【總結(jié)】第二節(jié)工資集體協(xié)商[學(xué)習(xí)目標(biāo)]掌握工資集體協(xié)議的程序、工資指導(dǎo)線與勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位的含義、作用,以及確定本地工資指導(dǎo)線與勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位水平的方法。[知識(shí)要求]一、工資集體協(xié)商(一)工資集體協(xié)商的含義是指企業(yè)工會(huì)(雇員)代表與企業(yè)(雇主)代表依法就企業(yè)內(nèi)部工資分配制度、工資分配形式、工資收入水平等事項(xiàng)進(jìn)行平等協(xié)商,在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂工資協(xié)議的行為
2025-04-24 22:06
【總結(jié)】消費(fèi)者行為分析消費(fèi)者研究要解答七個(gè)問題,即市場(chǎng)的七個(gè)“O”⒈市場(chǎng)由誰(shuí)構(gòu)成(Who)?(家庭主婦)構(gòu)成購(gòu)買者的群體(Occupants)(家中的孩子)⒉購(gòu)買何物(What)?(起居飲食必需品)購(gòu)買的目標(biāo)產(chǎn)品(Objects)(經(jīng)濟(jì)實(shí)惠產(chǎn)品)⒊為何購(gòu)買(Why)?(迎接佳節(jié))購(gòu)買的目的(Objectives)(慶祝老太爺生日)⒋誰(shuí)
2025-03-26 03:43
【總結(jié)】/網(wǎng)絡(luò)/數(shù)據(jù)庫(kù)組主管職位描述文件職位識(shí)別信息職位名稱網(wǎng)絡(luò)/數(shù)據(jù)庫(kù)組主管所屬部門資訊科技部職位編號(hào)所在城市工作地點(diǎn)出差要求■無(wú)□偶爾□經(jīng)?!醭qv版本號(hào)生效日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位網(wǎng)絡(luò)/數(shù)據(jù)庫(kù)管理經(jīng)理匯報(bào)職位直接下級(jí)職位網(wǎng)絡(luò)管理員,數(shù)據(jù)庫(kù)管理員人員管理權(quán)限薪酬□無(wú)■建議權(quán)
2025-06-25 03:33
【總結(jié)】387/388物業(yè)管理實(shí)務(wù)及范例精解第一章物業(yè)管理前期工作第一節(jié)物業(yè)前期管理概論一、物業(yè)前期管理的觀點(diǎn)對(duì)于一項(xiàng)物業(yè)來(lái)說(shuō),存在著開發(fā)——經(jīng)營(yíng)——管理三個(gè)階段,從表面上看物業(yè)管理是對(duì)物業(yè)的使用管理,因此,物業(yè)管理只要在物業(yè)交付使用時(shí)介入即可,并
2025-04-18 13:25
【總結(jié)】考勤管理制度值勤細(xì)則?(一)本公司值勤分為值日與值夜兩種,值日又分為星期例假值日與午休值班,悉依照本規(guī)則辦理。(二)本公司值日每次由職員一人,輪流值勤,值勤順序每月由總務(wù)組揭示施行,但星期例假值日及午休值班,副經(jīng)理以上人員均免值勤。(三)星期例假值日時(shí)間,自上午9時(shí)起至下午17時(shí)止,午休值班時(shí)間以其中午休息時(shí)間為限。值夜時(shí)間以當(dāng)日下午下班后至隔日上午上班
2025-04-12 23:48
【總結(jié)】3/3 職位說(shuō)明書 基本情況職位名稱報(bào)賬會(huì)計(jì)職位編制及人數(shù)1所屬部門財(cái)務(wù)部直接上級(jí)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)直接下屬無(wú)職責(zé)1,初核報(bào)銷的費(fèi)用2,審核報(bào)銷的手續(xù)3,審核發(fā)票是否符合會(huì)計(jì)要求4,審核發(fā)票填寫是否完備,章印是否齊全5,備用金管理(定期核對(duì)余額,及時(shí)清收欠款),減少資金占用,避免壞賬發(fā)生6,按規(guī)定報(bào)銷差旅費(fèi)7,每月按
2025-04-08 12:33
【總結(jié)】3/3使用完成百分率法的基于銷售收入的結(jié)果分析當(dāng)按照完成百分率法進(jìn)行結(jié)果分析時(shí),該系統(tǒng)根據(jù)直到當(dāng)前期間已發(fā)生的實(shí)際成本計(jì)算銷售收入。此方法不同于基于銷售收入的成本果分析,在此種方法中如果發(fā)生了實(shí)際成本則顯示出損益。對(duì)于基于銷售收入的結(jié)果分析來(lái)說(shuō),在收到實(shí)際銷售收入是不會(huì)說(shuō)明損益的。該系統(tǒng)計(jì)算用作計(jì)算更進(jìn)一步數(shù)據(jù)的下列數(shù)據(jù):· 完成百分率通過(guò)實(shí)
2025-06-23 16:43
【總結(jié)】第四章內(nèi)部控制與現(xiàn)金管理學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)完本章后,應(yīng)該能夠做到:1.描述出一個(gè)有效的內(nèi)部控制系統(tǒng)2.使用銀行對(duì)帳單作為內(nèi)部控制措施3.管理并處置現(xiàn)金4.對(duì)現(xiàn)金收款實(shí)行內(nèi)部控制5.對(duì)現(xiàn)金付款實(shí)行內(nèi)部控制6.運(yùn)用預(yù)算來(lái)管理現(xiàn)金7.衡量企業(yè)中存在的道德風(fēng)險(xiǎn)GrantLeforge辦事處究竟出了什么錯(cuò)誤?答案是:在現(xiàn)金會(huì)計(jì)的控制上存在漏洞。
2025-05-02 23:16
【總結(jié)】/崗位名稱總裁辦公室主任所屬部門直接上級(jí)總裁直接下屬辦公室秘書,下屬學(xué)校辦公室主任編寫日期編寫部門工作目的為了給集團(tuán)的發(fā)展提供良好的支持與保障,在集團(tuán)相關(guān)政策和規(guī)范的指引下,領(lǐng)導(dǎo)本部門人員建立健全為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)服務(wù)的支持和保障體系,完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)管理工作目標(biāo)。工作職責(zé)1.為保證集團(tuán)各項(xiàng)管理工作規(guī)范、有序地開展,負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)
2025-06-26 15:08
【總結(jié)】/工作說(shuō)明書單位制造部質(zhì)管處崗位名稱金剛石制品檢驗(yàn)員崗位人數(shù)2工作班制一本職工作金剛石制品的終檢職務(wù)職級(jí)3級(jí)1檔直接上級(jí)綜合檢驗(yàn)班班長(zhǎng)直接下級(jí)工作責(zé)任檢查送檢制品所用的圖樣及相關(guān)技術(shù)資料是否齊全、正確校核所使用的量具是否有效對(duì)金剛石制
2025-06-25 02:16
【總結(jié)】壹、觀前概述1、地理位置蘇州是一座擁有2500多年歷史的著名歷史文化名城和世界遺產(chǎn)保護(hù)所在地,它處于中國(guó)兩大經(jīng)濟(jì)帶“東部沿海經(jīng)濟(jì)帶和長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶”的交匯處,是久負(fù)盛名的“魚米之鄉(xiāng)、園林之城、文萃之幫和絲綢之府”。觀前地區(qū)地處蘇州古城中心位置,,東起臨頓路,南至干將路,北依舊學(xué)前、因果巷,西達(dá)人民路,是蘇州商貿(mào)和文化的中心。2、商業(yè)中心成因一千七百多年前,
2025-04-24 22:42
【總結(jié)】1、海氏工作評(píng)價(jià)指導(dǎo)圖表之一——技術(shù)水平管理訣竅起碼的相關(guān)的多樣的廣博的全面的人標(biāo)關(guān)系基本的重要的關(guān)鍵的基本的重要的關(guān)鍵的基本的重要的關(guān)鍵的基本的重要的關(guān)鍵的基本的重要的關(guān)鍵的專業(yè)理論知識(shí)基本的
2025-04-09 05:41
【總結(jié)】3/3科技發(fā)展部副主任崗位職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱科技發(fā)展部副主任崗位編號(hào)所在部門科技發(fā)展部崗位定員直接上級(jí)主任職系直接下級(jí)部門員工工資等級(jí)所轄人員6崗位分析日期本職:協(xié)助部門主任對(duì)行內(nèi)計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)籌管理職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助主任做好全行科技發(fā)展規(guī)劃的制訂、執(zhí)
2025-06-28 23:21
【總結(jié)】高速公路隧道施工的管理總則29-----------------------作者:-----------------------日期:××隧道為特長(zhǎng)深埋直線隧道,洞內(nèi)縱坡采用人字坡,按上、下行分離式斷面設(shè)置,測(cè)設(shè)中線間距50m。隧道內(nèi)輪廓采用單心圓斷面,洞身段襯砌結(jié)構(gòu)按新奧法原理設(shè)計(jì),初期支護(hù)采用噴、錨、網(wǎng)支護(hù),兩次襯砌采用現(xiàn)澆
2025-04-07 22:35
【總結(jié)】/財(cái)務(wù)部副經(jīng)理崗位說(shuō)明書崗位名稱財(cái)務(wù)部副經(jīng)理崗位編號(hào)CW-02所在部門財(cái)務(wù)部崗位定員2直接上級(jí)財(cái)務(wù)部經(jīng)理職系直接下級(jí)財(cái)務(wù)部員工薪酬等級(jí)所轄人員11人崗位分析日期2003年5月本職:協(xié)助主任開展財(cái)務(wù)部的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助制定公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理
2025-08-04 06:10