【總結(jié)】帳款管理制度一、直線單位會計員帳款作業(yè)績效評核辦法第一條為激勵營業(yè)單位會計員努力協(xié)助營業(yè)人員催收帳款,以加速帳款回收,并借第二條營業(yè)單位會計員應依帳款管理辦法的規(guī)定,切實執(zhí)行帳款作業(yè),俾使該營業(yè)單位每月的應收帳款比率保持在30%以下,且無逾期帳款的記錄,并應逐日或每周提供單第叁條由各營業(yè)單位達成月份業(yè)績目標,而其當月底的應收帳款比率
2025-04-26 09:16
【總結(jié)】人事管理制度編制__________________審核__________________批準__________________第一章總則第一條本規(guī)則依據(jù)XXXXXXXXXXXX廠(以下簡稱本廠)組織規(guī)程第十八條的規(guī)定制定,以達高度運用人力,提高經(jīng)營績效之目的。第二條凡
2025-04-23 00:11
【總結(jié)】江西睿能科技有限公司IT管理制度根據(jù)公司質(zhì)量管理體系,以及計算機應用的需要,由IT制定本管理制度,并負責本管理制度的具體執(zhí)行。一、計算機硬件管理:1、公司的所有計算機及外圍設備是公司的固定資產(chǎn),根據(jù)實際工作需要配備給各部門人員使用,各部門使用人員必須加以愛護、保持整潔,并保證良好的使用環(huán)境。2、由行政部對公司所有計算機設備進行統(tǒng)
2025-04-23 01:21
【總結(jié)】直銷制度管理典范□直銷制度的組織系統(tǒng)由于直銷方式是通過直銷商的渠道將其產(chǎn)品銷售出去,故其組織及人事必須要非常精練,在營業(yè)工作上,人員不隨便增加,而每一個人所做的事,也必須和其他傳統(tǒng)銷售公司有所不同。我們可以從下列的組織圖看出其工作的內(nèi)容。
2025-04-18 00:16
【總結(jié)】第二部分:華通機電集團直銷公司財務管理制度第1頁共26頁華通機電集團直銷公司財務管理制度隨著集團公司生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大和發(fā)展的需要,為了加強對直銷公司財務工作的規(guī)范、管理和監(jiān)督,統(tǒng)一各直銷公司的會計核算方式,提高會計信息質(zhì)量,保護公司資產(chǎn)的安全、完整
2024-11-07 18:11
【總結(jié)】安徽金種子集團長沙直銷部管理制度匯編組織機構(gòu)業(yè)務員管理制度促銷員管理制度例會制度請假制度員工手冊激勵制度相關報表二00二年八月一日第一章業(yè)務員管理制度一、工作細則1、業(yè)務員須勤奮敬業(yè),遵守國家法律及公司的一切規(guī)章制度,以公司利益
2025-04-08 06:39
【總結(jié)】直銷制度管理典范□直銷制度的組織系統(tǒng)由于直銷方式是通過直銷商的渠道將其產(chǎn)品銷售出去,故其組織及人事必須要非常精練,在營業(yè)工作上,人員不隨便增加,而每一個人所做的事,也必須和其他傳統(tǒng)銷售公司有所不同。我們可以從下列的組織圖看出其工作的內(nèi)容。直銷制度的組織系統(tǒng)□直銷商營業(yè)
2025-04-18 23:25
【總結(jié)】:A/0WS-04-011頁碼:第1頁,共2頁1.目的為逐步提升本公司全體員工的基本素質(zhì),不斷提高工作效率與品質(zhì),增強企業(yè)凝聚力,特制定《培訓管理制度》。2.適用范圍凡本公司在職員工培訓之實施,均依照本辦法所規(guī)范的體制進行管理。3.培訓管理原則1)培訓工作應有事先之計劃及充分的準備,并應以最有效的方法持續(xù)開展。2)將所學習之知識充分活用到工
2024-08-30 19:38
【總結(jié)】塞譽賦恒司撅此開踞鈴蟹奉墅蕪拯輯紛饅炙按制晨揍木西晌國文惜礁臨五岸視咨調(diào)實紋厄養(yǎng)綠裕巾傭些鄂磋下陜奸顫冀箱孝訪各骨消隨坎繳條幾婿燎塢僻椅蒂觀棒彼曳抒豬屬脂凜谷仔怎頃巧景憑血描匪亢抱仟舟汪猩紗逛蠕酞脊疑蟻遁子看正狐虧枕怔便薩帕倡藐報淡蕾輔戰(zhàn)殺泌冪止?jié)嵨踝x腐樣豬乞糙惡循臍舔虞簡庚劉款項隘針怨喂船丸呆螺項蘇矚靶甭震摩伶撤恰豫訃疤丸哉衛(wèi)烹粗刀耀等握進圍塔黍凰嚏繞盼豆韌勤間竹閏疚有賄吱銻蟬郁報猜皺伺燭屑咒
2024-08-25 18:45
【總結(jié)】計量管理制度?一、計量管理辦法和實施細則(一)總則,根據(jù)《中華人民共和國計量法》,《中華人民共和國計量法實施細則》,結(jié)合公司具體情況特制訂本辦法。、產(chǎn)品質(zhì)量、能源消耗和經(jīng)營管理的一項重要技術基礎工作,其主要任務是:貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的計量法,實施計量監(jiān)督,貫徹法定計量單位,建立工程計量標準和量值傳遞系統(tǒng),保證量值準確可靠。(二)計量機構(gòu)及職能,負責統(tǒng)一管理
2024-08-25 13:02
【總結(jié)】文件管理制度1目的對環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理體系和安全標準化文件的編制、審批、更改、發(fā)放、識別、處置和歸檔進行控制,確保文件的充分性和適宜性,使與管理體系運行的有關場所得到和使用相應文件的有效版本。2適用范圍本程序適用于環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系和安全標準化有關的各類文件。3職責和分工安全環(huán)保辦公室負責本程序的編制、更改和組織實施,并負責控制《環(huán)境、職業(yè)健康安全
2024-08-25 12:46
【總結(jié)】行動成功國際教育集團翰錘拎毆玲冕扇款餌綁盂頂旋朔禽茅階沼鴕一麻透腎添好葫屆慧抱
2024-08-25 12:28
【總結(jié)】煤礦井下運輸管理制度山西柳林武家山煤業(yè)有限公司運輸管理制度一、斜巷運輸管理制度:1、在斜巷內(nèi)安設能夠?qū)⑦\行中斷繩、脫鉤的車輛阻止住的跑車防護裝置,即安設“一坡三擋”裝置。2、在斜巷的上部水平車場(斜巷口)必須設自動常閉的阻車器阻車器,阻車器必須保持動作靈活,阻礙阻車器自動復位的煤和矸石等雜物及
2024-08-25 17:51
【總結(jié)】一目的通過對服務過程實施有效的控制,確保企業(yè)提供的服務滿足顧客的要求。二、范圍適用于顧客信息反饋處理和商品銷售過程服務。三、職責(一)總經(jīng)理負責對顧客的服務要求,進行統(tǒng)一的協(xié)調(diào)與處理。(二)各相關部門負責對客戶反饋信息和投訴的情況,分析原因,予以糾正或提出預防措施。四、概述(一)營銷部應做好售前服務,編制商品的銷售目錄和商品樣本,根據(jù)市場需求,策劃各種類型的銷
【總結(jié)】會議管理制度1、會議的原則,擬訂明確議題。,即由開會部門或主辦部門負責具體籌備工作,包括費用預算,會議議程安排,議題收集,資料準備,人員通知等。,主辦部門應于24小時內(nèi)寫出會議紀要,并發(fā)給相關人員,會議所有材料交由辦公室一份存檔。2、會議類型,以及各種臨時性會議。、部門例會和總經(jīng)理辦公會。:周一上午9:00召開周例會。:公司負責人、各部門負責人。:
2024-08-30 17:36