【文章內(nèi)容簡介】 才能不斷躍上新的臺(tái)階。 五、善于協(xié)調(diào)，加強(qiáng)溝通。工商工作政策性強(qiáng) ，涉及面廣，需要方方面面的大力支持和協(xié)作，這就要求工商所長在日常的工作中應(yīng)注意擺正自己的位置，摒棄自己是垂直部門的思想觀念，主動(dòng)協(xié)調(diào)各方關(guān)系，大力營造一個(gè)全社會(huì)理解工商、關(guān)心工商、支持工商的良好氛圍。首先要尊重、服從、服務(wù)于當(dāng)?shù)攸h委政府，經(jīng)常主動(dòng)匯報(bào)工作，積極落實(shí)完成黨委政府交辦的工作，從而提升工商所在黨政領(lǐng)導(dǎo)心目中的地位，爭取更 大的發(fā)展空間。其次要搞好與相關(guān)單位的協(xié)作，加強(qiáng)聯(lián)系，相互尊重，相互依賴，密切配合，通力合 作，為工商所的工作創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境。三是要搞好與監(jiān)管對象的關(guān)系，決不能動(dòng)輒以“管理者”自居，要切實(shí)樹立為人民服務(wù)意識(shí)，要發(fā)揮個(gè)私協(xié)會(huì)、消費(fèi)者協(xié)會(huì)的作用，既要維護(hù)他們的權(quán)益，又規(guī)制他們的違法違章行為，對于他們的違法違章行為，既要大膽處理，又要讓他們知錯(cuò)能改。四是要搞好與上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)股室的協(xié)調(diào)。對上級領(lǐng)導(dǎo)在感情上要公平一致，不能親此疏彼、陽奉陰違、諂媚取寵，堅(jiān)持多請示、多匯報(bào)，按時(shí)保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。對各股室的業(yè)務(wù)工作，要積極做好配合，對于業(yè)務(wù)上的事要多報(bào)告、多請教，取得他們的支持和幫助，力促所 里的工作上臺(tái)階。 六、明確職責(zé)，抓好落實(shí)。工商所的工作是“上頭千條線，下面一針穿”，作為所長，如何在繁雜的工作中理出頭緒，最大限度地調(diào)動(dòng)所內(nèi)人員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，不折不扣地貫徹落實(shí)和執(zhí)行好黨的政策和國家的法律法規(guī)，確保上級下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)得到落實(shí)，這在目前大部分工商所普遍存在著人員少、管區(qū)寬、任務(wù)重的客觀現(xiàn)實(shí)困難情況下，的確是個(gè)不容回避的難題。我認(rèn)為，要重點(diǎn)把握好以下幾點(diǎn)：首先，要明確每個(gè)人的崗位職責(zé)，要針對每個(gè)人的特點(diǎn)和能力狀況，合理界定崗位職責(zé)。其次，要將各項(xiàng)工作任務(wù)細(xì)化分解，落實(shí) 到人、到月，使人人肩上有擔(dān)挑，增強(qiáng)工作人員的責(zé)任感、緊迫感和壓力感。第三，要抓住關(guān)鍵，總攬全局，對待工作要學(xué)會(huì)彈鋼琴，分清工作的輕重緩急，做到統(tǒng)籌兼顧。日常工作要長計(jì)劃、短安排、重落實(shí)、多督促、細(xì)檢查、勤總結(jié)，遇事要向領(lǐng)導(dǎo)多請示、多匯報(bào)。第四，要嚴(yán)考核，獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，力避在單位形成“干好干壞一個(gè)樣、干與不干一個(gè)樣”的不良局面。 七、力戒空談，務(wù)實(shí)肯干。目前我們的工作重點(diǎn)放在了監(jiān)管執(zhí)法上，工商所的工作以創(chuàng)“五無監(jiān)管區(qū)”為基礎(chǔ)，既有虛的內(nèi)容，更有實(shí)的工作要做，作為一所之長，要真抓實(shí)干，追求實(shí)效，有 頭有尾，有始有終，做到不達(dá)目的決不罷休；對上級布置的事，要雷厲風(fēng)行，當(dāng)日事當(dāng)日畢，決不能因?yàn)槠渌露嗑屯现晦k；也決不能一味地坐而論道，說空話，尋找客觀理由，強(qiáng)調(diào)各種困難，為做不好所里的工作任務(wù)作辯解，而只能是俯下身子，同全所人員一道，冷靜分析情況，制定方案，采取措施，既要能做好一名指揮員，又可當(dāng)好一名戰(zhàn)斗員，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，同本所的干部深入監(jiān)管一線，埋頭苦干。唯有這樣，才能帶出一個(gè)務(wù)實(shí)肯干的工商所隊(duì)伍，也才能把上級局和當(dāng)?shù)攸h委政府賦予的工作任務(wù)完成好。 八、強(qiáng)化管理，務(wù)求創(chuàng)新。管理是一個(gè)所長無法 回避的問題，工商所長應(yīng)當(dāng)要能管并且要善管。一要抓好制度管人?；鶎庸ど趟恍枰パ芯咳绾沃贫ǔ龆嗝赐昝赖闹贫龋恍枰獙⑸霞壍挠嘘P(guān)制度結(jié)合本單位實(shí)際認(rèn)真加以落實(shí)，我們強(qiáng)調(diào)所長要以身作則，模范執(zhí)行各項(xiàng)制度，這樣才能服眾，才能令行禁止，讓制度實(shí)實(shí)在在地發(fā)揮管人管事的巨大效應(yīng)。二要力求工作創(chuàng)新。創(chuàng)新是推動(dòng)工商行政管理事業(yè)進(jìn)步的靈魂，是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)容。作為基層工商所長，知識(shí)要不斷更新，視野要不斷開闊，經(jīng)驗(yàn)要不斷豐富。只有自身素質(zhì)提高了，才會(huì)有創(chuàng)新的追求，才會(huì)有創(chuàng)新的本領(lǐng)。日常的工作中要增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，探索 創(chuàng)新路子，總結(jié)創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，只有創(chuàng)新，工作才會(huì)有新起色、新發(fā)展?；鶎庸ど趟墓ぷ鞒Ｒ?guī)性、重復(fù)性較多，巡查、受理、調(diào)解、查處，日復(fù)一日，年復(fù)一年。工作沒有創(chuàng)新就會(huì)照搬照套，循規(guī)蹈矩，枯燥乏味無活力。在加強(qiáng)工商隊(duì)伍建設(shè)，行政監(jiān)管執(zhí)法等各方面都面臨著許多新情況、新問題，只有不斷研究新情況，解決新問題，運(yùn)用創(chuàng)新手段推動(dòng)各項(xiàng)工作前進(jìn)，才會(huì)出色的完成上級交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，才能更好地做好一個(gè)工商所長。 第三篇：工商所長學(xué)習(xí)心得體會(huì) 考察學(xué)習(xí)心得體會(huì) 安臨站工商所馮偉力 首先，十分感謝局領(lǐng)導(dǎo)給 我們創(chuàng)造了此次學(xué)習(xí)考察的機(jī)會(huì)。短短一天時(shí)間，一路風(fēng)塵仆仆、一路參觀考察、一路驚羨不已、一路發(fā)奮立志，大家邊學(xué)習(xí)邊思考，邊思考邊討論，反思自我，查找差距，衡量本所的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，謀劃迎頭趕上的辦法措施。所考察兄弟單位，發(fā)展意識(shí)超前，改革思路新穎，創(chuàng)新機(jī)制靈活，基層建設(shè)步伐大，干部精神狀態(tài)好，處處充滿生機(jī)和活力，所見所聞讓人耳目一新，帶給我們的不僅是眼界的開闊和心靈的震撼，更重要的是加深了我對推進(jìn)四項(xiàng)重點(diǎn)工作的理解，真的是不虛此行，對開闊視野、啟迪思路、推進(jìn)今后工作大有裨益。下面就學(xué)習(xí)體會(huì)匯報(bào)如下： 一、考察感受 現(xiàn)場參觀了分局和分局等單位，參加了工作座談會(huì)，參觀的兄弟單位給我留下了深刻的印象。亮點(diǎn)一：工作流程精細(xì)化。分局所給我的第一印象就是工作次序清晰、條理規(guī)范。張貼的《工商服務(wù)指南》內(nèi)容十分全面，基本涵蓋了工商部門的各項(xiàng)日常工作，且通俗易懂，結(jié)構(gòu)分明，讓前來辦事的人一閱便知，既節(jié)省了群眾辦事時(shí)間，又提高了工商工作效率。通過點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)，讓人感受到細(xì)致入微的服務(wù)，通過規(guī)范化的監(jiān)管服務(wù)， 全面提升了工商形象。 亮點(diǎn)二：日?？己顺B(tài)化。所的規(guī)范化建設(shè)的精髓在于日常堅(jiān)持。通 過指標(biāo)量化，細(xì)化日常工作，體現(xiàn)了以人為本的科學(xué)思想，調(diào)動(dòng)了干部自覺自動(dòng)參與規(guī)范化建設(shè)的主動(dòng)性和積極性，有效提升了干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，提高了隊(duì)伍整體水平。 亮點(diǎn)三：市場治理聯(lián)合化。分局泰前所借助社區(qū)、開辦單位力量，聯(lián)合管理街邊農(nóng)貿(mào)市場，建立聯(lián)合巡查機(jī)制，將執(zhí)法人員與開辦單位市場管理人員搭配合并，劃片包干責(zé)任到人，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)食品安全監(jiān)管制度，解決了農(nóng)貿(mào)市場的一系列監(jiān)管難題。 亮點(diǎn)四：監(jiān)管服務(wù)創(chuàng)新化。分局開發(fā)了食品流通許可電子服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)介紹、流程查詢、監(jiān)督評價(jià)的網(wǎng)絡(luò)化、電子化，是 借助科技平臺(tái)助力業(yè)務(wù)工作的良好實(shí)踐。根據(jù)實(shí)際情況創(chuàng)建的規(guī)范經(jīng)營示范街，為規(guī)范市場秩序，助力創(chuàng)建國際旅游名城做出了貢獻(xiàn)。 二、幾點(diǎn)思考 學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，關(guān)鍵是要緊密聯(lián)系實(shí)際，著眼解決問題，做到真學(xué)、真信、真懂、真用。通過學(xué)習(xí)考察兄弟局（所）的經(jīng)驗(yàn)和做法，結(jié)合我所的實(shí)際，我們將及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，提高素質(zhì)，創(chuàng)新基層工商所市場監(jiān)管制度和方式，著重從以下幾個(gè)方面開展好工作： （一）抓住重點(diǎn)行業(yè)不松手。總結(jié)以前工作的經(jīng)驗(yàn)成果，結(jié)合食品安全電子化監(jiān)管創(chuàng)新工作，繼續(xù)加大對食品行業(yè)的監(jiān)管力度。 （二）兼顧一般行業(yè)不放手。充分發(fā)揮工商監(jiān)管職能，利用商標(biāo)監(jiān)管、廣告監(jiān)管、質(zhì)量抽檢