【文章內(nèi)容簡介】 現(xiàn)金坐支現(xiàn)象，出納每日對現(xiàn)金進行盤點，總賬會計不定期抽盤和每月末盤點，并出具盤點表。未發(fā)現(xiàn)不規(guī)范事項。 財務印鑒保管情況 自查中發(fā)現(xiàn)財務專用章由出納保管，法定代表人私章由財務總監(jiān)保管，發(fā)票專用章由稅務會計保管。自查中發(fā)現(xiàn)使用財務印鑒未形成登記 記錄。 公司擬增加使用印鑒登記薄臺賬加強印鑒管理。 企業(yè)會計政策相關情況 財務管理制度體系基本情況 自查中發(fā)現(xiàn)，在公司財務管理制度下，公司建立了如下財務管理相關制度：費用報銷制度、點卡管理制度、會計基礎工作規(guī)范、采購庫存管理流程、研發(fā)支出核算管理規(guī)定、固定資產(chǎn)管理辦法、對外擔保管理制度、對外投資管理制度、關聯(lián)交易決策制度、募集資金管理辦法、信息披露制度、現(xiàn)金盤點制度、預算管理制度等，最后一次修訂時間在 20xx年 6月。未發(fā)現(xiàn)不規(guī)范事項。 企業(yè)會計政策相關情況 自查中發(fā)現(xiàn)公司會計政策按照《企業(yè)會計準則》（ 20xx 年第一次臨時股東大會審批。下屬子公司的會計政策由母公司統(tǒng)一制定，并要求合并范圍內(nèi)各主體均采用與母公司一致的會計政策和會計估計。未發(fā)現(xiàn)不規(guī)范事項。 企業(yè)會計估計相關情況 自查中發(fā)現(xiàn)公司財務管理制度中已經(jīng)對會計估計的變更做出了相關規(guī)定，會計估計變更事項需要履行公司董事會審批程序，財務管理制度規(guī)定需對公允價值變動收益進行檢查，但未做出具體的流程和審批程序，公司目前不存在需要對公允價值變動收益進行檢 查的項目。財務管理制度規(guī)定需對預計負債進行檢查，但未做出具體的確認流程和審批程序。 為加強和完善對財務管理制度的建設，公司對預計負債的確認、審批等相關的流程和審批程序作為整改事項，在整改期限結(jié)束之前（ 20xx 年 10 月 31 日）制定出相關制度。 重大會計差錯更正情況 自查中發(fā)現(xiàn)公司制定《年報信息披露重大差錯責任追究制度》，當財務報告存在重大會計差錯更正事項時，公司審計部應收集、匯總相關資料，調(diào)查責任原因，進行責任認定，并擬定處罰意見和整改措施。審計部形成書面材料詳細說明會計差錯的內(nèi) 容、會計差錯的性質(zhì)及產(chǎn)生原因、會計差錯更正對公司財務狀況和經(jīng)營成果的影響及更正后的財務指標、會計師事務所重新審計的情況、重大差錯責任認定的初步意見，之后提交董事會審計委員會審議，并抄報監(jiān)事會。公司董事會對審計委員會的提議做出專門決議，獨立董事發(fā)表獨立意見；公司監(jiān)事會切實履行監(jiān)督職能，對董事會的決議提出專門意見并形成決議。公司最近三年未發(fā)生重大會計差錯事項。未發(fā)現(xiàn)不規(guī)范事項。 資產(chǎn)減值測試管理情況 自查中發(fā)現(xiàn)公司財務管理制度對資產(chǎn)減值做了具體的檢查要求，對應收款進行減值測試的方法是根據(jù)應 收款客戶合作現(xiàn)狀、造成欠款原因、催款情況以及欠款時間進行測試，測試的頻率為每個年度，因公司存貨較少，主要是低值易耗品，且?guī)齑媪亢蛢r值量均較小、購買時間短，基本未做存貨減值測試。未發(fā)現(xiàn)不規(guī)范事項。 財務信息系統(tǒng)使用和控制情況 財務信息系統(tǒng)基本情況 自查中發(fā)現(xiàn)公司于 20xx 年 4 月制定《財務信息系統(tǒng)管理制度》，財務信息系統(tǒng)由計算機硬件設備、財務軟件、數(shù)據(jù)保存及備份、操作規(guī)程和使用人員組成的一個綜合會計信息系統(tǒng)，并由 IT 部門專設人員負責軟硬件及數(shù)據(jù)維護。財務軟 件的服務器端 及客戶端的計算機均采用的是 windows 平臺操作系統(tǒng)，財務軟件的操作是建立在 windows 平臺之上，并且生成的相關財務報表均由 Office軟件支撐。未發(fā)現(xiàn)不規(guī)范事項。 財務信息系統(tǒng)應用情況 自查中發(fā)現(xiàn)當月會計憑證生成后，實行交叉審核，即制單人不能審核由自己所錄入的會計憑證，需由不同的人員進行審核、記賬。未發(fā)現(xiàn)不規(guī)范事項。 財務信息系統(tǒng)訪問權(quán)限的控制 自查中發(fā)現(xiàn)財務人員根據(jù)職位類別及其他部門使用人，填寫《財務信息系統(tǒng)權(quán)限申請單》，并經(jīng)財務部門負責人審批后向 IT 系統(tǒng)申 請對應的系統(tǒng)權(quán)限，除公司財務人員外，公司其他部門人員非經(jīng)財務部門負責人審批許可不得使用財務軟件。關聯(lián)公司人員不得操作使用本公司的財務軟件并進入查詢本公司財務系統(tǒng)信息。未發(fā)現(xiàn)不規(guī)范事項。 母公司對子公司財務管理和控制情況 全面預算管理的執(zhí)行情況 自查中發(fā)現(xiàn)母公司對子公司實行全面預算管理，原因是子公司為新設公司，公司的預算由運營中心負責編制，公司由總經(jīng)理、運營中心、技術(shù)中心、研發(fā)中心、財務部組成預算管理委員會，但此小組不是正式機構(gòu)，在制定預算或者修訂預算時進行小組審核，公司運營 中心負責參與預算的編制，具體編制程序為由運營中心產(chǎn)品部制定各產(chǎn)品經(jīng)營預算，經(jīng)與預算管理委員會討論后交財務部匯總編制總體預算，審批程序為產(chǎn)品部經(jīng)理提交、運營中心總監(jiān)審核、研發(fā)中心總監(jiān)確認、財務總監(jiān)審核、總經(jīng)理簽批。在預算執(zhí)行中涉及到調(diào)整預算的，需要同樣的審批，審批流程與預算編制的審批流程一致。財務部負責對下屬子公司預算完成情況進行考核。未發(fā)現(xiàn)不規(guī)范事項。 母公司對子公司的資金管理 自查中發(fā)現(xiàn)公司目前有三家全資子公司，其中一家深圳網(wǎng)頁游戲子公司有少量業(yè)務，其余兩家為蘇州子公司，還未正式運營 ，全部子公司的賬務及資金賬戶均由母公司財務部兼職管理。子公司開立銀行賬戶須經(jīng)母公司審批，從管理制度上公司不允許下屬子公司之間發(fā)生日常經(jīng)營業(yè)務以外的資金往來，子公司日常經(jīng)營業(yè)務范圍內(nèi)的支出，均需要母公司審批，子公司向外提供借款、向外擔保、向銀行或其他單位融資均需要母公司審批。未發(fā)現(xiàn)不規(guī)范事項。 母公司對子公司財務人員的管理情況 自查中發(fā)現(xiàn)子公司目前沒有全職財務人員，財務人員全部由母公司財務部財務人員兼任，由母公司進行統(tǒng)一管理。隨著公司未來業(yè)務規(guī)模的擴大，公司會加強對子公司財務人員的配置， 并實行有效監(jiān)管，此事項作為公司的長效整改項目。 四、整改期限和整改責任人 本次整改的最后期限為 20xx年 10 月 31 日，本次整改的責任人為公司總經(jīng)理張云霞。 企業(yè)自查報告篇 9 區(qū)政府法制辦： 根據(jù)林區(qū)人民政府辦公室關于開展《中華人民共和國中小企業(yè)應對法》和《湖北省實施辦法》執(zhí)行情況檢查的通知，企業(yè)應對法自查報告。松柏鎮(zhèn)黨委政府圍繞此次執(zhí)法檢查的主要內(nèi)容和重點，對《中小企業(yè)應對法》頒布以來的貫徹落實情況進行了認真總結(jié)和自查，現(xiàn)報告如下。 一、精心組織，深入貫徹落實《中小企業(yè)促進法》 自《中小企業(yè)應對法》頒布以來，為確保推動“一法一辦法”的貫徹落實，松柏鎮(zhèn)采取多種形式深入宣傳貫徹《中小企業(yè)應對法》和《湖北省實施辦法》。松柏鎮(zhèn)黨委政府圍繞中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，深入開展宣傳工作，購買了 300 多份《中小企業(yè)應對法》相關的法律法規(guī)資料，并分發(fā)到全鎮(zhèn)各中小企業(yè)主管部門和相關單位。舉辦了《中小企業(yè)應對法》及《實施辦法》的專題法制講座，組織機關干部職工開展中小企業(yè)應對法的學習、培訓，推動《中小企業(yè)應對法》及《實施辦法》的貫徹落實。同時，我們還 通過組織企業(yè)辦宣傳欄、印發(fā)資料、開座談會、組織學習培訓等方式，結(jié)合“五五”普法活動的開展，及時宣傳貫徹《中小企業(yè)應對法》及《實施辦法》，使其深入人心、深入到每一戶中小企業(yè)，收到了很好的效果。 二、優(yōu)化環(huán)境，切實做好中小企業(yè)治亂減負工作 為切實減輕企業(yè)負擔，做好企業(yè)治亂減負工作，松柏鎮(zhèn)成立領導小組，領導小組下設辦公室，負責全鎮(zhèn)企業(yè)治亂減負工作的組織協(xié)調(diào)，整改報告《企業(yè)應對法自查報告》。近年來，松柏鎮(zhèn)進一步加強領導，充實人員，健全機構(gòu)，落實責任，嚴格考核，把中小企業(yè)的治亂減負工作作為治理企業(yè)發(fā)展 環(huán)境的工作重點，加大對“亂收費、亂攤派、亂檢查”的整治力度，對各種“吃、拿、卡、要”的行為進行嚴肅查處，千方百計保護中小企業(yè)的合法權(quán)益。積極協(xié)助林區(qū)政府組織開展整治企業(yè)發(fā)展環(huán)境服務活動。為有效防止對企業(yè)的亂收費行為，松柏鎮(zhèn)還制發(fā)了涉企收費項目明白卡，每年定期進行檢查，保證了涉企收費各項政策規(guī)定的貫徹落實。通過落實減輕中小企業(yè)負擔的各項政策措施，加大對“三亂”的治理力度，不但保護了中小企業(yè)的合法權(quán)益，而且使松柏鎮(zhèn)中小企業(yè)的發(fā)展環(huán)境得到了明顯的改善，吸引了更多的投資者來松柏鎮(zhèn)辦企業(yè)，對促進地方經(jīng)濟的發(fā)展發(fā)揮了積 極的作用。三、強化措施，為中小企業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)造良好條件 作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，我們堅持“積極扶持、加強引導、完善服務、依法規(guī)范、保障權(quán)益”的方針，加快推進中小企業(yè)的培育和發(fā)展。一是大力推進中小企業(yè)技術(shù)改造和科技創(chuàng)新。鎮(zhèn)黨委政府把推進中小企業(yè)技術(shù)改造和科技創(chuàng)新作為提升中小企業(yè)核心競爭力的關鍵來抓，著力推進中小企業(yè)的產(chǎn)業(yè)提升和產(chǎn)品升級。二是大力開展中小企業(yè)招商引資。企業(yè)多、規(guī)模小、總量小是松柏鎮(zhèn)中小企業(yè)的主要特點之一。松柏鎮(zhèn)堅持大力開展中小企業(yè)招商引資，以此推動中小企業(yè)的嫁接改造和重組擴張，促進中小企業(yè)做大做強 。三是加快中小企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，提高中小企業(yè)的經(jīng)營管理水平。我們通過加大對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的指導力度，不斷推動企業(yè)建立適應市場經(jīng)濟體制的現(xiàn)代企業(yè)制度，從企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革、內(nèi)部管理創(chuàng)新入手，不斷增強中小企業(yè)的活力，使中小企業(yè)在質(zhì)量管理、成本管理、營銷管理、安全管理等方面得到了明顯的改善。四資金短缺是制約松柏鎮(zhèn)中小企業(yè)發(fā)展的一大瓶頸。為解決中小企業(yè)流動資金、技改資金緊張的矛盾，幫助企業(yè)開辟融資渠道，松柏鎮(zhèn)黨委政府致力于加強中小企業(yè)信用擔保體系建設，為中小企業(yè)融資建起了新的融資平臺。 企業(yè)自查報告篇 10 尊敬的 XX文化旅游和新聞出版局領導 : 我公司位于 XX 市 XX 鎮(zhèn)，成立于 20xx年，是 XXXXXX 核心子公司，目前是中國包裝聯(lián)合會副會長單位、國家重點高新技術(shù)企業(yè)，現(xiàn)有總資產(chǎn) ，注冊資金 XXX 萬元，員工 XXX，廠區(qū)面積 XXXX 平方米，可年生產(chǎn)包裝裝潢紙箱產(chǎn)品 億平方米，目前本公司是全國最大的紙包裝生產(chǎn)企業(yè)之一，現(xiàn)將企業(yè)自查情況報告如下： 一、執(zhí)行印刷法規(guī)規(guī)章情況 我公司在上級各部門領導的關心和指導下，嚴格執(zhí)行《印刷業(yè)管理條例》和《印刷品承印管理規(guī)定》，嚴格執(zhí)行有關 法律法規(guī)和各項規(guī)章制度，自覺維護企業(yè)良好形象。立足于國家有關印刷管理的各項法律法規(guī)并結(jié)合工商、稅務等部門的各項法律法規(guī)，深入學習，認真貫徹，堅決執(zhí)行，杜絕一切違法違紀的經(jīng)營行為，我們堅決執(zhí)行五項制度，針對存在的問題，即時加以整改，并完善了承印驗證、登記、保管、交付和殘次品銷毀五項制度，統(tǒng)一按照要求認真填寫《印刷品登簿》，同時制定和完善了相應的管理措施。做到在經(jīng)營的過程中不斷提升企業(yè)的形象、企業(yè)的誠信度，為印刷行業(yè)營造一個好的氛圍出一份力。在經(jīng)營過程中我們通過學習、領會各項經(jīng)營政策和法律法規(guī)，使企業(yè)逐步步入了 一個良性循環(huán)的軌道，為以后的發(fā)展打下了良好的基礎，在以后的經(jīng)營過程中，我們要經(jīng)常學習各項行政法規(guī)，將能做的事做的更好，爭取能受到上級領導的好評，對違規(guī)亂紀的事，我們要杜絕，決不能讓違規(guī)亂紀的事在我們企業(yè)發(fā)生。 二、開展經(jīng)營活動的基本條件 我公司現(xiàn)有廠房面積 XXXX 平方米，職工人數(shù) XXX人，其中管理人員 XX0 人，技術(shù)人員 XX 人，工人 XXX 人，各類設備 80 余臺（套），其中 50％為國外進口設備，能滿足各類包裝供應商需求。 三、經(jīng)營情況及獎懲 20xx年承印紙制品印刷約 ，預計實現(xiàn)銷售收入 XX萬元，利潤 XX 萬元，稅金 XX 萬元，綜合經(jīng)濟效益在浙江省紙制品行業(yè)名列前茅，被列入諸暨市 30 強大企業(yè)大集團，還被評為浙江省管理創(chuàng)新示范企業(yè)。 四、設備情況 我公司遵照《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導目錄》的方針，我們從建廠時就杜絕購置淘汰設備，使企業(yè)從一開始就與淘汰設備決裂，我們遵循優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，從提升企業(yè)的競爭力著手，購置了國內(nèi)當前市場上的先進設備，為企業(yè)在以后的行業(yè)競爭中顯現(xiàn)優(yōu)勢打下了伏筆，目前公司進口的國外設備全部為新設備，且為國際先進 設備，先進的設備為企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營工作做出了較大貢獻。在以后的經(jīng)營過程中，我們將不斷學習，敏銳洞察，拓展市場，不斷壯大自己，為以后引進新設備，提升企業(yè)在行業(yè)中的競爭力而不斷努力。 五、產(chǎn)品質(zhì)量情況我們以“以質(zhì)量求生存，以信譽謀發(fā)展”為理念，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關，決不讓不合格產(chǎn)品走出企業(yè)，產(chǎn)品出廠合格率為 100％，目前公司已經(jīng)通過質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系認證。 建立以法人代表為主的安全生產(chǎn)領導小組，對新入職工進行三級安全培訓，從消防、環(huán)保、印刷開機、后道裝訂、印刷品識別等方面的安全知識進行培訓， 公司制定了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和員工作業(yè)指導書。對不允許印刷的物品不接單、不設計、不印刷；生產(chǎn)中存在的安全隱患立即整改。 六、統(tǒng)計數(shù)據(jù)報送情況 公司每年按照規(guī)定按時逐項向新聞出版行政部門報送統(tǒng)計數(shù)據(jù)，企業(yè)在審核登記期內(nèi)沒有違規(guī)行為，未受過行政機關任何處罰。在今后的經(jīng)營中，我們將一如繼往的執(zhí)行好各項法律法規(guī)，學習好各項管理措施。 在今后的經(jīng)營中，我們將積極配合好上級各行政部門的工作，對組織的各項培訓積極參加，并認真貫徹各項措施，及時上報各項數(shù)據(jù)，我們將一如繼往的執(zhí)行好各項法律法規(guī)，學習好各 項管理措施，努力改善企業(yè)的不足，做到取精去粕，對企業(yè)自身的不足要經(jīng)常自查，認