【文章內容簡介】 班。此次培訓課程安排緊湊，培訓內容豐富，先后學習了廉潔從業(yè)教育、電網企業(yè)法律風險管理、突發(fā)性應急管理與輿論應對、財務報告分析、電網農電管理、安全生產管理、系統(tǒng)思維訓練、部屬培育與教練輔導等 8 個方面的知識，課間還穿插了拓展和集體討論內容，通過這幾天的學習，對怎樣“做事”、如何“做人”有了更深層次的認識。 一、做事，首先要學會做人之道。 做人是做事的基礎和前提，以什么樣的原則和態(tài)度做人、做什么樣的人，影響了做什么樣的事和怎樣去做事。管理學不是要求我們只會做事，告訴我們做事的方法，關鍵是教會我們做事應遵循的原則，也就是做人的良知。人到任何時候忘記了這些本性，就會喪失做事的原則，也就做不好事情。作為國有企業(yè)領導干部，應該有怎樣的良知呢？我認為是黨性，講政治，講原則，加強理論學習和黨性修養(yǎng)，著力增強宗旨觀念，對于一名黨員特別是國有企業(yè)的領導干部來說，這是最根本的一條。跟黨保持一致，是黨員干部的立身之本，也才是我們管理好企業(yè)的根本。 1 培訓心得體會 簡單說來，“政治上跟黨走”，就是要講政治，強黨性，加強理論學習和黨性修養(yǎng)，著力增強宗旨觀念，時刻與黨保持一致?！敖洕夏焓帧?，就是要樹立正確的人生觀、價值觀和權力觀，要慎對手中掌握的權利，要能抵御社會上形形色色的誘惑，始終在金錢面前堅守本份，在欲望面前保持操守?！吧钌蟿e出丑”，就是要時刻牢記慎獨慎微的箴言，在自我約束上保持高度的自覺性，黨員干部要潔身自好，關鍵是自身行得正、站得直，一身正氣、兩袖清風，同時還要管好親屬子女等身邊人。 二、做事，要把握做事的原則。 做事的原則就是要合法合規(guī)。建設服務好、管理好、形象好的國際先進電網企業(yè)，經營合法合規(guī)是管理好的重要標志。隨著電力體制改革的日益深化，社會對電力企業(yè)法治化建設提出了新的要求，依法經營二號令則充分體現了南方電網公司對依法經營的高度重視和強化依法經營的決心。這就要求我們縣級供電企業(yè)要切實按照南方電網公司依法經營二號令的要求把依法經營作為保證企業(yè)健康發(fā)展的生命線，強化依法經營意識，保障各項經濟活動合法合規(guī)，維護企業(yè)的經濟安全，樹立和鞏固企業(yè)依法經營的社會形象。 三、做事，要有做事的態(tài)度。 “有什么樣 的態(tài)度就有什么樣的人生”，態(tài)度決定一切。我認為工作態(tài)度主要有兩個方面的內容，一方面，工作認真負責、積極肯干、勤奮好學，想盡辦法努力完成每一項工作，這是工作應有的基本態(tài)度。從另一側面，在工作中正確定位，擺正自己的位臵即工作角色，明確自己的個人目標、選擇適合自己的、正確的發(fā)展方向也是應有的工作態(tài)度之一。 三、做事，還要有做事的方法。 2 培訓心得體會 把握重點。 2021 年，南方電網公司明確了農電工作的主基調是全面規(guī)范縣級供電企業(yè)的建設，要堅持一體化方向，落實公司戰(zhàn)略，積極穩(wěn)妥地深化農電 體制改革。當前，縣級供電企業(yè)應重點抓好以下方面的工作： 一是突出抓好安全生產責任制落實。按照“誰主管、誰負責”的原則，進一步完善公司安全生產責任制，明確各崗位人員安全生產職責，完善各級人員到崗到位規(guī)定，加強安全生產問責制度實施，促進安全生產責任逐級傳遞和落實。二是突出抓好作業(yè)風險管控。加強作業(yè)計劃管理，規(guī)范作業(yè)秩序，有效管控作業(yè)風險。三是突出抓好電網風險管理。嚴格執(zhí)行國務院 599 號令，對照 599 號令開展縣級電網風險評估，梳理電網運行風險并制定、落實相關防范措施。四是突出抓好供電所安全管理。按照南方電 網公司一體化管理和公司規(guī)范化建設要求，加強供電所營銷、生產業(yè)務安全管理工作。五是強化“兩票”管理。杜絕無票工作、無票操作，實現“兩票”閉環(huán)管理。六是強化防誤操作管理。規(guī)范防誤操作系統(tǒng)管理 ,嚴格執(zhí)行公司防誤操作相關管理規(guī)定，加強解鎖鑰匙管理機的使用管理，有效降低“五防”解鎖率，杜絕防誤操作系統(tǒng)正常情況下的解鎖操作。開展廠、站（所）一次設備主接線及主要設備參數等全面檢查，保證系統(tǒng)一次主接線圖的正確性，確保圖實相符、及時更新。七是強化安全工器具管理。健全完善生產班組安全工器具配臵標準，加強安全工器具管理，逐步實現 安全工器具“三分開”。八是強化員工教育培訓。加強員工安全意識與安全技能的培訓，要突出供電所所長、一線員工、農電工等重點人員，把握應知應會、“三熟三能”等關鍵內容。 形成合力。企業(yè)內部班子成員之間要善于和諧共事， 3 培訓心得體會 凡事都要以工作為先、發(fā)展為重，相互尊重理解、相互信任支持、相互關心幫助、相互配合補臺，這樣才能讓班子出執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和凝聚力，也才能帶出一支心齊、氣順、風正、勁足的隊伍。 轉變觀念。當前電力企業(yè)的管理還是處在專業(yè)化、技術化的管理時期，隨著改革開 放的不斷深入、市場經濟的不斷發(fā)展，對電力企業(yè)在依法經營、防范法律風險、開展精細化管理等方面提出了更高的要求，這就要求電力企業(yè)領導人跟隨時代脈搏，與時俱進，積極開拓進取，加快知識轉化，提高企業(yè)經營管理能力。 學會授權。一是正確授權可以減少領導者工作負擔，集中精力處理更重要更大的問題。二是正確授權是對下屬的一種信任，下屬創(chuàng)造性力能得到充分發(fā)掘。三是正確授權會調動下屬積極性，賦予下屬一定的權力是對有權力需要下屬的滿足。四是正確的授權有利于團隊建設，有利于發(fā)揮專長，互補不足，提高組織的整體力量。五是正確授權有利于避免領導專斷，降低錯誤決策風險，減小錯誤決策的發(fā)生，甚至減小錯誤決策所造成的損失。 總之，做人與做事，是一個人安身立命的兩個基石，也是貫穿于每個人一生中的兩條平行線。學會了如何做人，還要清楚如何做事、做成事，這是我此次培訓最大的收獲。 二 0 一二年五月六日 第四篇：上傳教師培訓學習心得體會 培訓學習心得體會 這次培訓學習在不知不覺中即將結束。在這些天里，充實、快樂、緊張、忙碌、困惑、疲憊，但更能感覺到緊張后的充實和快樂！說實話我本身就是抱著求真向上的態(tài)度來參加 此次培訓的，一開始就給自己樹立克服困難、珍惜機會、學有所獲的目標。 學習的每一天，我都被這些老師吸引著、推動著，每天四個小時的課程，他們認真講授，保持著高質量，掌控課堂時間的每一分鐘。他們的人格魅力和敬業(yè)精神深深地打動著我，感染著我。我為我能來培訓而慶幸，我為我在培訓班結識這些專家型的教師而感到慶幸，我為我是他們的學生而產生了驕傲感。所以我用眼睛關注著他們，我用筆記錄著他們，我用心采擷著他們。 這次給