【文章內(nèi)容簡介】 公司相關(guān)人員與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通交流，傳遞設(shè)計(jì)信息，并協(xié)調(diào)綜合設(shè)計(jì)單位與各專項(xiàng)設(shè)計(jì)單位的溝通，督促設(shè)計(jì)單位按計(jì)劃完成施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)。 . 施工圖報(bào)建 、 評審 . 白圖階段 . 設(shè)計(jì)單位按 《施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書》和設(shè)計(jì)條件等要求，提供白圖電子版，供公司內(nèi)部使用和相關(guān)專項(xiàng)報(bào)建 ： a) 成本管理部組織編制施工圖預(yù)算及工程量清單、攔標(biāo)價(jià)； b) 設(shè)計(jì)管理部進(jìn)行相關(guān)報(bào)建，主要包括消防人防、規(guī)劃，審圖辦圖紙審查； c) 設(shè)計(jì)管理部依據(jù)組織施工圖內(nèi)外部評審 ，填寫《設(shè)計(jì)成果評審表》，具體要求參照 《圖紙審核與會(huì)審作業(yè)指引》 。 . 設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé) 將報(bào)建審查意見和審核 審查 意見 反饋 設(shè)計(jì)單位進(jìn)行修改補(bǔ)充完善， 并 提供藍(lán)圖 ，成本管理部組織 施工圖預(yù)算 修訂 。 . 藍(lán)圖階段 . 設(shè)計(jì)管理部 接收藍(lán)圖后，檢查評審問題落實(shí)情況 ，并 組織內(nèi)部評審； . 設(shè)計(jì)管理部 匯總整理內(nèi)部評審， 填寫《設(shè)計(jì)成果評審表》，并 依據(jù)《責(zé)權(quán)手冊》 提交管理層審核審批后按《設(shè)計(jì)變更管理流程》的要求反饋到設(shè)計(jì)單位進(jìn)行變更。 . 設(shè)計(jì)管理部 在施工圖完成的同時(shí)，基本完成材料定板封樣工作。 . 成本管理部 負(fù)責(zé)項(xiàng)目 建安部分 目標(biāo)成本的擬定，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)營 銷費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用目標(biāo)成本的擬定 ， 財(cái)務(wù)部、成本管理部匯總目標(biāo)成本信息，并與相關(guān)部門進(jìn)行溝通， 編制《目標(biāo)成本控制責(zé)任書》，具體操作參見《成本管理流程》。 . 報(bào)建通過 、公司高層審批通過 ， 則進(jìn)入《項(xiàng)目前期工程管理流程》， 由工程管理部組織選擇 監(jiān)理和和施工單位， 辦理施工許可證；設(shè)計(jì)管理部組織圖紙發(fā)放工程管理 天津國英置業(yè)有限公司 業(yè)務(wù)流程管理手冊 編號(hào)： GYZY/YGQPSJ005 版本： A/0 頁碼： 第 20 頁 共 156 頁 部、 成本管理部、 開發(fā)經(jīng)營部 （總平面、戶型部分）。 . 設(shè)計(jì)成果管理 . 施工圖設(shè)計(jì)成果（包括電子文件）由 設(shè)計(jì)管理部 負(fù)責(zé)管理，包括接收、發(fā)放、登記、保存、歸檔。 6. 支持性文件 . 《設(shè)計(jì)供應(yīng)商采購管理流程》 GYZY/YGQPCG003 . 《合同管理流程》 GYZY/YGQPCB002 . 《圖紙審核與會(huì)審作業(yè)指引》 GYZY/YGWISJ002 . 《成本管理流程》 GYZY/YGQPCB001 7. 相關(guān)記錄 . 《施工圖階段設(shè)計(jì)限額及成本控制建議》 GYZY/YGQRSJ012 . 《 施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書》 — 參考《擴(kuò)初、施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書》模板 GYZY/YGQRSJ013 . 《設(shè)計(jì) 任務(wù)書 評審表》 GYZY/YGQRSJ014 . 《設(shè)計(jì)成果評審表》 GYZY/YGQRSJ015 . 《目標(biāo)成本控制責(zé)任書》 GYZY/YGQRSJ016 天津國英置業(yè)有限公司 業(yè)務(wù)流程管理手冊 編號(hào)： GYZY/YGQPSJ005 版本： A/0 頁碼： 第 21 頁 共 156 頁 景觀設(shè)計(jì)管理流程 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日期 修訂狀態(tài) 修訂內(nèi)容 修訂人 審核人 批準(zhǔn)人 天津國英置業(yè)有限公司 業(yè)務(wù)流程管理手冊 編號(hào)： GYZY/YGQPSJ005 版本： A/0 頁碼： 第 22 頁 共 156 頁 景 觀 設(shè) 計(jì) 管 理 流 程設(shè)計(jì)準(zhǔn)備方案及擴(kuò)初設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)、工程施工工 程 管 理 部審 核 / 審 批依 據(jù) 責(zé) 權(quán) 手 冊成 本 管 理 部設(shè) 計(jì) 管 理 部設(shè) 計(jì) 單 位施 工 單 位NYNY依 據(jù) 《 責(zé) 權(quán) 手 冊 》成 本 概 算設(shè) 計(jì) 供 應(yīng) 商 采購 管 理方 案 深 化 、 擴(kuò) 初 設(shè) 計(jì)設(shè) 計(jì) 供 應(yīng) 商 采購 管 理組 織 設(shè) 計(jì) 評 審提 交 景 觀 施 工 圖組 織 施 工 圖 技 術(shù) 交底 ， 圖 紙 會(huì) 審組 織 《 景 觀 設(shè) 計(jì) 任務(wù) 書 》 評 審 、 修 訂預(yù) 算 審 核設(shè) 計(jì) 過 程 交 流設(shè) 計(jì) 過 程 交 流檢 查 監(jiān) 督組 織 景 觀 工程 驗(yàn) 收景 觀 工 程 施 工方 案 設(shè) 計(jì) 管 理編 制 《 景 觀 設(shè) 計(jì)任 務(wù) 書 》景 觀 方 案 設(shè) 計(jì)組 織 消 防 審查 、 設(shè) 計(jì) 評 審組 織 設(shè) 計(jì) 評 審 ， 收集 評 審 意 見成 本 管 理工 程 供 應(yīng) 商采 購 管 理施 工 配 合技 術(shù) 支 持景 觀 施 工 圖 設(shè) 計(jì)依 據(jù) 《 責(zé) 權(quán) 手 冊 》提 交 擴(kuò) 初 設(shè) 計(jì) 成 果Y提 交 方 案 設(shè) 計(jì) 成 果組 織 景 觀 設(shè)計(jì) 后 評 估C PC PC PC PC P審 核 / 審 批審 核 / 審 批審 核 / 審 批施 工 配 合技 術(shù) 支 持參 與參 與 天津國英置業(yè)有限公司 業(yè)務(wù)流程管理手冊 編號(hào)： GYZY/YGQPSJ006 版本： A/0 頁碼： 第 23 頁 共 156 頁 8. 目的 規(guī)范景觀設(shè)計(jì) 、 施工階段工作的操作程序，加強(qiáng)對景觀設(shè)計(jì)各環(huán)節(jié)的監(jiān)控，達(dá)到確保設(shè)計(jì)質(zhì)量、進(jìn)度，控制成本的目的。 9. 適用范圍 適用于公司 開發(fā) 項(xiàng)目景觀的設(shè)計(jì)和施工管理。 10. 術(shù)語和定義 . 景觀設(shè)計(jì)：對建筑外部環(huán) 境進(jìn)行綠化、鋪裝、小品、戶外部品擺設(shè)等的設(shè)計(jì)。 11. 職責(zé) 參見《流程圖》及工作程序。 12. 工作程序 . 設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé) 景觀設(shè)計(jì)資料的收集 （ 可以在項(xiàng)目前期定位策劃時(shí)開始進(jìn)行 ）： a) 設(shè)計(jì)管理部提供 項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)可利用的自然條件資料； b) 公司高層 、開發(fā)經(jīng)營部 以及設(shè)計(jì) 單位 在景觀設(shè)計(jì)方面的設(shè)計(jì)構(gòu)想和建議； c) 成本 管理部提供 景觀設(shè)計(jì)各階段設(shè)計(jì)限額指標(biāo) 。 . 《景觀設(shè)計(jì) 專項(xiàng) 計(jì)劃》和《景觀設(shè)計(jì)任務(wù)書》編制 . 方案設(shè)計(jì)室外總平面圖會(huì)審?fù)ㄟ^后， 設(shè)計(jì)管理部 根據(jù)《項(xiàng)目開發(fā) 總體 計(jì)劃》和《報(bào)批報(bào)建計(jì)劃》 的時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求擬訂《景觀設(shè)計(jì) 專項(xiàng) 計(jì)劃》 ，具體操作按照《 項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃管理作業(yè)指引》的要求執(zhí)行 。 . 《景觀設(shè)計(jì) 專項(xiàng) 計(jì)劃》包括 但不限于如下內(nèi)容： 設(shè)計(jì)單位選定時(shí)間、資金投入、設(shè)計(jì)周期、規(guī)模大小，明確施工圖設(shè)計(jì)單位和施工單位是否為同一單位，是否需要提供甲供物資等。 . 設(shè)計(jì)管理部 編制《景觀設(shè)計(jì)任務(wù)書》 ，主要 內(nèi)容包括： a) 設(shè)計(jì)總要求、總原則； b) 總體布局及定位； c) 總體環(huán)境要求； 天津國英置業(yè)有限公司 業(yè)務(wù)流程管理手冊 編號(hào)： GYZY/YGQPSJ006 版本： A/0 頁碼： 第 24 頁 共 156 頁 d) 綠化指標(biāo)； e) 設(shè)計(jì)原則； f) 設(shè)計(jì)成果要求； g) 景觀設(shè)計(jì)限額。 . 《景觀設(shè)計(jì)任務(wù)書》評審 . 設(shè)計(jì)管理部 依據(jù)《責(zé)權(quán)手冊》 組織《景觀設(shè)計(jì)任務(wù)書》評審 ， 各部門協(xié)調(diào)相關(guān)外部單位參與評審，提出評審意見，設(shè)計(jì)管理部進(jìn)行設(shè)計(jì)任務(wù)書調(diào) 整修正，評審?fù)ㄟ^后，各部門填寫《設(shè)計(jì)任務(wù)書評審表》，依據(jù)《責(zé)權(quán)手冊》進(jìn)行審核、審批 。 . 景觀方案設(shè)計(jì)階段 . 設(shè)計(jì)管理部按照《設(shè)計(jì)供應(yīng)商采購管理流程》選擇景觀方案設(shè)計(jì)單位，并依據(jù)《合同管理流程》簽訂設(shè)計(jì)委托合同。 . 設(shè)計(jì)單位按照《景觀設(shè)計(jì)任務(wù)書》及 設(shè)計(jì)委托合同等 相關(guān)資料完成景觀方案設(shè)計(jì) ， 并提交 設(shè)計(jì) 成果 。 . 設(shè)計(jì)管理部依據(jù)《責(zé)權(quán)手冊》 組織相關(guān)部門進(jìn)行方案評審， 評審后 填寫《設(shè)計(jì)成果 評審表》，提交確定的設(shè)計(jì)單位對景觀方案進(jìn)行深化和修改，完成景觀方案及擴(kuò)初設(shè)計(jì) 。 . 設(shè)計(jì)管理部 組織組織 對 最終景觀方案及擴(kuò)初設(shè)計(jì)進(jìn)行評審、評審意見收 集整理、審核、審批后，提交設(shè)計(jì)單位進(jìn)行修改，直至最終通過。 . 成本 管理 部根據(jù)審批后的最終景觀方案及擴(kuò)初設(shè)計(jì)進(jìn)行初步成本概算， 并依據(jù)《 責(zé)權(quán)手冊 》進(jìn)行審核、審批。 . 景觀施工圖設(shè)計(jì)階段 . 設(shè)計(jì)管理部 根據(jù)景觀方案設(shè)計(jì)成果提出景觀施工圖設(shè)計(jì)要求， 應(yīng) 明確 以下內(nèi)容 ： a) 設(shè)計(jì)總體要求 b) 各區(qū)域設(shè)計(jì)要求； c) 材料要求； d) 設(shè)備選型要求； e) 成本控制要求； f) 設(shè)計(jì)進(jìn)度要求； 天津國英置業(yè)有限公司 業(yè)務(wù)流程管理手冊 編號(hào)： GYZY/YGQPSJ006 版本： A/0 頁碼： 第 25 頁 共 156 頁 g) 設(shè)計(jì)深度要求； h) 設(shè)計(jì)提交成果要求。 . 如果《 項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)專項(xiàng)計(jì)劃 》中明確 方案 設(shè)計(jì)和 施工圖設(shè)計(jì)由不同單位負(fù)責(zé)，則設(shè)計(jì)管理部按照《設(shè)計(jì)供應(yīng)商采購管理流程》選擇景觀施工圖設(shè)計(jì)單位 ，并依據(jù)《合同管理流程》簽訂設(shè)計(jì)委托合同 。 . 設(shè)計(jì)管理部 將景觀施工圖設(shè)計(jì)要求、建筑施工圖及其他相關(guān)資料提交設(shè)計(jì)單位 ，由其進(jìn)行 景觀方案及擴(kuò)初設(shè)計(jì)進(jìn)行深化和后續(xù)景觀施工圖設(shè)計(jì) 。 . 設(shè)計(jì)單位提交設(shè)計(jì)成果，包括施工圖預(yù)算和主材要求 。 . 設(shè)計(jì)管理部依據(jù)《責(zé)權(quán)手冊》 組織 消防審查及景觀 施工圖評審， 收集評審意見，填寫《設(shè)計(jì) 成果 評審表》 ， 成本 管理 部對景觀施工圖預(yù)算進(jìn)行審核 ，設(shè)計(jì)管理部 提交評審信息，由 設(shè)計(jì)單位進(jìn)行修改 完善。 . 設(shè)計(jì)管理部 對修改后的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行確認(rèn) ，并 將定稿的景觀施工圖設(shè)計(jì)按《 責(zé)權(quán)手冊 》提交審核、審批。 . 景觀工程施工管理 . 如果《 項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)專項(xiàng)計(jì)劃 》中明確 施工圖 設(shè)計(jì)和 施工由不同單位負(fù)責(zé)，則工程管理部按照《工程供應(yīng)商采購管理流程》選擇景觀施工單位，并依據(jù)《合同管理流程》簽訂工程承包合同。 . 施工單位提交《景觀工程施工組織方案》， 工程管理依據(jù)《責(zé)權(quán)手冊》要求組織審核、審批 。 . 工程管理部 組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行景觀施工圖圖紙會(huì)審和技術(shù)交底 ， 圖紙會(huì)審意見形成 《設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審記錄》 。 . 工程管理部組織 景觀工程管理， 設(shè)計(jì)管理部、設(shè)計(jì)單位提供技術(shù)支持，成本管理部對景觀施工進(jìn)行動(dòng)態(tài)成本管理，參照《成本管理流程》 。 . 景觀工程竣工后， 施工單位提出申請，工程 管理部組織 竣工資料審查后， 組織景觀項(xiàng)目 驗(yàn)收 ，設(shè)計(jì)管理部進(jìn)行設(shè)計(jì)后評估工作 。 13. 支持性文件 . 《項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃管理作業(yè)指引》 GYZY/YGWIJH001 . 《設(shè)計(jì)供應(yīng)商采購管理流程》 GYZY/YGQPCG003 天津國英置業(yè)有限公司 業(yè)務(wù)流程管理手冊 編號(hào)： GYZY/YGQPSJ006 版本： A/0 頁碼： 第 26 頁 共 156 頁 . 《工程供應(yīng)商采購管理流程》 GYZY/YGQPCG001 . 《合同管理流程》 GYZY/YGQPCB002 . 《成本管理流程》 GYZY/YGQPCB002 14. 相關(guān)記錄及表格 . 《景觀設(shè)計(jì) 專項(xiàng) 計(jì)劃》 GYZY/YGQRSJ017 . 《景觀設(shè)計(jì) 任務(wù)書 》 GYZY/YGQRSJ018 . 《設(shè)計(jì) 任務(wù)書評審表 》 GYZY/YGQRSJ019 . 《 設(shè)計(jì)成果評審 表 》 GYZY/YGQRSJ020 . 《設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審記錄》 GYZY/YGQRSJ021 室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)管理流程 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 天津國英置業(yè)有限公司 業(yè)務(wù)流程管理手冊 編號(hào)： GYZY/YGQPSJ006 版本： A/0 頁碼： 第 27 頁 共 156 頁 修訂記錄 日期 修訂狀