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正文內(nèi)容

醫(yī)院臨床路徑、單病種管理方案(編輯修改稿)

2024-10-11 23:54 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 元,運(yùn)用在診斷、治療、轉(zhuǎn)歸方面具有共性和某些重要的具有統(tǒng)計(jì)學(xué)特性的醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo),用數(shù)據(jù)進(jìn)行質(zhì)量管理評(píng)價(jià)。通過(guò)單病種質(zhì)控,對(duì)疾病診療進(jìn)行過(guò)程質(zhì)量控制及終末質(zhì)量控制,提高醫(yī)療診治技術(shù),評(píng)價(jià)醫(yī)師診療行為是否符合規(guī)范合理,進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。 二、適用范圍: 本院所有開(kāi)展單病種質(zhì)量管理的科室需遵守本制度,參照本制度要求嚴(yán)格規(guī)范單病種日常管理工作。 三、實(shí)施原則: 單病種開(kāi)展應(yīng)當(dāng)遵循科學(xué)、安全、規(guī)范、有效、經(jīng)濟(jì)、符合倫理的原則,并與科室功能任務(wù)相適應(yīng),需具備符合資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、相應(yīng)的設(shè)備、設(shè)施和質(zhì)量控制體系;各級(jí)醫(yī)務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)病種的診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī),優(yōu)化質(zhì)控病種的診斷、治療環(huán)節(jié)質(zhì)量。 四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé): 在院長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,建立三級(jí)醫(yī)療控制體系負(fù)責(zé)開(kāi)展單病種工作,并負(fù)責(zé)該工作的管理、督導(dǎo)。 單病種質(zhì)量管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé) 制訂我院?jiǎn)尾》N臨床路徑開(kāi)發(fā)與實(shí)施的規(guī)劃和相關(guān)制度,協(xié)調(diào)臨床路徑開(kāi)發(fā)與實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題,組織臨床路徑相關(guān)的培訓(xùn)工作,審核臨床路徑的評(píng)價(jià)結(jié)果與改進(jìn)措施。 單病種質(zhì)量管理專(zhuān)家組由我院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)承擔(dān),主要負(fù)責(zé)制訂單病種臨床路徑的評(píng)價(jià)指標(biāo)和評(píng)價(jià)程序,對(duì)我院?jiǎn)尾》N質(zhì)量及臨床路徑管理質(zhì)量實(shí)施過(guò)程和效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,根據(jù)評(píng)價(jià)分析結(jié)果提出臨床路徑管理的改進(jìn)措施。 單病種質(zhì)量管理實(shí)施小組由臨床科室主任任組長(zhǎng),醫(yī)療、護(hù)理人員任成員,實(shí)施小組組長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)臨床路徑的實(shí)施,臨床路徑實(shí)施過(guò)程的效果評(píng)價(jià)和分析,個(gè)案管理員負(fù)責(zé) 與實(shí)施小組、專(zhuān)家指導(dǎo)組的日常聯(lián)絡(luò),指導(dǎo)每日臨床路徑診療項(xiàng)目的實(shí)施,指導(dǎo)經(jīng)治醫(yī)師分析、處理患者變異,加強(qiáng)與患者的溝通。病人出院后負(fù)責(zé)信息網(wǎng)上直報(bào)工作。 五、實(shí)施方案: 單病
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