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正文內(nèi)容

評(píng)估自查報(bào)告jsp(編輯修改稿)

2025-05-28 10:06 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ,開展德育活動(dòng),增強(qiáng)育人成效,努力提高學(xué)生的道德水平。繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,認(rèn)真組織全體教師學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,以高尚的師德,精湛的業(yè)務(wù)做好教書育人工作。 加大宣傳力度,扎實(shí) 開展好師德建設(shè)工作。 ( 1)以平臺(tái)監(jiān)督師德:通過校會(huì)、“致家長(zhǎng)的一封信”,“學(xué)生問卷調(diào)查”、集體談心會(huì)等系列活動(dòng),為教師提供機(jī)會(huì),共同研究學(xué)校工作存在的問題,完善監(jiān)督機(jī)制,激發(fā)教師主動(dòng)要求進(jìn)步和提高的內(nèi)在動(dòng)機(jī)和愿望。 ( 2)認(rèn)真貫徹《公民道德實(shí)施綱要》,切實(shí)把學(xué)校德育工作放在首位,并按文明學(xué)校的要求抓好學(xué)校的各項(xiàng)工作,以學(xué)生日常行為、養(yǎng)成教育為重點(diǎn),以班級(jí)集體建設(shè)、校園建設(shè)為突破口,推進(jìn)學(xué)校德育工作,提高學(xué)校精神文明建設(shè)水平。 三、強(qiáng)化素質(zhì),提高育人水平 期初,制定課改工作計(jì)劃,認(rèn)真開展學(xué)科課改“校本培訓(xùn)”工作,開展課改校本教研活動(dòng)。在工作開展過程中,充分發(fā)揮骨干教師的帶頭作用,充分利用好“農(nóng)遠(yuǎn)工程”教育教學(xué)資源,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和研討,切實(shí)掌握新課程標(biāo)準(zhǔn),更新教育觀念,改革教學(xué)方法和評(píng)價(jià)模式,并滲透到課堂教學(xué)。 (一)強(qiáng)化學(xué)習(xí),準(zhǔn)確定位校本教研, 組織教師深入學(xué)習(xí)有關(guān)職改文件和《橋東中心小學(xué)專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》,深入領(lǐng)會(huì)改革精神,保證師資業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織教師參加以“三新”培訓(xùn)和師德師風(fēng)建設(shè)為主要內(nèi)容,提高教師的綜合素質(zhì)。 重視和加強(qiáng)校本教研工作。在中心教研組的指導(dǎo)下,重視校際交流,充分發(fā)揮省市骨干教師、“教壇新秀”在教研及課改工作中的示范作用,推動(dòng)我校教研工作的蓬勃發(fā)展。 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要深入教學(xué)第一線,重視教學(xué)過程各個(gè)環(huán)節(jié)的督查指導(dǎo)工作,要及時(shí)召開專門的教學(xué)工作研究會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,形成制度,規(guī)范管理。 (二)搭建校本教研平臺(tái),走專業(yè)化發(fā)展之路 我校本著“從問題入手,從需求出發(fā),專題牽引,注重實(shí)效”的教研思路,積極搭建教研平臺(tái): 專業(yè)引領(lǐng)平臺(tái):對(duì)改革中遇到的熱點(diǎn)問題,根據(jù)教師發(fā)展 的需要,我們采用“請(qǐng)進(jìn)來,走出去”的方法,邀請(qǐng)進(jìn)修學(xué)校教師到我校進(jìn)行專題培訓(xùn),解讀新課標(biāo),使全校 掀起了校本研究教學(xué)的熱潮,激活了教師們的學(xué)習(xí)欲望,大大提高了教師們的校本教研能力;學(xué)校組織教師分期分批分學(xué)科到外地參觀學(xué)習(xí),通過多種形式的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流,收到了以“點(diǎn)”帶“面”的效果,提高了教師的理論和業(yè)務(wù)素質(zhì),以適應(yīng)課改對(duì)教師更高的要求,培養(yǎng)教師終身學(xué)習(xí)的理念。 反思發(fā)展平臺(tái):學(xué)校把教師反思教學(xué)實(shí)踐作為校本教研最基本和最普通的方式來抓,提倡教師在教書之后要反思,在備課、課堂教學(xué)中、課后, 直到教育實(shí)踐中的每個(gè)環(huán)節(jié),都要進(jìn)行反思,并且要做到“課后思、單元思、月后思、期末思”,并把優(yōu)秀的反思文章推薦到《橋東中心小學(xué)優(yōu)秀論文集》里發(fā)表,使教師從經(jīng)驗(yàn)型教師逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榉此夹徒處煛? 四、開展德育工作,鞏固“平安學(xué)?!背晒? 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)層層負(fù)責(zé)制。工作中,樹立安全壓倒一切的思想,始終把德育工作放在學(xué)校工作的首位,確實(shí)承擔(dān)起保一方平安的政治責(zé)任。 隊(duì)室、黑板報(bào)、宣傳欄、廣播等宣傳陣地齊全。學(xué)校狠抓了德育管理,認(rèn)真貫徹落實(shí)《小學(xué)德育綱要》,以《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行 為規(guī)范》,對(duì)學(xué)生進(jìn)行科學(xué)嚴(yán)格的管理。 堅(jiān)持每周例會(huì)和主題班會(huì) ,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育和紀(jì)律教育。開辟專欄、???,大力宣傳安全工作目標(biāo)要求,提倡全體師生積極參與。 根據(jù)青少年兒童身心發(fā)展特點(diǎn),積極開展豐富多彩的課外活動(dòng),活躍校園文化生活。認(rèn)真組織兩操一活動(dòng),并通過“四查四比”活動(dòng),營造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍。 結(jié)合建國六十二周年及其他節(jié)假日,開展豐富多彩的課外活動(dòng),并向?qū)W生進(jìn)行“五愛”教育和安全教育,共同營造一個(gè)熱烈、祥和、文明、健康的校園文化氛圍。 加強(qiáng)制度建設(shè), 實(shí)行依法治校。針對(duì)本校實(shí)際,制定行之有效的安全、社會(huì)治安綜合治理的規(guī)章制度,從而使工作落到實(shí)處。 鞏固創(chuàng)建“平安學(xué)?!惫ぷ鞒晒选捌桨矊W(xué)?!钡纳罨ぷ髯鰹槿嫣岣邔W(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的重要措施來抓。 進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校、家庭、社會(huì)三大教育網(wǎng)絡(luò),形成多方位的教育體系。 制定各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,并組織全體師生加以演練,把“平安學(xué)?!钡纳罨ぷ髯鳛槿嫣岣呓逃|(zhì)量的重要措施來抓。 五、加強(qiáng)教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量 在教學(xué)工作的管理中,我校以“教學(xué)為中心,質(zhì)量為根本”為 主線,結(jié)合實(shí)際認(rèn)真 踐行,樹立新形象,建樹新業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)了教學(xué)工作的新發(fā)展、新飛躍。 (一)抓思想 —— 全體教師認(rèn)識(shí)到位。 (二)抓常規(guī)管理 —— 逐步規(guī)范。 我校加大常規(guī)教學(xué)管理力度,在備課、上課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)、考核評(píng)價(jià)各環(huán)節(jié)均提出具體措施。 深入學(xué)習(xí)《小學(xué)常規(guī)管理工作文件》,落實(shí)省頒教學(xué)常規(guī)。開展豐富多彩的第二課堂活動(dòng),使學(xué)生主動(dòng)求知,培養(yǎng)學(xué)生解決問題的能力,確實(shí)提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。 我校重視備課環(huán)節(jié)。充分利用“農(nóng)遠(yuǎn)工程”的教育教學(xué)資源輔助教學(xué),在課后進(jìn) 行認(rèn)真總結(jié)反思等。例如,選拔教師承擔(dān)公開課,其他教師進(jìn)行說課,從而達(dá)到全員參與備課,參與教學(xué)活動(dòng),在學(xué)校形成良好的學(xué)習(xí)研究氛圍。 上課:學(xué)校采取相關(guān)措施加大了對(duì)課堂教學(xué)的監(jiān)控力度。學(xué)校根據(jù)課堂教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),成立課堂教學(xué)評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)教師的教學(xué)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入課堂聽課,跟蹤聽課指導(dǎo),示范課等多種方式開拓教師的視野,提供相互學(xué)習(xí)、共同提高的平臺(tái)。 (三)抓學(xué)生 —— 促進(jìn)培優(yōu)轉(zhuǎn)后工作 通過采取分層次教學(xué)、做好優(yōu)秀生的培養(yǎng)、提高工作和后進(jìn)生的補(bǔ)習(xí)、輔導(dǎo)、轉(zhuǎn)化工作。 重視優(yōu)秀生的培養(yǎng),發(fā)掘其潛力,設(shè)計(jì)更多的彈性問題,讓心有余力的優(yōu)秀生有拓展延伸知識(shí)的機(jī)會(huì),積極引導(dǎo)學(xué)生獨(dú)立思考、主動(dòng)探究、尋求解決問題的途徑;多方面發(fā)揮學(xué)生的興趣特長(zhǎng),因勢(shì)利導(dǎo),鼓勵(lì)學(xué)生參加校內(nèi)興趣小組,課余時(shí)間勤學(xué)苦練;從多方面培養(yǎng)有特長(zhǎng)的學(xué)生,在全面進(jìn)行素質(zhì)教育的同時(shí),注入特長(zhǎng)教育,注重優(yōu)秀生的培養(yǎng)和輔導(dǎo)。 重視后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化。教師們經(jīng)常進(jìn)行家校聯(lián)系,給他們傾注了更多的關(guān)心和愛心,耐心輔導(dǎo),循循善誘。采取“一幫 一、眾幫一”等措施,采取班主任與科任教師形成合力,課內(nèi)與課外輔 導(dǎo)相結(jié)合的方法,給后進(jìn)生創(chuàng)造一個(gè)溫暖的集體氛圍。 (四)抓教學(xué)評(píng)價(jià),優(yōu)化教學(xué)過程 建立完善教學(xué)評(píng)價(jià)運(yùn)行機(jī)制。校長(zhǎng)做到全面掌握,有效決策。教導(dǎo)主任抓工作目標(biāo)制定,抓教學(xué)評(píng)價(jià),抓檢查落實(shí)。一是學(xué)校建立以教導(dǎo)處為主導(dǎo)的教學(xué)管理職能機(jī)構(gòu)。二是教學(xué)檢查評(píng)估工作做到“三結(jié)合、三為主”(即:定期與不定期結(jié)合,以定期為主;定性與定量結(jié)合,以定量為主;執(zhí)行情況與評(píng)估效果結(jié)合,以執(zhí)行情況為主),促使教學(xué)管理和教
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