工商所長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)：開闊視野拓寬思路明確方向(編輯修改稿)
2025-09-20 02:11 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、適應(yīng)工商事業(yè)發(fā)展的工作思路。依我個(gè)人之見，這個(gè)思路主要體現(xiàn)在三個(gè)方面，一是擺正位置，正確處理好與正職 的關(guān)系。正職和副職是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。工作時(shí)，副職就象正職的左右手，其職責(zé)就是協(xié)助、配合。副職應(yīng)給自己正確定位，甘當(dāng)配角，做到維護(hù)不奉迎，到位不越位，服從不盲從。二是緊緊圍繞上級(jí)局的思路開展工作，組織協(xié)調(diào)得當(dāng)。上級(jí)局提出的四個(gè)統(tǒng) 一、四化建設(shè)、四個(gè)只有、四高目標(biāo)等要求，要深刻領(lǐng)會(huì)，不打折扣、堅(jiān)決照辦，同時(shí)又要做到未雨綢繆、周密部署、統(tǒng)籌安排、明確責(zé)任，重在實(shí)效。三是勇于創(chuàng)新，爭(zhēng)先進(jìn)位。工作不能墨守陳規(guī)，驕傲自滿，而要與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，體現(xiàn)時(shí)代特色，彰顯個(gè)性特征，不圖虛名，不僅僅滿足于在地方政府 中有名次，更要在人民群眾中有位置。
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