【文章內(nèi)容簡介】 要有責(zé)任心 ,做事要負(fù)責(zé)任。我認(rèn)為，我們的家庭需要責(zé)任，因?yàn)樨?zé)任讓家庭充滿愛；我們的社會(huì)需要責(zé)任，因?yàn)樨?zé)任能夠讓社會(huì)平安、穩(wěn)健地發(fā)展。責(zé)任和我們的工作、生活密切相關(guān)。有人說“假如你非常熱愛工作，那你的生活就是天堂；假如你非常討厭工作，你的生活就是地獄”，在我們每個(gè)人的生活當(dāng)中，有大部分 的時(shí)間是和工作聯(lián)系在一起的，責(zé)任就是對工作的出色完成，責(zé)任就 1 是忘我的堅(jiān)守，責(zé)任就是人性的升華。作為一個(gè)單位的主要負(fù)責(zé)人，一方面要對員工負(fù)責(zé)，另一方面不辜負(fù)組織對我的信任。我深深地感到單位和家庭一樣，在家里對家人以誠相待，民主和諧，敢于擔(dān)責(zé)，帶動(dòng)全家團(tuán)結(jié)和睦，相敬如賓。在單位同樣一個(gè)道理，敢于承擔(dān)責(zé)任，對員工愛護(hù)有加，心里裝著員工，替員工排憂解難，員工才會(huì)相信你，在員工心目中才會(huì)樹立自己的威信，才能贏得員工的理解、尊重和維護(hù)。我安排全行員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《責(zé)任勝于能力》一書，結(jié)合工作實(shí)際撰寫心得體會(huì)，增強(qiáng)主動(dòng)盡責(zé)、主動(dòng)擔(dān)責(zé)、主動(dòng)發(fā)展、主動(dòng)合規(guī)意識(shí)。發(fā)生問題不強(qiáng)調(diào) 客觀原因，先從自身找原因，帶動(dòng)激發(fā)員工愛崗敬業(yè)的熱情，激勵(lì)員工積極融入“ X 行發(fā)展我有責(zé)任，風(fēng)險(xiǎn)防范我有責(zé)任”的氛圍。 三、堅(jiān)持率先垂范，抓好班子帶好隊(duì)伍。我認(rèn)為，德高方能聚人，公道方能服人，身正方能帶人，無私方能感人。我堅(jiān)持身體力行，起好模范帶頭作用。從我做起，從點(diǎn)滴做起，做好表率，自覺做到標(biāo)準(zhǔn)更高一些，要求更嚴(yán)一些，切實(shí)作學(xué)習(xí)的表率、落實(shí)的表率，我時(shí)常與班子成員交流，領(lǐng)導(dǎo)干部不管職務(wù)高低，其一言一行都是群眾的一面鏡子，我自己帶頭，并要求班子成員不論時(shí)時(shí)處處起表率作用，決不能搞臺(tái)上一套，臺(tái)下一套，而 是應(yīng)該表里如 一、言出必行，放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去，把自己融入到為員工、為客戶服務(wù)的意識(shí)之中，贏得了員工的信任，提升了全行凝聚力，創(chuàng)建了一個(gè)精神飽滿，團(tuán)結(jié)和諧、作風(fēng)務(wù)實(shí)的干部員工隊(duì)伍。我?guī)ь^并領(lǐng)導(dǎo)全體班子成員扎根網(wǎng)點(diǎn)、扎根市場、扎根客戶，把握市場，掌握信息，有的放矢積極營銷。形成一級帶著一級干，一級干給一級看，全行員工看班子，班子成員看班長的良好氛圍。 四、堅(jiān)持廉潔從業(yè)，促進(jìn)依法合規(guī)經(jīng)營。廉潔才能讓人敬畏，我在工作中嚴(yán)格踐行《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》要求，把《廉政準(zhǔn)則 》作為一面鏡子，常常提醒，時(shí)時(shí)對照，入腦入心，升華境界，堅(jiān)持做到清正廉潔，嚴(yán)于律己，勤儉節(jié)約，做到自重、自省、自警、自勵(lì)，堂堂正正做人，勤勤懇懇工作，清清白白做官，常懷律己之心、常思貪欲之害，時(shí)刻牢記黨的紀(jì)律，以身 正求公正，以公正樹形象。我認(rèn)真執(zhí)行民主集中制，在干部任免、重要建設(shè)項(xiàng)目安排、大額資金使用或重大決策等問題上，都嚴(yán)格按決策程序和議事規(guī)則進(jìn)行集體決議，增加工作透明度 ,接受群眾監(jiān)督。 五、堅(jiān)持從嚴(yán)治行，提升執(zhí)行能力。通過學(xué)習(xí) XX 行長的講話精神，進(jìn)一步統(tǒng)一班子成員思想認(rèn)識(shí)。把從嚴(yán)治行， 嚴(yán)格管理，防范風(fēng)險(xiǎn)、從嚴(yán)問責(zé)當(dāng)做真正關(guān)心員工、愛護(hù)員工、幫助員工的一項(xiàng)措施，從對員工負(fù)責(zé)、對員工家庭負(fù)責(zé)、對 X 行負(fù)責(zé)的態(tài)度對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問題不僅要及時(shí)制止，給予批評教育，還要及時(shí)幫助糾正，給予嚴(yán)肅問責(zé)處理，起到警示教育作用，從而最大限度的保護(hù)員工今后不再發(fā)生類似違規(guī)行為，保護(hù)員工不要因?yàn)檫`規(guī)而失去崗位，丟掉飯碗。從制度上約束員工自覺地去遵紀(jì)守法，執(zhí)行制度必嚴(yán)肅，落實(shí)政策必到位。為此采取了以下幾種措施：一是制定了支行督辦工作暫行辦法，明確督辦工作標(biāo)準(zhǔn)，明確督辦責(zé)任人，明確督辦工作完成時(shí)間，對工作質(zhì)量、工作效率與 部室績效工資掛鉤，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰；二是修訂完善支行勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律觀念，提高工作效率，保障正常的工作秩序，樹立良好企業(yè)形象；三是落實(shí)業(yè)務(wù)指標(biāo)責(zé)任制度。公開各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)的分管行領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人，按照時(shí)序進(jìn)度每月進(jìn)行通報(bào)，接受全體員工的監(jiān)督。督促責(zé)任人分析問題癥結(jié)，采取有效措施迎頭趕上；提醒員工認(rèn)識(shí)到支行在業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的薄弱環(huán)節(jié)，查找短板，明確工作目標(biāo)。四是實(shí)行痕跡管理制度?？蛻艚?jīng)理實(shí)行工作日志管理，詳細(xì)記錄走訪客戶、信息反饋情況；對業(yè)務(wù)自查、風(fēng)險(xiǎn)排查、業(yè)務(wù)檢查等各項(xiàng)工作的檢查人員 、檢查流程、整改落實(shí)有責(zé)任人簽字，歸檔保存，對復(fù)查及上級行檢查重復(fù)發(fā)現(xiàn)的問題從重問責(zé)，督促全行員工真正提高執(zhí)行力。 六、堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)建和諧 X 行。員工是一切工作的力量源泉，抓好一切工作一定要抓好員工，制度是靠人落實(shí)下去的，再完善、再有效的制度得不到落實(shí)或執(zhí)行不到位等于白紙一張，不完善的制度認(rèn)真執(zhí)行會(huì)收到比較好的效果。所以說做好員工工作是關(guān)鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認(rèn)為既要嚴(yán)格 管理又要愛護(hù)有加。我從自身做起，經(jīng)常到部室網(wǎng)點(diǎn)與員工的交流，有時(shí)一個(gè)善意的提示，一句玩笑，就拉近了與員工的距離 ，員工就會(huì)敞開心扉與你交流，才能掌握員工的所思所想，針對員工的困難出實(shí)招、做實(shí)事；僅僅關(guān)心員工的生活還是不夠的，還要關(guān)心員工的職業(yè)生涯，讓員工感到發(fā)展是為了員工，發(fā)展需要全體員工的積極參與和共同努力，感覺到自己是 X 行發(fā)展中不可或缺的一員，增強(qiáng)員工的認(rèn)同感和歸屬感，這樣讓員工自覺、自發(fā)的融入到 X 行這一大家庭中來，充分發(fā)揮每個(gè)人的積極主動(dòng)性和聰明才智，為支行發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、不遺余力。在全行形成互相信任、互相尊重、心齊氣順，變“要我干”為“我要干”的良好氛圍。 七、個(gè)人存在的問題和不足 根據(jù)民主生活 會(huì)的要求，我在認(rèn)真聽取各方意見和建議的基礎(chǔ)上，本著批評與自我批評的態(tài)度，挖掘問題，分析原因，對本人思想進(jìn)行了深層次的剖析，需要改進(jìn)的地方主要表現(xiàn)在： 系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)還不夠深入。雖然平時(shí)也比較注重學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)的內(nèi)容不夠全面、系統(tǒng)，理論學(xué)習(xí)還不夠主動(dòng)，自覺性不高，對政治理論鉆研的不深、不透。有時(shí)只注重與本身業(yè)務(wù)有關(guān)的內(nèi)容，跟業(yè)務(wù)無關(guān)的涉獵較少，對很多新事物、新知識(shí)學(xué)習(xí)掌握的不夠好。 對員工管得還不夠“嚴(yán)”。在日常管理中常常過于考慮員工思想壓力，多是對員工進(jìn)行口頭批評教育，關(guān)口前移，注重以德 服人，重在預(yù)防，在對員工違規(guī)問題的處理上，有“刀子嘴菩薩心腸”的現(xiàn)象。 處事有時(shí)急躁。因?yàn)樽约盒宰蛹保瑢k事質(zhì)量要求比較高，把工作布置下去之后，發(fā)現(xiàn)結(jié)果不理想或出現(xiàn)差錯(cuò)，心里想著冷靜處理，遇事冷靜思考，但有時(shí)控制不住會(huì)發(fā)脾氣、訓(xùn)斥人。 八、整改措施 針對工作中存在的問題，今后，我將不斷改進(jìn)工作方法，加強(qiáng)自身建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)能力，做到以下幾個(gè)方面： 進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。把學(xué)習(xí)作為自己終生的必修課，持之以恒，在精學(xué)、深學(xué)上下功夫。堅(jiān)持以人為本執(zhí)政為民理念、發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾優(yōu) 良作風(fēng)，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，發(fā)揮模范帶頭作用，加強(qiáng)思想政治教育和黨建工作，構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。 進(jìn)一步樹立“嚴(yán)是愛、寬是害”的管理理念。強(qiáng)化日常管理，提高違規(guī)成本，對于發(fā)現(xiàn)的問題，嚴(yán)肅問責(zé)，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任追究，嚴(yán)格按照《 XXX 管理辦法》和《 XXX 處理辦法》和《關(guān)于堅(jiān)持從嚴(yán)治行進(jìn)一步加大問責(zé)工作力度的通知》進(jìn)行追究問責(zé)，營造遵章守紀(jì)、合規(guī)經(jīng)營的工作氛圍。 進(jìn)一步抓好落實(shí)工作。一方面要抓好宏觀調(diào)控，另一方面還要抓好具體管理。對安排布置的工作，親自調(diào)度，親自督促，親自抓好落實(shí)工作，推動(dòng)全行