(jīng)理、副經(jīng)理職級： 元 /M3； 后勤及雜工： 元 /M3； 一般員工職級： /M3； 技工 、工程師、技術(shù)人員職級： 元 /M3； 特殊工種及崗位提成標準由經(jīng)理辦公會研究決定； 人員試用期滿并考核合格后即可享受本級最低提成； 對需要做出調(diào)整的員工由部門經(jīng)理根據(jù)其服務年限、工作表現(xiàn)提出，辦公室考核后交由經(jīng)理辦公會研究通過。 （三）獎金 第一條 視公司效益及員工工作表現(xiàn)、年度考核情況而定，一般與年終發(fā)放。 第二條 員工待遇實行月薪，次月 日前發(fā)放，新近人員自報到之日起，離職人員自離職之日停薪。 第 五 章 獎懲 第一條 員工獎勵分下列四種： （一）嘉獎：每次加發(fā)本人三天工資，于此月 工資中發(fā)放。 （二）記功：每次加發(fā)本人十天工資，于此月工資中發(fā)放。 （三）大功：每次加發(fā)本人一個月工資，于此月工資中發(fā)放。 （四）獎金：一次給予若干元獎金。 第二條 有下列情況之一者，予以嘉獎 11 （一）品行端正，工作努力，能適時完成重大或特殊交辦任務者。 （二）吃苦耐勞，有顯著的工作成績，足為公司楷模者。 第三條 有下列情況之一者，予以記功 （一）對技術(shù)或管理制度建議改進，經(jīng)采納施行，卓有成效者。 （二）節(jié)約物料或廢物利用，卓有成效者。 （三）遇到意外事件，勇于負責，處置得當者。 （四）發(fā)現(xiàn)職守外故障，予 以報告或處置防止損害發(fā)生者。 第四條 有下列情況之一者，予以記大功 （一）遇有意外事件或災害，奮不顧身，不避危難，因而減少損害者。 （二）維護公司重大利益，避免重大損失者。 （三）研究發(fā)明，對公司確有貢獻，并使成本降低，利潤增加者。 （四）對公司有特殊貢獻，足為全公司表率者。 第五條 員工獎罰分為五種 （一）警告：每次減發(fā)本人三天工資，并于此月工資中減發(fā)。 （二）記過：每次減發(fā)本人十天工資，并于此月工資中減發(fā)。 （三）大過：每次減發(fā)本人一個月工資，并于此月工資中減發(fā)。 （四） 降 級：降級使用，相應減薪資、 提成。 （五）開除：予以解雇。 第六條 有下列情況之一者，予以警告 （一）上班時間，躺臥休息，擅離崗位，怠忽工作者。 （二）因個人過失發(fā)生工作失誤，情節(jié)輕微者。 （三） 妨礙 工作秩序，情節(jié)輕微者。 12 （四）不服從主管領導合理指導或無辜辱罵主管領導，情節(jié)輕微者。 （五）不按規(guī)定佩帶員工證件者。 （六）不能適時完成重大或特殊交辦任務者。 第七條 有下列情況之一者，予以記過 （一）無故未能如期完成工作，影響公司利益者。 （二）在工作場所妨礙他人工作而不聽勸告者。 （三）工作中酗酒怠誤工作或影響他人工作者。 （四） 因疏忽導致機器設備或物品材料遭受損害或傷及他人者。 第八條 有下列情況之一者，予以記大過 （一）擅離職守、怠忽工作，致公司蒙受重大損失者。 （二）一個月內(nèi)礦工達五日者。 （三）機械設備等技術(shù)性工具，未經(jīng)主管領導同意擅自操作致機械設備損毀者（并負賠償責任）。 （四）違反安全規(guī)定措施，致公司蒙受重大損失者。 第九條 有下列情況之一者，予以開除 （一）毆打同事，或相互毆打者。 （二）無故損毀公司財務、致公司蒙受重大損失者 （三）未經(jīng)許可，兼任其它單位職務損害公司利益者。 （四）散播謠言，撥弄是非，挑撥同事關系者 。 （五）無故連續(xù)曠工三日或全月累計曠工六日或一年曠工達十二日者。 （六）一年中記大過滿二次，功過無法平衡抵消者。 13 （七）參加非法組織者。 第十條 員工功過抵消規(guī)定 （一）嘉獎與警告抵消。 （二）記功一次或嘉獎三次，抵消記過一次或警告三次。 （三）記大過一次或記功三次，抵消大過一次或記過三次，員工功過抵消以發(fā)生于同一年度內(nèi)為限。 第 六 章 考核 （一）試用考核： 員工試用期內(nèi)辦公室同任用部門考核，期滿合格者，填寫“試用人員考核表”、“員工簡歷表”交由經(jīng)理辦公會研究通過并簽訂勞動合同后方可正式聘用。 （二）平 時考勤與考核 各級部門主管領導對所屬員工平時出勤、操行、經(jīng)驗、能力、工作效率、勤惰等，隨時作嚴格的考核，并報請獎懲。 部門經(jīng)理負責本部門人員日?？记诩翱己?，辦公室每周不定期抽查并做好員工假勤獎懲記錄，作為扣減工資、提成及年度獎懲依據(jù)。 （三）年度考核 年度考核由辦公室組織進行年度考核，年度考核時間一般于次年的 1 月份進行。每年的考核分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級，作為年度評定及獎懲依據(jù)。 具體年度考核辦法由公司經(jīng)理辦公會商訂。 14 第 七 章 培訓 第一條 為提高業(yè)務技能及規(guī)范員工行為，所有新員工 必須進行職前培訓，職前培訓包括公司規(guī)章制度及業(yè)務特性、機器性能等。 第二條 為提高員工素質(zhì)及工
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