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正文內(nèi)容

全國(guó)20xx-20xx年5月自學(xué)考試03615采購(gòu)績(jī)效管理歷年真題及答案(編輯修改稿)

2024-10-12 06:55 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 )系統(tǒng)或系統(tǒng)升級(jí)時(shí)需要考慮的五個(gè)成本。 (10 分 ) (3)解釋 ERP 的含義。( 3 分) 請(qǐng)從第 6 題中任選兩道作答。作答時(shí)請(qǐng)將題目序號(hào)列出。 機(jī)密★啟用前 2020 年 5 月中英合作采購(gòu)與供應(yīng)管理 職業(yè)資格證書(shū)考試(中級(jí)) 采購(gòu)績(jī)效管理(課程代碼: 03615) 答案及評(píng)分參考 一、案例題(每題 25 分,共計(jì) 50 分) 1.( 25 分) (1)( 10 分) 答案可能包括: ● CIPS 采購(gòu)職業(yè)資格證書(shū):這一指標(biāo)越高越好。 一佛萊迪的表現(xiàn)是最好的 阿明這個(gè)指標(biāo)最差, 沒(méi)有職業(yè)資格證書(shū) ● 年度采購(gòu)總額:這一指標(biāo)越高越好。 一阿明的年度采購(gòu)總額 124 萬(wàn) 一阿曼達(dá) 68 萬(wàn),最低 ● 實(shí)現(xiàn)的采購(gòu)成本節(jié)省額:這一指標(biāo)越高越好。 阿明節(jié)約額最高, 萬(wàn) 一阿曼達(dá)最低, 萬(wàn) ● 每月處理的訂單數(shù)量:這一指標(biāo)越高越好。 一阿明最高, 184 個(gè)訂單 一阿曼達(dá)最低, 72 個(gè)訂單 ● 被內(nèi)部客戶(hù)投訴的次數(shù):這一指標(biāo)越低越好。 阿曼達(dá)最低,零次投訴 佛萊迪最高, 6 次投訴 ● 考生還可將已知數(shù) 據(jù)進(jìn)行組合分析,如:計(jì)算成本節(jié)省額/年度采購(gòu)額,這一指標(biāo)越高越好。 ● 總體來(lái)說(shuō),阿明的績(jī)效是最佳的,因?yàn)樗麚碛心甓茸罡卟少?gòu)額,最高成本節(jié)省額和最多的訂單,而這三個(gè)指標(biāo)恰恰是以上幾個(gè)指標(biāo)中最重要的。 (答出以上任意四個(gè)指標(biāo)即可,每點(diǎn) 2 分,其中答出指標(biāo) 1 分,結(jié)合案例對(duì)采購(gòu)助理具體分析 1 分。從總體上對(duì)三名采購(gòu)助理綜合評(píng)估 2 分。最高 10 分。) (2)( 5 分) 答案可能包括: ● 所參加的培訓(xùn)課程 ● 通過(guò)技能分析測(cè)定的技能水平 ● 為客戶(hù)提供的服務(wù),包括服務(wù)響應(yīng)速度和服務(wù)質(zhì)量 ● 改進(jìn)流程和系統(tǒng) ,尋找更好的工作方法 ● 與內(nèi)部用戶(hù)的關(guān)系 ● 與外部客戶(hù)的關(guān)系 ● 定量指標(biāo)(客觀(guān)的,基于數(shù)字和數(shù)據(jù)) ● 定性指標(biāo)(主觀(guān)的,基于意見(jiàn)和感覺(jué)) ● 降低的交易成本 (答出以上任意五點(diǎn)即可,每點(diǎn) 1 分,最高 5 分。其他合理答案亦可酌情給分。) (3)( 10 分) 答案可能包括: ● 持有庫(kù)存所占用的資金 ● 占用資金損失的機(jī)會(huì)成本 ● 存放庫(kù)存的空間和設(shè)備成本 ● 維護(hù)成本 ● 照明和取暖成本 ● 人員成本 ● 庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)和審核成本 ● 老化、過(guò)期成本 ● 失竊成本 ● 損壞和變質(zhì)成本 (答出以上任意五點(diǎn)即可,每點(diǎn) 2 分,其中指出要點(diǎn) 1 分,合理解釋 1 分,最高 10 分。其他 合理答案亦可酌情給分。) 2. (25 分 ) (1)( 10 分) 答案可能包括: ● 質(zhì)量:這一指標(biāo)的殘次件數(shù)越低越好。 愛(ài)迪遜每萬(wàn)件殘次品 6 個(gè),表現(xiàn)最佳 約翰遜每萬(wàn)件 24 個(gè),表現(xiàn)最差 ● 交付(平均前置期):這一指標(biāo)越短越好。 約翰遜前置期 2 周,表現(xiàn)最佳 愛(ài)迪遜前置期 7 周,表現(xiàn)最差 ● 價(jià)格:這一指標(biāo)越低越好。 約翰遜降低 2%,價(jià)格最優(yōu) 湯姆森上 升 5%,價(jià)格最差 ● 服務(wù)水平:響應(yīng)時(shí)間越短越好。 愛(ài)迪遜響應(yīng)時(shí)間為 1 天,最佳服務(wù)水平 湯姆森響應(yīng)時(shí)間為 4 天,服務(wù)水平最差 (以上四個(gè)指標(biāo),每個(gè) 2 分,其中答出名稱(chēng) 1 分,結(jié)合案例對(duì)供應(yīng)商具體分析 1 分,從總體上對(duì)三個(gè)供應(yīng)商進(jìn)行綜合評(píng)估給 2 分,最高 10 分。其他合理答案亦可酌情給分。) (2)( 15 分) 答案可能包括: ● 交付準(zhǔn)時(shí)率 ● 產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)或提高 ● 創(chuàng)新 ● 關(guān)系改進(jìn) ● 交付地點(diǎn)準(zhǔn)確率 ● 交付單據(jù),發(fā)票和有關(guān)文檔的正確率 ● 職員提供幫助的友好態(tài)度 (答出以上任意五點(diǎn)即 可,每點(diǎn) 3 分,其中指出要點(diǎn) 1 分,合理解釋 2 分,最高 15 分。其他合理答案亦可酌情給分。) 二、論述題(每題 25 分,共計(jì) 50 分) 3.( 25 分) 答案可能包括: 采購(gòu)部門(mén)能采用的具體措施應(yīng)該和企業(yè)的整體目標(biāo)相匹配,可能包括: ● 降低成本 ● 更換并尋找價(jià)格最優(yōu)的供應(yīng)商 ● 提高運(yùn)作效率 ● 改善庫(kù)存情況 ● 強(qiáng)化產(chǎn)品特性以提升銷(xiāo)售額 ● 選擇質(zhì)量最佳的供應(yīng)商 ● 認(rèn)真起草產(chǎn)品規(guī)格說(shuō)明 ● 與供應(yīng)商結(jié)成緊密關(guān)系增進(jìn)溝通 ● 提高服務(wù)水平 ● 改善流程與控制系統(tǒng) ● 減少生產(chǎn)過(guò)程轉(zhuǎn)換 成本 ● 改進(jìn)供應(yīng)鏈管理 (答出以上任意五點(diǎn)即可,每點(diǎn) 5 分,其中答出要點(diǎn) 2 分,適當(dāng)解釋 3 分,最高 25 分。其他合理答案亦可酌情給分。) 4.( 25 分) 答案可能包括: 要求考生給出五個(gè)名詞的含義,并說(shuō)明它們?cè)诠?yīng)商評(píng)估中的重要意義。 (1) 能力 含義:供應(yīng)商在物料、人力資源及財(cái)務(wù)資源方面以滿(mǎn)足采購(gòu)方全部要求的能力。 重要意義在于如果供應(yīng)商不具備應(yīng)有的能力,將無(wú)法履行和完成訂單。 (2) 承諾 含義:供應(yīng)商對(duì)采購(gòu)組織業(yè)務(wù)的一種態(tài)度,是采購(gòu)組織可以獲取的在過(guò)程 控制、失誤或質(zhì)量方面的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)證明。 重要意義在于采購(gòu)組織只會(huì)把訂單合同授予能承諾完成合同的供應(yīng)商。 (3) 資格 含義:供應(yīng)商具備技術(shù)技能或?qū)I(yè)知識(shí)來(lái)贏取訂單。 重要意義在于采購(gòu)組織不可能把合同授予不具備資格的供應(yīng)商。 (4) 一致性 含義:供應(yīng)商為采購(gòu)組織提供的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。采購(gòu)組織要求供應(yīng)商提供持續(xù)的而不是 時(shí)好時(shí)壞的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品或服務(wù)。 重要意義在于采購(gòu)組織只信任能夠提供持續(xù)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品或服務(wù)的供應(yīng)商,從而授予訂 單合同。 (5)控制 含義:供應(yīng)商具有完善 的機(jī)制來(lái)檢驗(yàn)其目標(biāo)得以完成,包括管理控制和信息系統(tǒng), 如 IS09000 質(zhì)量管理系統(tǒng)。 重要意義在于能建立采購(gòu)組織對(duì)供應(yīng)商的信任。 (以上五個(gè)名詞,每個(gè) 5 分,其中解釋含義 3 分,說(shuō)明重要性 2 分。最高 25 分。) 5. (25 分 ) (1)( 4 分) 答案可能包括: ● 流動(dòng)比率是流動(dòng)資產(chǎn)除以流動(dòng)負(fù)債。 ● 速動(dòng)比率是流動(dòng)資產(chǎn)減去存貨,除以流動(dòng)負(fù)債。 (以上兩個(gè)術(shù)語(yǔ),每個(gè) 2 分,最高 4 分。) (2)( 6 分) 答案可能包括: ● 理想的流動(dòng)比率為 2:1( 1 分);理想的速 動(dòng)比率為 1: 1( 1 分); ● 如果某供應(yīng)商的流動(dòng)比率是 : 1,速動(dòng)比率是 :1,說(shuō)明該供應(yīng)商的財(cái)務(wù)情況比較 健康,償還能力較強(qiáng):( 2 分) ● 出現(xiàn)流動(dòng)比率或速動(dòng)比率下降問(wèn)題表示該供應(yīng)商的應(yīng)收賬款可能有所增加( 1 分); 如果某供應(yīng)商的流動(dòng)比率下降為 :1,速動(dòng)比率下降為 :1,說(shuō)明該供應(yīng)商可能無(wú) 法償還流動(dòng)負(fù)債,可能出現(xiàn)流動(dòng)性困境( 1 分)。 (以上三點(diǎn),每點(diǎn) 2 分,最高 6 分。) (3)( 15 分) 答案可能包括: 評(píng)估供應(yīng)商有效性可以采用的財(cái)務(wù)指標(biāo)有很多 ,包括: ● 銷(xiāo)售利潤(rùn)率:利潤(rùn)/銷(xiāo)售額 100%,該比率說(shuō)明供應(yīng)商的贏利水平; ● 運(yùn)用資本收益率:營(yíng)業(yè)利潤(rùn)(稅前)/運(yùn)營(yíng)資本 100%。該比率說(shuō)明供應(yīng)商運(yùn)作資本 的好壞; ● 資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率:銷(xiāo)售額/資產(chǎn) 100%。該比率說(shuō)明供應(yīng)商在給定的運(yùn)用資金水平下能夠 實(shí)現(xiàn)的銷(xiāo)售水平: ● 杠桿比率:借入資本與股本資本的比率;該比率衡量長(zhǎng)期風(fēng)險(xiǎn)程度; ● 其他比率,如:人均銷(xiāo)售比率、每 1000 英鎊銷(xiāo)售中退貨成本比率等,只要解釋合理 均可。 (答出以上任意三點(diǎn)即可,每點(diǎn) 5 分,其中指出 名稱(chēng) 2 分,適當(dāng)解釋 3 分。最高 15 分。) 6.( 25 分) (1)( 12 分)答案可能包括: ①系統(tǒng)的信息來(lái)源可包括:客戶(hù)訂單; MRP 系統(tǒng);銷(xiāo)售預(yù)測(cè);歷史數(shù)據(jù)。 ②系統(tǒng)使用的數(shù)據(jù)庫(kù)可包括:供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù);庫(kù)存數(shù)據(jù)庫(kù):采購(gòu)訂單文檔數(shù)據(jù)庫(kù);用來(lái) 顯示成品組成部件或分裝的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文檔。 ③系統(tǒng)輸出的報(bào)告可包括:采購(gòu)報(bào)告:供應(yīng)商報(bào)告;倉(cāng)庫(kù)/存儲(chǔ)報(bào)告:采購(gòu)員工報(bào)告;客 戶(hù)狀態(tài)/客戶(hù)訂單報(bào)告;庫(kù)存報(bào)告;客戶(hù)積壓等候報(bào)告;銷(xiāo)售點(diǎn) /EPOS 系統(tǒng)報(bào)告。 (以上三個(gè)方面,每個(gè) 4 分,每個(gè)方面回答出任意兩點(diǎn)即可 ,每點(diǎn) 2 分,最高 12 分。其他 合理答案亦可酌情給分。) (2)( 10 分)答案可能包括: ● IT 軟件許可費(fèi) ● 數(shù)據(jù)庫(kù)集成費(fèi)用 —— 建立或者和原來(lái)的系統(tǒng)進(jìn)行整合 ● 安裝費(fèi)用 ● 培訓(xùn)費(fèi)用,無(wú)論是新建的還是現(xiàn)行的系統(tǒng)都需要 ● 使用費(fèi)用,包括軟件的維護(hù)和升級(jí)的時(shí)間以及成本 (以上五點(diǎn),每點(diǎn) 2 分,最高 10 分。其他合理答案亦可酌情給分。) (3)( 3 分) ERP:即企業(yè)資源計(jì)劃,是一種高級(jí)資源計(jì)劃工具,整合了企業(yè)信息技術(shù) (IT)系統(tǒng) 和企業(yè)進(jìn)出流程系統(tǒng) ;企業(yè)資源計(jì)劃可以包括 MRP 系統(tǒng),也可包括更加廣泛的資源, 比如配送資源計(jì)劃等外部資源系統(tǒng)。 (最高 3 分。其他合理答案亦可酌情給分。) 下面是經(jīng)典古文名句賞析??!不需要的朋友 , 可以下載后編輯刪除??!謝謝 經(jīng)典古文名篇(一); (唐)字夢(mèng)得《劉夢(mèng)得文集》;山不在高,有仙則名; 2.馬說(shuō)韓愈(唐)字退之《昌黎先生集》;世有伯樂(lè),然后有千里馬;馬之千里者,一食 (sh237。)或盡粟一石( d224。n);策之不以其道,食 (s236。)之不能盡其材(才),鳴之; 3.師說(shuō)韓愈(唐); 古之學(xué)者必有師;嗟乎!師道之不傳也久矣!欲人之無(wú)惑也難矣!古之圣;圣人無(wú)常師;李氏子蟠,年十七 經(jīng)典古文名篇(一) 1. 陋室銘 劉禹錫(唐)字夢(mèng)得 《劉夢(mèng)得文集》 山不在高,有仙則名。水不在深,有龍則靈。斯是陋室,惟吾德馨。苔痕上階綠,草色入簾青。談笑有鴻儒,往來(lái)無(wú)白丁。可以調(diào)素琴,閱金經(jīng)。無(wú)絲竹之亂耳,無(wú)案牘之勞形。南陽(yáng)諸葛廬,西蜀子云亭。孔子云:何陋之有? 2.馬說(shuō) 韓愈(唐) 字退之《昌黎先生集》 世有伯樂(lè),然后有千里馬。千里馬常有,而伯樂(lè)不常有。故雖有名馬,只辱于奴隸人之手,駢死于槽櫪之間,不 以千里稱(chēng)也。 馬之千里者,一食 (sh237。)或盡粟一石( d224。n)。食 (s236。)馬者不知千里而食 (s236。)也。是馬也,雖有千里之能,食 (sh237。)不飽,力不足,才美不外見(jiàn)(現(xiàn)),且欲與常馬等不可得,安求其能千里也? 策之不以其道,食 (s236。)之不能盡其材(才),鳴之而不能通其意,執(zhí)策而臨之,曰: “天下無(wú)馬! ”嗚呼!其真無(wú)馬邪 (ye)?其真不知馬也。 3.師說(shuō) 韓愈(唐) 古之學(xué)者必有師。師者,所以傳道受(授)業(yè)解惑也。人非生而知之者,孰能無(wú)惑?惑而不從師,其為惑也,終不解矣。生乎吾前,其聞道也固先乎吾,吾從而師之;生 乎吾后,其聞道也亦先乎吾,吾從而師之。吾師道也,夫庸知其年之先后生于吾乎?是故無(wú)貴無(wú)賤,無(wú)
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