電子商務(wù)系統(tǒng)ebs説明會(huì)(編輯修改稿)
2025-07-01 19:19 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 RP計(jì)劃與非 MRP計(jì)劃 類別 ： 用于組合具有相似特性的物料的代碼，如： FXSL Purchasing、 Inventory Category Set。 BOM： 定義時(shí)，只能定義兩級(jí)，即：父物料、子物料 物料清單類型：標(biāo)準(zhǔn)物料清單、模型物料清單、選件類物料清單、計(jì)劃物料清單、工程物料清單 部門：部門是組織內(nèi)的某個(gè)區(qū)域，它由一個(gè)或多個(gè)人員、設(shè)備或供應(yīng)商組成，您可以在部門中收集成本、 分?jǐn)傊圃熨M(fèi)用并將負(fù)荷和能力進(jìn)行比較。您可以將部門分配給工藝路線的每道工序，并分配該部門的 可用資源。 1資源：您可以使用資源來(lái)定義裝配件在每道工序花費(fèi)的時(shí)間和發(fā)生的成本。資源就是執(zhí)行、計(jì)劃或成本 計(jì)算時(shí)要求使用的任何事物，它包括但不限于：?jiǎn)T工、設(shè)備、外協(xié)加工服務(wù)和物理場(chǎng)所。在工藝 路線中，所有計(jì)劃活動(dòng)都必須具有資源及其單位用量。計(jì)劃資源可以包括排隊(duì)、準(zhǔn)備、加工和傳 送時(shí)間。 在定義部門時(shí)，您可以指定每個(gè)部門的可用資源和每個(gè)資源的可用班次。對(duì)于定義的每道工序， 您需要指定一個(gè)部門及資源和用量清單。工序可以使用部門的任何可用資源，但您不必使用分配 給部門的所有資源。 EBS中一些專業(yè)術(shù)語(yǔ) 1工藝路線：一系列制造工序，可用于生產(chǎn)裝配件。工藝路線由物料、系列工序、工序序號(hào)和工序 有效日期組成。 1 WIP工單類型的估計(jì)帳戶：物料、物料間接費(fèi)用、資源、外協(xié)加工、制造費(fèi)用以及差異帳戶 1需求分類：您可以通過(guò)創(chuàng)建需求分類，將類似的客戶或銷售訂單分組。需求分類是將不同的需求 來(lái)源分組以分別進(jìn)行沖減的一種方法。本次分為：國(guó)內(nèi)與海外 1來(lái)源補(bǔ)充規(guī)則：默認(rèn)申請(qǐng)或采購(gòu)訂單行中的供應(yīng)商，并可以根據(jù)需要來(lái)默認(rèn)申請(qǐng)或采購(gòu)訂單行中 的供應(yīng)商地點(diǎn)。 Shipping Mtl. Logistics Supplier Procurement Purchasing PO Receiving Export Order Mangement BOM Production Planni
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