員工任職資格管理辦法(編輯修改稿)
2024-10-12 10:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 員評定時(shí)聘請外界專家擔(dān)任考評員 。助考員負(fù)責(zé) 配合考評員 認(rèn)證過程中 輔助性工作，由 任職資格管理人員擔(dān)任。 監(jiān)督員 保證任職客觀、公正， 由主管行政 公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。 十 二 、認(rèn)證內(nèi)容及方式： 認(rèn)證內(nèi)容： 資格 標(biāo)準(zhǔn)、素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)三部分。每部分認(rèn)證項(xiàng)目設(shè)置不同的權(quán)重、分值。 以《任職資格記錄表》進(jìn)行記錄 ，作為最終定級的依據(jù)。 認(rèn)證 方式 ： 以 資格評價(jià)主要是考試法、 證書審查、背景調(diào)查 ；素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 采取專業(yè)工具測試、內(nèi)部測評組測評的方法。 工作標(biāo)準(zhǔn)評價(jià)主要采取 調(diào)查法、提問法 、關(guān)鍵事件法、證據(jù)法、第三方調(diào)查法 等 十 三 、 任 職 資格認(rèn)證流程 認(rèn)證分申請、資格審查、認(rèn)證三 部分 申請： 公司每年舉行 一次例行認(rèn)證， 認(rèn)證 者 本人申請或主管推薦 的方式。 ① 新員工實(shí)習(xí)期滿后，獲得相應(yīng)級別的必備知識考核學(xué)分，試用期綜合考核積分 80 分以上，即 通過職業(yè)生涯規(guī)劃 輔導(dǎo)后 ， 申請任職資格 認(rèn)證 定級 ； ② 正式員工獲得相應(yīng)級別的必備知識考核學(xué)分，績效考核積分 80 分以上，即可申請任職資格定級評價(jià) 。 ２、 資格 審 查 ：任職資格管理人員接到申請時(shí)，組織對申請人員的資格進(jìn)行審查，審查包括認(rèn)證人員經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷、資格證書、必備技能、培訓(xùn)記錄、考核記錄。 如達(dá)不到申請基本資格者將退回。 認(rèn)證：對通過審查參與認(rèn)證的人員，組織認(rèn)證小組 進(jìn)行資格標(biāo)準(zhǔn)、素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。 6 結(jié)果反饋： 認(rèn)證結(jié)果由任職資格委員核準(zhǔn)。 由管理人員 反饋參加認(rèn)證本人。 認(rèn)證者對結(jié)果有異議的可以向任職資管理人員提請申訴，由 任職資格評估小組 進(jìn)行處理。 任職 與 公布： 任職資格完成后由行政部公布結(jié)果及發(fā)布任職通知。 十 四 、 認(rèn)證結(jié)果 定 級 任職資格 認(rèn)證結(jié)束后，助考員根據(jù)認(rèn)證分?jǐn)?shù)，確認(rèn)認(rèn)證者所處的等級。 要求如下 認(rèn)證總分 =資格標(biāo)準(zhǔn)評分 *A%+素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)評分 *B%+工作標(biāo)準(zhǔn)評分 *C% 其中管理職類、與專業(yè)技術(shù)職類各等級得分如下 職 類 職層 職等 評分分標(biāo)準(zhǔn) 管理類 管理五級 /管理四級 /管理三級 1 等 95 分以上 2 等 75～ 94 3 等 60～ 74 專業(yè) /技術(shù)類 專技類 一～五級 1 等 95 分以上 2 等 75～ 94 3 等 60～ 74 十五 、 任職資格等級變化 任職資格 與績效考核關(guān)聯(lián) 任職資格調(diào)整 績效 積分要求 升 級 80≤ 績效 積分 保 級 75 分≤ 績效 積分＜ 85 分 降 級 績效 積分＜ 60 分 任職資格破格升級 在專業(yè)領(lǐng)域取得了特殊成就或給企業(yè)帶來了巨大經(jīng)濟(jì)效益者，可申請任職資格破格 升級。申請任職資格破格升級的員工要提供真實(shí)有效的證據(jù)，經(jīng)過人力資源委員分會． 任職資格評估小組 兩次評審后生效，并調(diào)整其薪酬。 任職資格的取消 對 公司 重大事故負(fù)有直接責(zé)任 者，工作中 受到相應(yīng) 行政 處分 5 次以上 的員工，實(shí)行 “一票否決制 “，取消其當(dāng)年任職資格等級晉升資格，由 行政部 提交 任職資格評估小組 批準(zhǔn)生效。 4 任職資格類別轉(zhuǎn)換 跨職類．職種調(diào)配的人員在從事原職種工作一般滿 6 個(gè)月，連續(xù)兩次考核積分 以上的，要以申請任職資格等級評價(jià)；在此之前，工資等級尚用原職類 ， 職種的，獲得新職類．職種任職資格等級后， 工資等級進(jìn)行相應(yīng) 7 調(diào)整。 第四章 ： 員工職業(yè) 生涯 規(guī)劃 十六 、職業(yè)生涯規(guī)劃管理人員及職責(zé) 員工主管：，對下屬職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)支持， 指出下屬技能 檢查，幫助下屬調(diào)查 發(fā)展目標(biāo)、激勵。 個(gè)人：與主管溝通討論個(gè)人發(fā)展，制訂發(fā)展目標(biāo)，計(jì)劃實(shí)施方案。 行政部： ①組織員職業(yè)規(guī)劃 評估，給予員工職業(yè)指導(dǎo)。 ② 結(jié)合 公司條件保障 對員工職業(yè)生涯保障 。 十七 、 職業(yè)規(guī)劃 準(zhǔn)備 員工新入職或職業(yè)規(guī)劃初期， 由行政部組織員工進(jìn)員工職業(yè)規(guī)劃評估，并確定員工職業(yè)發(fā)展通道、職業(yè)生涯目標(biāo)。 填寫《職業(yè)規(guī)劃調(diào)查表》、 。 自我評估。自 我評估的目的，是認(rèn)識自己、了解自己 。 包括自己的興趣、特長、性格、學(xué)識、技能、智 商、情商、逆境商、思維方式、思
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