成品倉(cāng)庫(kù)管理工作流程(編輯修改稿)
2024-10-15 15:25 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 款式、數(shù)量、質(zhì)量是否符合生產(chǎn)工藝單要求，合格后開(kāi)入庫(kù)單。 按類(lèi)別、款號(hào)、型號(hào)、 產(chǎn)品名稱(chēng)、品牌 等要求，成品主管組織配 對(duì) 位上架。 整理、清潔、盤(pán)存?zhèn)}庫(kù)物品。 審 單： 成品主管組織配貨員仔細(xì)閱單，弄清楚是加盟商還是代理商，銷(xiāo)售價(jià)是否能與公司的要求相匹配。 售價(jià)匹配后，分發(fā)訂貨單給配貨員。 配貨員接單后，再仔細(xì)閱單，并進(jìn)一步在腦海中 合理描繪配貨路線(xiàn)，以求高效率配貨。 配貨員推配貨車(chē)按描繪路線(xiàn)實(shí)施配貨， 做到所配貨物整齊、質(zhì)優(yōu)、數(shù)量準(zhǔn)確、無(wú)錯(cuò)亂現(xiàn)象， 并做好配貨記錄，缺貨的單獨(dú)立出 。 掃單員接到所配產(chǎn)品后，立即對(duì)所配貨物進(jìn)行核查：是
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