【文章內(nèi)容簡介】 嚴(yán)禁明火的場(chǎng)所，嚴(yán)禁吸煙、動(dòng)火，并設(shè)置安全警告牌。(5)生活區(qū)內(nèi)不許隨便吸煙，只能在指定的吸煙室內(nèi)吸煙，吸剩的煙頭與火柴桿要及時(shí)熄滅，員工必須嚴(yán)格執(zhí)行“人走燈關(guān)，人走火滅”的規(guī)定。項(xiàng)目經(jīng)理部將對(duì)施工人員組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全技術(shù)交底工作，以保證施工生產(chǎn)的安全和項(xiàng)目的順利實(shí)施。安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全技術(shù)交底工作應(yīng)滿足以下要求：(1)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全技術(shù)交底工作由項(xiàng)目經(jīng)理組織，由參加項(xiàng)目管理和項(xiàng)目施工的全體人員參加，由項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)培訓(xùn)和交底工作；(2)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全技術(shù)交底工作必須在開工前進(jìn)行，并應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)摸底的基礎(chǔ)上，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境特點(diǎn)和技術(shù)要求進(jìn)行；(3)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目的特點(diǎn)確定，應(yīng)涉及本工程項(xiàng)目中需要注意的安全事項(xiàng)、安全施工要求、安全操作要領(lǐng)以及操作過程中需要注意的問題；(4)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全技術(shù)交底工作應(yīng)結(jié)合參加工程項(xiàng)目施工的管理人員和操作人員的能力、水平進(jìn)行，內(nèi)容應(yīng)淺顯易懂，應(yīng)具有可操作性和可行性；(5)參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全技術(shù)交底的人員應(yīng)填寫簽到記錄，按時(shí)參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并做好簽到記錄；(6)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全技術(shù)交底工作應(yīng)保留會(huì)議紀(jì)要，并將培訓(xùn)和交底的會(huì)議紀(jì)要分發(fā)到與會(huì)人員。項(xiàng)目經(jīng)理、安全負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、材料負(fù)責(zé)人以及施工隊(duì)長、專職安全員在工程檢查過程中，應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)的工作進(jìn)行檢查。安全檢查工作應(yīng)滿足以下要求：(1)安全負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工的內(nèi)容制定安全檢查計(jì)劃，確定檢查時(shí)間、檢查部位、檢查方式、檢查人員等內(nèi)容，定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全情況進(jìn)行檢查。本工程將根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)及實(shí)際工期進(jìn)度要求編制此檢查計(jì)劃。(2)安全生產(chǎn)檢查工作應(yīng)重點(diǎn)檢查安全控制措施的落實(shí)情況，檢查管理人員是否按照安全控制措施進(jìn)行管理、操作人員是否按照安全控制措施進(jìn)行操作、施工現(xiàn)場(chǎng)是否存在新的危險(xiǎn)源；(3)每次的安全生產(chǎn)檢查工作完成以后，檢查人員應(yīng)編制安全檢查報(bào)告，確定已達(dá)標(biāo)項(xiàng)目、未達(dá)標(biāo)項(xiàng)目、存在的問題、原因分析以及整改措施。對(duì)于安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，安全檢查人員應(yīng)具體問題具體分析，找出問題出現(xiàn)的原因，并制定相應(yīng)的整改措施。具體控制程序如下：(1)對(duì)于安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，檢查人員應(yīng)及時(shí)分析問題產(chǎn)生的原因，并針對(duì)具體問題制定相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施；(2)對(duì)于安全檢查中制定的糾正和預(yù)防措施，檢查人員應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)向工程管理人員、操作人員進(jìn)行交底，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題限期整改；(3)安全檢查人員應(yīng)在以后的檢查過程中跟蹤檢查前期出現(xiàn)的問題，以確定以前發(fā)生過的問題是否已整改，是否再次出現(xiàn)；(4)對(duì)于安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)的新問題（如新的危險(xiǎn)源、新出現(xiàn)的安全問題），如果在安全控制措施中未涉及到，檢查人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理，并由項(xiàng)目經(jīng)理組織，針對(duì)問題的特點(diǎn)，制定相應(yīng)的控制措施，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底工作。根據(jù)《重慶市通信建設(shè)有限公司關(guān)于安全生產(chǎn)費(fèi)使用的若干規(guī)定》相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本次工程的實(shí)際情況，制定安全生產(chǎn)費(fèi)使用計(jì)劃。在本工程中，項(xiàng)目經(jīng)理部按照公司相關(guān)規(guī)定，投入的安全生產(chǎn)費(fèi)資金將不低于建安費(fèi)的1%。并設(shè)立安全生產(chǎn)措施費(fèi)臺(tái)賬，實(shí)行?？顚Ｓ谩５谌喊踩a(chǎn)無事故保障措施貴州華隆煤業(yè)有限公司化樂分公司2014年安全生產(chǎn)保障措施為進(jìn)一步加強(qiáng)化樂分公司安全基礎(chǔ)管理水平，明確各級(jí)各部門和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦建設(shè)項(xiàng)目安全管理的通知》（發(fā)改能源【2013】709號(hào)）文件、《整改意見書》［（水）安監(jiān)管復(fù)查字【2013】第（DMK1118）號(hào)］及《現(xiàn)場(chǎng)處理決定書》［（黔）煤安監(jiān) 水 處理字【2013】第（B168)號(hào)］要求，嚴(yán)格按照一期、二期、三期工程順序進(jìn)行施工。結(jié)合2013年12月至2014年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，特制定安全生產(chǎn)無事故保障措施如下：一、安全生產(chǎn)工作計(jì)劃(一)工作計(jì)劃根據(jù)水城縣安監(jiān)局和集團(tuán)公司批復(fù)的工作面核準(zhǔn)書，2013年12月至2014年化樂煤礦將進(jìn)行以下工作：因礦井合法性手續(xù)不全，從2013年3月13日起停建，計(jì)劃12月15日恢復(fù)井巷施工，12月計(jì)劃完成49米。接續(xù)面形成前剩余巷道14706m，其中一期工程168m,二期工程2468m，三期工程12070m；首采面形成前剩余巷道7654m，其中一期工程168m，二期工程1616m，三期工程5870m（巖巷4784m，煤巷2870m）。2014年計(jì)劃進(jìn)尺5500m，其中一期工程138m，二期工程2535m，三期工程2827m。責(zé)任單位：湖南漣邵、一井區(qū) 負(fù)責(zé)人：譚克文 唐國建安全監(jiān)管督辦人：黃文超(二)各活動(dòng)區(qū)域基本概況 2運(yùn)輸石門預(yù)計(jì)在108m揭5—5煤，130m過完5煤，之后將逐步揭露3—2等煤層。2軌道石門預(yù)計(jì)在272m過完3—2煤，307m揭2，325m過完2煤。2—2煤，187m揭2，191m過完2煤。3區(qū)段石門將逐漸揭：6653—2煤、2煤等煤層。(三)各活動(dòng)區(qū)域存在危險(xiǎn)及分析嚴(yán)格按照一期、二期、三期工程施工，致使首采面投產(chǎn)時(shí)間比原計(jì)劃滯后4個(gè)月。二、三區(qū)段3條石門共用回風(fēng)系統(tǒng)，只能施工一個(gè)工作面或三個(gè)工作面交替掘進(jìn)，影響施工進(jìn)度。根據(jù)地質(zhì)鉆孔材料，二期段還需揭（過）8層煤，瓦斯治理影響時(shí)間長。受構(gòu)造影響，1—1201回采工作面煤層賦存情況不清楚，至今還未找到2煤層。副斜井運(yùn)輸線路長，一、二、三區(qū)段下料及副斜井井底工程下料、出矸均用副斜井絞車，影響施工進(jìn)度。按新規(guī)定，順槽掘進(jìn)前必須進(jìn)行消突，順槽掘進(jìn)必須滯后于抽放巷，留足瓦斯治理時(shí)間，所以煤巷綜掘單進(jìn)無法提高。受地質(zhì)構(gòu)造影響，圍巖條件差，采用聯(lián)合支護(hù)，綜掘進(jìn)度上不去。二、活動(dòng)區(qū)域針對(duì)性安全措施掘進(jìn)工作面必須嚴(yán)格按《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定作業(yè)。加強(qiáng)掘進(jìn)工作面支架、兩巷支護(hù)和掘進(jìn)迎頭頂幫支護(hù)管理