【正文】 5）認真遵守安全規(guī)章 和有關(guān)安全生產(chǎn)制度，對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負責。 3）組織班組進行自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)現(xiàn)不合格項目及時組織工人進行整改，確保本班組工作面的質(zhì)量符合標準。 項目部生產(chǎn)班組長崗位責任制 1）按照施工方案，組織勞動力進場，徹底做好班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。 3）督促分包單位對井架的機操和指揮人員進行進場前的安全交底和安全教育。 項目機管員安全生產(chǎn)崗位責任制 1）對施工現(xiàn)場使用的機械進行追溯性記錄并存檔。 項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責任制 1）協(xié)調(diào)安全保證體系運行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會議； 2）定期組織管理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學習； 3）認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)劃和勞動保護，組織有關(guān)人員進行安全操作交底。 9）發(fā)生工傷事故成立即時組織搶救，保護現(xiàn)場，迅速如實上報，并參加事故調(diào)查處理，按“四不放過”的原則，落實各項整改工作。 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責任制 1）工程項目經(jīng)理對工程項目的安全生產(chǎn)負有全面責任； 2）建立和健全項目體安全管理網(wǎng)絡(luò)，確定安全管理目標，組織編制安全保證計劃； 3）根據(jù)工程特點，加強對分包單位的控制和管理； 4）認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確項目 體各管理崗位的安全生產(chǎn)職責，負責檢查項目體的安全生產(chǎn)責任制落實情況； 5）適時組織對工程項目部的安全體系評審和協(xié)調(diào)； 6）落實安全保證計劃的資源配置； 7）依據(jù)施工組織設(shè)計，落實各項安全技術(shù)措施，對分部分項工程必須派人進行安全技術(shù)交底。 6）督促分包單位對施工人員的安全用電、安全用氣進行及時有效的管理。 4）按上級安全培訓教育計劃，督促、落實有關(guān)人員參加。 2）組織、參加對進場的分包單位進行安全規(guī)章、文明施工制度教育，建立會議紀要，并發(fā)放給所有分包單位。 《項目部崗位職責》簡介： 項目綜合安全生產(chǎn)崗位責任制 1）對分包單位務(wù)工人員的“五證”做好存檔工作。 ，辦事公道，及時解決生產(chǎn)過程中存在的問題，積累管理資料，推廣先進工藝，提高項目部勞動生產(chǎn)率。 ，掌握經(jīng)營規(guī)律，節(jié)支降耗，實現(xiàn)高產(chǎn)低耗。 ，質(zhì)量事故等。 、外部市場開發(fā)，新產(chǎn)品開發(fā)，推廣新工藝，提高工時效率。 ，廉潔勤政，工作以身作則，創(chuàng)造性地開展工作。 第四篇：項目保障措施 目正常進行； 負責施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、機械設(shè)備和勞動力，控制各工程項目的施工成本； 按工程進度的“急、慢、 先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應(yīng)提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。按照“預防為主、 單位負責、突出重點、保障安全”的方針，進一步深化單位內(nèi)部治安防控體系建設(shè)，強化防范工作措施落實，扎實做好防破壞、防沖擊、防爆炸、防投毒、防事故等任務(wù)，堅決防止發(fā)生嚴重的破壞襲擊事件，堅決防止發(fā)生重大惡性刑事案件和重大治安災(zāi)害事故，堅決防止發(fā)生大規(guī)模的群體性事件。要加強消防安全檔案管理，完善消防安全管理制度，完備消防工作內(nèi)業(yè)資料，各項活動有記錄，有臺賬，做到消防檔案規(guī)范化。要按照《綱要》“十個一”標準逐步實施，在規(guī)定時間內(nèi)達標。通過開展全員消防安全 宣傳教育活動，做到“四懂、四會”，在單位內(nèi)部樹立起“全民消防，生命至上”的理念，不斷提高職工和從業(yè)人員自防自救意識和能力。全面提升單位消防安全“四個能力”建設(shè)。要于上半年、下半年分別組織一次從業(yè)人員應(yīng)急救援培訓和預案演練，演練要結(jié)合實際，針對性強，以起到檢驗預案、鍛煉隊伍、發(fā)現(xiàn)問題、整改不足的效果，進一步提高應(yīng)急救援能力。 做好安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。組 織開展好“安全生產(chǎn)月”、“安全警示月”、“百日安全”等活動，采用群眾喜聞樂見的宣傳教育形式，大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育，普及安全生產(chǎn)和應(yīng)急知識，提升全員安全意識和安全素質(zhì)，增強乘客安全乘車意識和應(yīng)急自救能 4 力。每月安全檢查不少于一次，采取突擊檢查、專項檢查等方式進行監(jiān)督檢查，深入生產(chǎn)一線、作業(yè)現(xiàn)場、重點部位，對發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場督辦，限期整改；整改不力的，追究相關(guān)人員的責任。要根據(jù)安全生產(chǎn)的需要和特點，采用綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進行隱患排查，對于能夠立即整改的一般安全隱患，立即組織進行整改；對于不能立即整改的重大安全隱患，組織制定安全隱患治理方案，依據(jù)方案及時進行整改；對于自身不能解決的重大安全隱患，立即向有關(guān)部 門報告，依據(jù)有關(guān)規(guī)定進行整改。 做好隱患排查治理工作。抓好各項工作的落實，強化安全生產(chǎn)痕跡化管理，凡是與安全生產(chǎn)工作相關(guān)的，在記錄 上要留有痕跡，入檔備查。建立安全生產(chǎn)費用提取制度，按規(guī)定、按比例提取安全生產(chǎn)費用，建立安全生產(chǎn)經(jīng)費使用臺賬，落實相應(yīng)安全生產(chǎn)項目資金投入，所提安全生產(chǎn)費用納入企業(yè)預算，列入生產(chǎn)成本，專戶專用，使用情況定期公示。嚴防駕駛?cè)似隈{駛，合理安排運輸任務(wù)，盡量減少夜間運行時間， （五）做好“五項重點工作”，夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ) 做好安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作。嚴格落實實時動態(tài)監(jiān)控制度，充分利用公司“安全監(jiān)控平臺”，對營運車輛進行 實時動態(tài)監(jiān)控，及時對異常停車、超速行駛、疲勞駕駛、逆向行駛、不按規(guī)定線路行駛等違法、違規(guī)行為給予警告和糾正并事后進行處理，監(jiān)測監(jiān)控日常運行狀態(tài)和突發(fā)事件，及時發(fā)布天氣狀況、道路情況、地質(zhì)災(zāi)害等信息。落實機動車輛維護制度，制定車輛維護計劃，保證車輛按照國家有關(guān)規(guī)定、技術(shù)規(guī)范以及公司相關(guān)規(guī)定進行維護，嚴格車輛安全例行檢查，確保車輛技術(shù)狀況良好；定期檢查車載安全監(jiān)控設(shè)備、安全帶、滅火器、故障車警告標志、防滑鏈條、三角木等應(yīng)急設(shè)施和各種安全標識標志是否齊全有效，確保車輛行車安全；車載 GPS設(shè)備能夠正常監(jiān)控車輛運行軌跡；嚴格執(zhí)行安全例行月檢制度。完善駕駛?cè)俗晕疑陥篑{駛履歷 制度，實行駕駛員崗前培訓。 （四）嚴把“四個關(guān)口”，筑牢安全生產(chǎn)管理防線 嚴把