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正文內(nèi)容

【實(shí)用】企業(yè)自查報(bào)告5篇范例(編輯修改稿)

2025-05-28 12:35 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 現(xiàn)金坐支現(xiàn)象,出納每日對(duì)現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn),總賬會(huì)計(jì)不定期抽盤和每月末盤點(diǎn),并出具盤點(diǎn)表。未發(fā)現(xiàn)不規(guī)范事項(xiàng)。 財(cái)務(wù)印鑒保管情況 自查中發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)專用章由出納保管,法定代表人私章由財(cái)務(wù)總監(jiān)保管,發(fā)票專用章由稅務(wù)會(huì)計(jì)保管。自查中發(fā)現(xiàn)使用財(cái)務(wù)印鑒未形成登記 記錄。 公司擬增加使用印鑒登記薄臺(tái)賬加強(qiáng)印鑒管理。 企業(yè)會(huì)計(jì)政策相關(guān)情況 財(cái)務(wù)管理制度體系基本情況 自查中發(fā)現(xiàn),在公司財(cái)務(wù)管理制度下,公司建立了如下財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度:費(fèi)用報(bào)銷制度、點(diǎn)卡管理制度、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范、采購(gòu)庫(kù)存管理流程、研發(fā)支出核算管理規(guī)定、固定資產(chǎn)管理辦法、對(duì)外擔(dān)保管理制度、對(duì)外投資管理制度、關(guān)聯(lián)交易決策制度、募集資金管理辦法、信息披露制度、現(xiàn)金盤點(diǎn)制度、預(yù)算管理制度等,最后一次修訂時(shí)間在 20xx年 6月。未發(fā)現(xiàn)不規(guī)范事項(xiàng)。 企業(yè)會(huì)計(jì)政策相關(guān)情況 自查中發(fā)現(xiàn)公司會(huì)計(jì)政策按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》( 20xx 年第一次臨時(shí)股東大會(huì)審批。下屬子公司的會(huì)計(jì)政策由母公司統(tǒng)一制定,并要求合并范圍內(nèi)各主體均采用與母公司一致的會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)。未發(fā)現(xiàn)不規(guī)范事項(xiàng)。 企業(yè)會(huì)計(jì)估計(jì)相關(guān)情況 自查中發(fā)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)管理制度中已經(jīng)對(duì)會(huì)計(jì)估計(jì)的變更做出了相關(guān)規(guī)定,會(huì)計(jì)估計(jì)變更事項(xiàng)需要履行公司董事會(huì)審批程序,財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定需對(duì)公允價(jià)值變動(dòng)收益進(jìn)行檢查,但未做出具體的流程和審批程序,公司目前不存在需要對(duì)公允價(jià)值變動(dòng)收益進(jìn)行檢 查的項(xiàng)目。財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定需對(duì)預(yù)計(jì)負(fù)債進(jìn)行檢查,但未做出具體的確認(rèn)流程和審批程序。 為加強(qiáng)和完善對(duì)財(cái)務(wù)管理制度的建設(shè),公司對(duì)預(yù)計(jì)負(fù)債的確認(rèn)、審批等相關(guān)的流程和審批程序作為整改事項(xiàng),在整改期限結(jié)束之前( 20xx 年 10 月 31 日)制定出相關(guān)制度。 重大會(huì)計(jì)差錯(cuò)更正情況 自查中發(fā)現(xiàn)公司制定《年報(bào)信息披露重大差錯(cuò)責(zé)任追究制度》,當(dāng)財(cái)務(wù)報(bào)告存在重大會(huì)計(jì)差錯(cuò)更正事項(xiàng)時(shí),公司審計(jì)部應(yīng)收集、匯總相關(guān)資料,調(diào)查責(zé)任原因,進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定,并擬定處罰意見(jiàn)和整改措施。審計(jì)部形成書(shū)面材料詳細(xì)說(shuō)明會(huì)計(jì)差錯(cuò)的內(nèi) 容、會(huì)計(jì)差錯(cuò)的性質(zhì)及產(chǎn)生原因、會(huì)計(jì)差錯(cuò)更正對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的影響及更正后的財(cái)務(wù)指標(biāo)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所重新審計(jì)的情況、重大差錯(cuò)責(zé)任認(rèn)定的初步意見(jiàn),之后提交董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)審議,并抄報(bào)監(jiān)事會(huì)。公司董事會(huì)對(duì)審計(jì)委員會(huì)的提議做出專門決議,獨(dú)立董事發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn);公司監(jiān)事會(huì)切實(shí)履行監(jiān)督職能,對(duì)董事會(huì)的決議提出專門意見(jiàn)并形成決議。公司最近三年未發(fā)生重大會(huì)計(jì)差錯(cuò)事項(xiàng)。未發(fā)現(xiàn)不規(guī)范事項(xiàng)。 資產(chǎn)減值測(cè)試管理情況 自查中發(fā)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)管理制度對(duì)資產(chǎn)減值做了具體的檢查要求,對(duì)應(yīng)收款進(jìn)行減值測(cè)試的方法是根據(jù)應(yīng) 收款客戶合作現(xiàn)狀、造成欠款原因、催款情況以及欠款時(shí)間進(jìn)行測(cè)試,測(cè)試的頻率為每個(gè)年度,因公司存貨較少,主要是低值易耗品,且?guī)齑媪亢蛢r(jià)值量均較小、購(gòu)買時(shí)間短,基本未做存貨減值測(cè)試。未發(fā)現(xiàn)不規(guī)范事項(xiàng)。 財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)使用和控制情況 財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)基本情況 自查中發(fā)現(xiàn)公司于 20xx 年 4 月制定《財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)管理制度》,財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)由計(jì)算機(jī)硬件設(shè)備、財(cái)務(wù)軟件、數(shù)據(jù)保存及備份、操作規(guī)程和使用人員組成的一個(gè)綜合會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),并由 IT 部門專設(shè)人員負(fù)責(zé)軟硬件及數(shù)據(jù)維護(hù)。財(cái)務(wù)軟 件的服務(wù)器端 及客戶端的計(jì)算機(jī)均采用的是 windows 平臺(tái)操作系統(tǒng),財(cái)務(wù)軟件的操作是建立在 windows 平臺(tái)之上,并且生成的相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表均由 Office軟件支撐。未發(fā)現(xiàn)不規(guī)范事項(xiàng)。 財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)應(yīng)用情況 自查中發(fā)現(xiàn)當(dāng)月會(huì)計(jì)憑證生成后,實(shí)行交叉審核,即制單人不能審核由自己所錄入的會(huì)計(jì)憑證,需由不同的人員進(jìn)行審核、記賬。未發(fā)現(xiàn)不規(guī)范事項(xiàng)。 財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)訪問(wèn)權(quán)限的控制 自查中發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)人員根據(jù)職位類別及其他部門使用人,填寫《財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)權(quán)限申請(qǐng)單》,并經(jīng)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人審批后向 IT 系統(tǒng)申 請(qǐng)對(duì)應(yīng)的系統(tǒng)權(quán)限,除公司財(cái)務(wù)人員外,公司其他部門人員非經(jīng)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人審批許可不得使用財(cái)務(wù)軟件。關(guān)聯(lián)公司人員不得操作使用本公司的財(cái)務(wù)軟件并進(jìn)入查詢本公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息。未發(fā)現(xiàn)不規(guī)范事項(xiàng)。 母公司對(duì)子公司財(cái)務(wù)管理和控制情況 全面預(yù)算管理的執(zhí)行情況 自查中發(fā)現(xiàn)母公司對(duì)子公司實(shí)行全面預(yù)算管理,原因是子公司為新設(shè)公司,公司的預(yù)算由運(yùn)營(yíng)中心負(fù)責(zé)編制,公司由總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)中心、技術(shù)中心、研發(fā)中心、財(cái)務(wù)部組成預(yù)算管理委員會(huì),但此小組不是正式機(jī)構(gòu),在制定預(yù)算或者修訂預(yù)算時(shí)進(jìn)行小組審核,公司運(yùn)營(yíng) 中心負(fù)責(zé)參與預(yù)算的編制,具體編制程序?yàn)橛蛇\(yùn)營(yíng)中心產(chǎn)品部制定各產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)預(yù)算,經(jīng)與預(yù)算管理委員會(huì)討論后交財(cái)務(wù)部匯總編制總體預(yù)算,審批程序?yàn)楫a(chǎn)品部經(jīng)理提交、運(yùn)營(yíng)中心總監(jiān)審核、研發(fā)中心總監(jiān)確認(rèn)、財(cái)務(wù)總監(jiān)審核、總經(jīng)理簽批。在預(yù)算執(zhí)行中涉及到調(diào)整預(yù)算的,需要同樣的審批,審批流程與預(yù)算編制的審批流程一致。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)下屬子公司預(yù)算完成情況進(jìn)行考核。未發(fā)現(xiàn)不規(guī)范事項(xiàng)。 母公司對(duì)子公司的資金管理 自查中發(fā)現(xiàn)公司目前有三家全資子公司,其中一家深圳網(wǎng)頁(yè)游戲子公司有少量業(yè)務(wù),其余兩家為蘇州子公司,還未正式運(yùn)營(yíng) ,全部子公司的賬務(wù)及資金賬戶均由母公司財(cái)務(wù)部兼職管理。子公司開(kāi)立銀行賬戶須經(jīng)母公司審批,從管理制度上公司不允許下屬子公司之間發(fā)生日常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)以外的資金往來(lái),子公司日常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的支出,均需要母公司審批,子公司向外提供借款、向外擔(dān)保、向銀行或其他單位融資均需要母公司審批。未發(fā)現(xiàn)不規(guī)范事項(xiàng)。 母公司對(duì)子公司財(cái)務(wù)人員的管理情況 自查中發(fā)現(xiàn)子公司目前沒(méi)有全職財(cái)務(wù)人員,財(cái)務(wù)人員全部由母公司財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)人員兼任,由母公司進(jìn)行統(tǒng)一管理。隨著公司未來(lái)業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大,公司會(huì)加強(qiáng)對(duì)子公司財(cái)務(wù)人員的配置, 并實(shí)行有效監(jiān)管,此事項(xiàng)作為公司的長(zhǎng)效整改項(xiàng)目。 四、整改期限和整改責(zé)任人 本次整改的最后期限為 20xx年 10 月 31 日,本次整改的責(zé)任人為公司總經(jīng)理張?jiān)葡肌? 企業(yè)自查報(bào)告篇 9 區(qū)政府法制辦: 根據(jù)林區(qū)人民政府辦公室關(guān)于開(kāi)展《中華人民共和國(guó)中小企業(yè)應(yīng)對(duì)法》和《湖北省實(shí)施辦法》執(zhí)行情況檢查的通知,企業(yè)應(yīng)對(duì)法自查報(bào)告。松柏鎮(zhèn)黨委政府圍繞此次執(zhí)法檢查的主要內(nèi)容和重點(diǎn),對(duì)《中小企業(yè)應(yīng)對(duì)法》頒布以來(lái)的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)和自查,現(xiàn)報(bào)告如下。 一、精心組織,深入貫徹落實(shí)《中小企業(yè)促進(jìn)法》 自《中小企業(yè)應(yīng)對(duì)法》頒布以來(lái),為確保推動(dòng)“一法一辦法”的貫徹落實(shí),松柏鎮(zhèn)采取多種形式深入宣傳貫徹《中小企業(yè)應(yīng)對(duì)法》和《湖北省實(shí)施辦法》。松柏鎮(zhèn)黨委政府圍繞中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,深入開(kāi)展宣傳工作,購(gòu)買了 300 多份《中小企業(yè)應(yīng)對(duì)法》相關(guān)的法律法規(guī)資料,并分發(fā)到全鎮(zhèn)各中小企業(yè)主管部門和相關(guān)單位。舉辦了《中小企業(yè)應(yīng)對(duì)法》及《實(shí)施辦法》的專題法制講座,組織機(jī)關(guān)干部職工開(kāi)展中小企業(yè)應(yīng)對(duì)法的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),推動(dòng)《中小企業(yè)應(yīng)對(duì)法》及《實(shí)施辦法》的貫徹落實(shí)。同時(shí),我們還 通過(guò)組織企業(yè)辦宣傳欄、印發(fā)資料、開(kāi)座談會(huì)、組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方式,結(jié)合“五五”普法活動(dòng)的開(kāi)展,及時(shí)宣傳貫徹《中小企業(yè)應(yīng)對(duì)法》及《實(shí)施辦法》,使其深入人心、深入到每一戶中小企業(yè),收到了很好的效果。 二、優(yōu)化環(huán)境,切實(shí)做好中小企業(yè)治亂減負(fù)工作 為切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),做好企業(yè)治亂減負(fù)工作,松柏鎮(zhèn)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)企業(yè)治亂減負(fù)工作的組織協(xié)調(diào),整改報(bào)告《企業(yè)應(yīng)對(duì)法自查報(bào)告》。近年來(lái),松柏鎮(zhèn)進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),充實(shí)人員,健全機(jī)構(gòu),落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格考核,把中小企業(yè)的治亂減負(fù)工作作為治理企業(yè)發(fā)展 環(huán)境的工作重點(diǎn),加大對(duì)“亂收費(fèi)、亂攤派、亂檢查”的整治力度,對(duì)各種“吃、拿、卡、要”的行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處,千方百計(jì)保護(hù)中小企業(yè)的合法權(quán)益。積極協(xié)助林區(qū)政府組織開(kāi)展整治企業(yè)發(fā)展環(huán)境服務(wù)活動(dòng)。為有效防止對(duì)企業(yè)的亂收費(fèi)行為,松柏鎮(zhèn)還制發(fā)了涉企收費(fèi)項(xiàng)目明白卡,每年定期進(jìn)行檢查,保證了涉企收費(fèi)各項(xiàng)政策規(guī)定的貫徹落實(shí)。通過(guò)落實(shí)減輕中小企業(yè)負(fù)擔(dān)的各項(xiàng)政策措施,加大對(duì)“三亂”的治理力度,不但保護(hù)了中小企業(yè)的合法權(quán)益,而且使松柏鎮(zhèn)中小企業(yè)的發(fā)展環(huán)境得到了明顯的改善,吸引了更多的投資者來(lái)松柏鎮(zhèn)辦企業(yè),對(duì)促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展發(fā)揮了積 極的作用。三、強(qiáng)化措施,為中小企業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)造良好條件 作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,我們堅(jiān)持“積極扶持、加強(qiáng)引導(dǎo)、完善服務(wù)、依法規(guī)范、保障權(quán)益”的方針,加快推進(jìn)中小企業(yè)的培育和發(fā)展。一是大力推進(jìn)中小企業(yè)技術(shù)改造和科技創(chuàng)新。鎮(zhèn)黨委政府把推進(jìn)中小企業(yè)技術(shù)改造和科技創(chuàng)新作為提升中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵來(lái)抓,著力推進(jìn)中小企業(yè)的產(chǎn)業(yè)提升和產(chǎn)品升級(jí)。二是大力開(kāi)展中小企業(yè)招商引資。企業(yè)多、規(guī)模小、總量小是松柏鎮(zhèn)中小企業(yè)的主要特點(diǎn)之一。松柏鎮(zhèn)堅(jiān)持大力開(kāi)展中小企業(yè)招商引資,以此推動(dòng)中小企業(yè)的嫁接改造和重組擴(kuò)張,促進(jìn)中小企業(yè)做大做強(qiáng) 。三是加快中小企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,提高中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。我們通過(guò)加大對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的指導(dǎo)力度,不斷推動(dòng)企業(yè)建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的現(xiàn)代企業(yè)制度,從企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革、內(nèi)部管理創(chuàng)新入手,不斷增強(qiáng)中小企業(yè)的活力,使中小企業(yè)在質(zhì)量管理、成本管理、營(yíng)銷管理、安全管理等方面得到了明顯的改善。四資金短缺是制約松柏鎮(zhèn)中小企業(yè)發(fā)展的一大瓶頸。為解決中小企業(yè)流動(dòng)資金、技改資金緊張的矛盾,幫助企業(yè)開(kāi)辟融資渠道,松柏鎮(zhèn)黨委政府致力于加強(qiáng)中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè),為中小企業(yè)融資建起了新的融資平臺(tái)。 企業(yè)自查報(bào)告篇 10 尊敬的 XX文化旅游和新聞出版局領(lǐng)導(dǎo) : 我公司位于 XX 市 XX 鎮(zhèn),成立于 20xx年,是 XXXXXX 核心子公司,目前是中國(guó)包裝聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位、國(guó)家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè),現(xiàn)有總資產(chǎn) ,注冊(cè)資金 XXX 萬(wàn)元,員工 XXX,廠區(qū)面積 XXXX 平方米,可年生產(chǎn)包裝裝潢紙箱產(chǎn)品 億平方米,目前本公司是全國(guó)最大的紙包裝生產(chǎn)企業(yè)之一,現(xiàn)將企業(yè)自查情況報(bào)告如下: 一、執(zhí)行印刷法規(guī)規(guī)章情況 我公司在上級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行《印刷業(yè)管理?xiàng)l例》和《印刷品承印管理規(guī)定》,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān) 法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺(jué)維護(hù)企業(yè)良好形象。立足于國(guó)家有關(guān)印刷管理的各項(xiàng)法律法規(guī)并結(jié)合工商、稅務(wù)等部門的各項(xiàng)法律法規(guī),深入學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹,堅(jiān)決執(zhí)行,杜絕一切違法違紀(jì)的經(jīng)營(yíng)行為,我們堅(jiān)決執(zhí)行五項(xiàng)制度,針對(duì)存在的問(wèn)題,即時(shí)加以整改,并完善了承印驗(yàn)證、登記、保管、交付和殘次品銷毀五項(xiàng)制度,統(tǒng)一按照要求認(rèn)真填寫《印刷品登簿》,同時(shí)制定和完善了相應(yīng)的管理措施。做到在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中不斷提升企業(yè)的形象、企業(yè)的誠(chéng)信度,為印刷行業(yè)營(yíng)造一個(gè)好的氛圍出一份力。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中我們通過(guò)學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)政策和法律法規(guī),使企業(yè)逐步步入了 一個(gè)良性循環(huán)的軌道,為以后的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ),在以后的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,我們要經(jīng)常學(xué)習(xí)各項(xiàng)行政法規(guī),將能做的事做的更好,爭(zhēng)取能受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),對(duì)違規(guī)亂紀(jì)的事,我們要杜絕,決不能讓違規(guī)亂紀(jì)的事在我們企業(yè)發(fā)生。 二、開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本條件 我公司現(xiàn)有廠房面積 XXXX 平方米,職工人數(shù) XXX人,其中管理人員 XX0 人,技術(shù)人員 XX 人,工人 XXX 人,各類設(shè)備 80 余臺(tái)(套),其中 50%為國(guó)外進(jìn)口設(shè)備,能滿足各類包裝供應(yīng)商需求。 三、經(jīng)營(yíng)情況及獎(jiǎng)懲 20xx年承印紙制品印刷約 ,預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入 XX萬(wàn)元,利潤(rùn) XX 萬(wàn)元,稅金 XX 萬(wàn)元,綜合經(jīng)濟(jì)效益在浙江省紙制品行業(yè)名列前茅,被列入諸暨市 30 強(qiáng)大企業(yè)大集團(tuán),還被評(píng)為浙江省管理創(chuàng)新示范企業(yè)。 四、設(shè)備情況 我公司遵照《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》的方針,我們從建廠時(shí)就杜絕購(gòu)置淘汰設(shè)備,使企業(yè)從一開(kāi)始就與淘汰設(shè)備決裂,我們遵循優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),從提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力著手,購(gòu)置了國(guó)內(nèi)當(dāng)前市場(chǎng)上的先進(jìn)設(shè)備,為企業(yè)在以后的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中顯現(xiàn)優(yōu)勢(shì)打下了伏筆,目前公司進(jìn)口的國(guó)外設(shè)備全部為新設(shè)備,且為國(guó)際先進(jìn) 設(shè)備,先進(jìn)的設(shè)備為企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作做出了較大貢獻(xiàn)。在以后的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,我們將不斷學(xué)習(xí),敏銳洞察,拓展市場(chǎng),不斷壯大自己,為以后引進(jìn)新設(shè)備,提升企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力而不斷努力。 五、產(chǎn)品質(zhì)量情況我們以“以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)謀發(fā)展”為理念,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),決不讓不合格產(chǎn)品走出企業(yè),產(chǎn)品出廠合格率為 100%,目前公司已經(jīng)通過(guò)質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系認(rèn)證。 建立以法人代表為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)新入職工進(jìn)行三級(jí)安全培訓(xùn),從消防、環(huán)保、印刷開(kāi)機(jī)、后道裝訂、印刷品識(shí)別等方面的安全知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn), 公司制定了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和員工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。對(duì)不允許印刷的物品不接單、不設(shè)計(jì)、不印刷;生產(chǎn)中存在的安全隱患立即整改。 六、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)送情況 公司每年按照規(guī)定按時(shí)逐項(xiàng)向新聞出版行政部門報(bào)送統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),企業(yè)在審核登記期內(nèi)沒(méi)有違規(guī)行為,未受過(guò)行政機(jī)關(guān)任何處罰。在今后的經(jīng)營(yíng)中,我們將一如繼往的執(zhí)行好各項(xiàng)法律法規(guī),學(xué)習(xí)好各項(xiàng)管理措施。 在今后的經(jīng)營(yíng)中,我們將積極配合好上級(jí)各行政部門的工作,對(duì)組織的各項(xiàng)培訓(xùn)積極參加,并認(rèn)真貫徹各項(xiàng)措施,及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)數(shù)據(jù),我們將一如繼往的執(zhí)行好各項(xiàng)法律法規(guī),學(xué)習(xí)好各 項(xiàng)管理措施,努力改善企業(yè)的不足,做到取精去粕,對(duì)企業(yè)自身的不足要經(jīng)常自查,認(rèn)
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