【文章內(nèi)容簡介】 所；發(fā)現(xiàn)事故隱患的數(shù)量、類別和具體情況；事故隱患治理意見；參加隱患排查治理的人員及其簽字；事故隱患治理情況、復(fù)查情況、復(fù)查時間、復(fù)查人員及其簽字。每月安全檢查不少于一次，采取突擊檢查、專項檢查等方式進(jìn)行監(jiān)督檢查，深入生產(chǎn)一線、作業(yè)現(xiàn)場、重點部位，對發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場督辦，限期整改；整改不力的，追究相關(guān)人員的責(zé)任。 做好各項安全生產(chǎn)活動的開展工作。組 織開展好“安全生產(chǎn)月”、“安全警示月”、“百日安全”等活動，采用群眾喜聞樂見的宣傳教育形式，大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育，普及安全生產(chǎn)和應(yīng)急知識，提升全員安全意識和安全素質(zhì)，增強乘客安全乘車意識和應(yīng)急自救能 4 力。利用公司安全監(jiān)控平臺、宣傳欄、標(biāo)語、條幅、廣播、電子顯示屏、安全交待、一封信等各種形式加大安全生產(chǎn)的宣傳力度，加強對安全法律法規(guī)、方針、政策、安全生產(chǎn)常識的宣傳，營造關(guān)愛生命、安全發(fā)展的氛圍。 做好安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。按照“統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急救援體系建 設(shè)要求，修訂、編制規(guī)范的綜合應(yīng)急救援預(yù)案、專項預(yù)案以及現(xiàn)場處置方案，加強應(yīng)急管理，突出主動預(yù)防，落實應(yīng)急組織、設(shè)備、車輛，明確應(yīng)急程序、責(zé)任分工。要于上半年、下半年分別組織一次從業(yè)人員應(yīng)急救援培訓(xùn)和預(yù)案演練，演練要結(jié)合實際，針對性強，以起到檢驗預(yù)案、鍛煉隊伍、發(fā)現(xiàn)問題、整改不足的效果，進(jìn)一步提高應(yīng)急救援能力。 做好消防及內(nèi)部保衛(wèi)工作。全面提升單位消防安全“四個能力”建設(shè)。要認(rèn)真貫徹臨沂市《全民消防安全宣傳教育綱要》（臨公發(fā)[2021]31 號）實施意見，實行消防安全教育責(zé)任制。通過開展全員消防安全 宣傳教育活動，做到“四懂、四會”，在單位內(nèi)部樹立起“全民消防，生命至上”的理念，不斷提高職工和從業(yè)人員自防自救意識和能力。要結(jié)合行業(yè)特點，培養(yǎng)一名消防安全管理“明白人”。要按照《綱要》“十個一”標(biāo)準(zhǔn)逐步實施，在規(guī)定時間內(nèi)達(dá)標(biāo)。要對轄區(qū)場所至少每月進(jìn)行一次消防安全檢查，消防安全重點單位要每日開展防火巡查，做到單位場所底數(shù)清楚，火災(zāi)隱患明確，整改責(zé)任落實。要加強消防安全檔案管理，完善消防安全管理制度，完備消防工作內(nèi)業(yè)資料，各項活動有記錄，有臺賬，做到消防檔案規(guī)范化。切實做好單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作。按照“預(yù)防為主、 單位負(fù)責(zé)、突出重點、保障安全”的方針，進(jìn)一步深化單位內(nèi)部治安防控體系建設(shè)，強化防范工作措施落實，扎實做好防破壞、防沖擊、防爆炸、防投毒、防事故等任務(wù)，堅決防止發(fā)生嚴(yán)重的破壞襲擊事件，堅決防止發(fā)生重大惡性刑事案件和重大治安災(zāi)害事故，堅決防止發(fā)生大規(guī)模的群體性事件。要切實落實單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作責(zé)任制，全面強化人防、物防、技防措施落實。 第四篇：項目保障措施 目正常進(jìn)行； 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、機械設(shè)備和勞動力，控制各工程項目的施工成本； 按工程進(jìn)度的“急、慢、 先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應(yīng)提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。 組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作； 解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧； 1按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業(yè)主的滿意； 1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)； ，執(zhí)行和組織好班子決議，努力完成經(jīng)營利潤指標(biāo)。 ，廉潔勤政，工作以身作則，創(chuàng)造性地開展工作。 ， 抓好內(nèi)部成本核算，降低成本投入，增加利潤積累。 、外部市場開發(fā)，新產(chǎn)品開發(fā)，推廣新工藝，提高工時效率。 ，分析工程預(yù)算，核價，決算的審核，產(chǎn)品的發(fā)放和結(jié)算。 ，質(zhì)量事故等。 ，定期匯報經(jīng)營情況，并提出主導(dǎo)性意見，改進(jìn)經(jīng)營機制。 ，掌握經(jīng)營規(guī)律，節(jié)支降耗，實現(xiàn)高產(chǎn)低耗。 ，帶領(lǐng)全體人員按質(zhì)按量完成工作任務(wù)，開展好勞動竟?fàn)幓顒印? ，辦事公道，及時解決生產(chǎn)過程中存在的問題，積累管理資料，推廣先進(jìn)工藝，提高項目部勞動生產(chǎn)率。 ，杜絕三違發(fā)生，定期組織安全檢查，查出隱患及時整改。 《項目部崗位職責(zé)》簡介： 項目綜合安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 1）對分包單位務(wù)工人員的“五證”做好存檔工作。 2 《項目部崗位職責(zé)》正文開始 項目綜合安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 1）對分包單位務(wù)工人員的“五證”做好 存檔工作。 2）組織、參加對進(jìn)場的分包單位進(jìn)行安全規(guī)章、文明施工制度教育，建立會議紀(jì)要，并發(fā)放給所有分包單位。 3）對施工中勞務(wù)人員的進(jìn)出場記錄做好存檔工作。 4）按上級安全培訓(xùn)教育計劃，督促、落實有關(guān)人員參加。 5）負(fù)責(zé)開展各種多樣化的定期出黑板報、張貼安全標(biāo)語等宣傳工作。 6）督促分包單位對施工人員的安全用電、安全用氣進(jìn)行及時有效的管理。 項目經(jīng)濟(jì)師崗位責(zé)任制 1）具體負(fù)責(zé)工程項目的經(jīng)濟(jì)管理工作； 2）參加工程項目施工圖紙的預(yù)會審技術(shù)交底會 議； 3）負(fù)責(zé)工程項目的預(yù)算執(zhí)行，決算書的編制； 4）負(fù)責(zé)工程項目的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)測算和成本核算工作； 5）應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)，對工程項目的工程預(yù)決算和成本支出進(jìn)行控制； 6）完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 1）工程項目經(jīng)理對工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)有全面責(zé)任； 2）建立和健全項目體安全管理網(wǎng)絡(luò)，確定安全管理目標(biāo)，組織編制安全保證計劃； 3）根據(jù)工程特點，加強對分包單位的控制和管理； 4）認(rèn)真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確項目 體各管理崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，負(fù)責(zé)檢查項目體的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況； 5）適時組織對工程項目部的安全體系評審和協(xié)調(diào)； 6）落實安全保證計劃的資源配置； 7）依據(jù)施工組織設(shè)計，落實各項安全技術(shù)措施，對分部分項工程必須派人進(jìn)行安全技術(shù)交底。 8）落實專人負(fù)責(zé)檢查特種作業(yè)人員持證情況，對新的分包單位進(jìn)入工地，要有針對地進(jìn)行安全教育，制止違章操作。 9）發(fā)生工傷事故成立即時組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場，迅