【文章內(nèi)容簡介】 了《＃＃農(nóng)村信用聯(lián)社成本管理辦法》，費用開支實行“帳戶管理、限額控制、逐級審批”制度，限定了各信用社差旅費、郵電費、水電費、公雜費、業(yè)務(wù)招待費、安全防衛(wèi)費和鈔幣運送費等 7 個支目開支，并按季下達限定科目費用開支限額，控制了不合理開支，降低了費用成本 ，為全面完成利潤計劃，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展打好基礎(chǔ)。 抓管理，強推進，專項工作見實效 在全面完成日常財務(wù)工作的基礎(chǔ)上，針對聯(lián)社股權(quán)分散，股本結(jié)構(gòu)不合理等問題，她組織制定了股本金規(guī)范工作的實施方案，對原10608 戶 1800 萬元的股金進行了重新規(guī)范，利用兩個月的時間，清退老股入新股，對帳務(wù)進行了規(guī)范處理；為了加強會計檔案管理工作 ,她安排各社對 1986 年至 2021 年的會計檔案進行全面整理，她帶領(lǐng)財務(wù)部工作人員逐社逐對需要銷毀的會計檔案進行清點、包裝，親自運往造紙廠銷毀。正值三伏盛夏，炎炎烈日當(dāng)頭照，為了確 保會計檔案銷毀萬無一失，她親自跟隨造紙廠工作人員，一捆一捆，一包一包的將檔案送進化漿池，直至粉碎。從早上七點開始，直到晚上九點，最后一包會計檔案送進化漿池，她才長長的嘆了一口氣。 2021 年會 計決算工作是她擔(dān)任財務(wù)部門負(fù)責(zé)人之后的一次考驗，雖然之前已經(jīng)辦理過數(shù)次會計決算工作，都是她具體操作，駕輕就熟不成問題，但今年她要獨當(dāng)一面，大大小小事情她都要一一過問。 12 月初她就開始籌劃全年的最終經(jīng)營成果，天天算帳，天天加班，有同志給她說“數(shù)字每天變化不大，可以五天算一次帳，不需要那么辛苦。”她說“那不行，帳得 算的清清的，辛苦不算啥，只要能把事干好就行?！彼沁@樣說的，也是這樣做的。決算日那天，本已算好的帳，她又重新軋了一次帳，卡準(zhǔn)余額算好各提留后，還吩咐其他人員進行復(fù)核，一切就緒后才錄入系統(tǒng)??。在她的努力下，今年的決算工作進展順利，受到辦事處決算專項稽核檢查組的好評。 抓質(zhì)量，求實效，會計工作夯基礎(chǔ) 多年來的財務(wù)會計工作實踐，使她更加務(wù)實求真，一絲不茍，愛崗敬業(yè)，對自己部門的工作比家里的事還重要，為了將部門的工作搞上去，一天八小時工作制對她來說明顯不夠，經(jīng)常加班加點已經(jīng)成為習(xí)慣。為了不影響單位 的事，她愛人的膽結(jié)石手術(shù)一拖再拖，家務(wù)活全部拋給家人去做，為節(jié)約時間，她讓家人做好飯送到辦公室去，邊處理手頭的事邊吃飯。為了做好人民幣結(jié)算賬戶的管理工作，確保人民幣銀行結(jié)算賬戶管理系統(tǒng)的正常運行，她組織對全縣信用社開立的銀行結(jié)算賬戶進行全面清理核實；針對基層信用社現(xiàn)金流量大，易出現(xiàn)差錯的現(xiàn)狀，積極搞好反假 1 幣和反洗錢工作，開展人民幣收 付業(yè)務(wù)的檢查指導(dǎo)，幫助會計出納人員搞好日?，F(xiàn)金管理，補充完善了內(nèi)控制度，她親手給新工示范“五好錢捆”質(zhì)量要求，手把手的給傳授點鈔技術(shù)，在她的努力下，全轄人民幣收付 業(yè)務(wù)得到了市人行檢查組的好評。為了切實規(guī)避操作風(fēng)險，她深知抓好帳務(wù)核對的重要性，管好現(xiàn)金管好重空是信用社內(nèi)部管理的生命線。在 10 月份她放棄休息時間對全轄往來資金進行了一次全面核對，對 19 月份社內(nèi)往來資金、存放同業(yè)資金逐筆進行了勾對，確保全轄往來資金帳戶余額核對達到帳帳相符，各社及清算中心資金往來管理比較規(guī)范；為搞好現(xiàn)金管理，降低非生息資金占用，提高效益，每季末根據(jù)各營業(yè)網(wǎng)點地理位置、業(yè)務(wù)量大小等具體情況，合理核定各網(wǎng)點庫存限額，壓縮非生息資金的占用，確?，F(xiàn)金安全無事故，對現(xiàn)金調(diào)撥報告制度進行了補充完善，設(shè) 立現(xiàn)金調(diào)撥登記簿，規(guī)范了現(xiàn)金調(diào)撥報告制度。同時加強了重要空白憑證的管理，清理了各社手工清息憑證，取消了手工清息憑證的使用。每季度對現(xiàn)金庫存和重空都要親自進行突擊檢查，直到檢查后各營業(yè)網(wǎng)點現(xiàn)金庫賬款相符，重空帳實相符她才會安心。 面對成績，＃＃同志沒有陶醉和驕傲，也沒有停滯和滿足，這位默默無聞的信合工作者，在不斷的追求中走向成功，在不停的探索中走向未來，腳步是那樣地沉著穩(wěn)健，堅實有力? 第四篇：財務(wù)審計部部長先進事跡材料 精打細算的資金守護者 —— 財務(wù)審計部部長賀政輝先進事跡材 料 原創(chuàng)： G310 項目公司 賀政輝，現(xiàn)年 43 歲，本科學(xué)歷，高級會計師（副高）職稱。憑借長達 25 年的財會工作的豐富經(jīng)驗，項目公司成立之初，他便被任命為財務(wù)審計部部長。國道 310 南移項目作為我市自建市以來投資最大的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，為管好、用好建設(shè)資金，他從規(guī)范化管理入手，嚴(yán)格資金管控，突出融資重點，精打細算管好“錢袋子”，有力地保障了項目建設(shè)的資金需求。 完善制度措施，推進制度化規(guī)范化管理。 2021 年項目公司成立之初，財務(wù)規(guī)范化、制度化管理還是一片空白，他就從完善制度措施入手，全面規(guī)范財務(wù)管理。除了借鑒相關(guān)項目經(jīng)驗外，認(rèn)真遵循《基本建設(shè)財務(wù)規(guī)則》和《基本建設(shè)項目建設(shè)成本管理規(guī)定》，結(jié)合實際制定了項目公司《建設(shè)期工程項目財務(wù)核算辦法》《財務(wù)報銷管理暫行規(guī)定》《資金管理辦法》《薪酬管理暫行辦法》等一整套管理措施。同時，根據(jù)崗位設(shè)置，建立了財務(wù)人員崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)，全面規(guī)范財務(wù)管理工作的每一個環(huán)節(jié)、流程，保障了財務(wù)管理工作事事有標(biāo)準(zhǔn)、件件有依據(jù)。針對國家 對公路建設(shè)財務(wù)管理的相關(guān)要求，組織部門人員開展財務(wù)理論培訓(xùn)，確保部門人員深刻領(lǐng)會國家政策，精準(zhǔn)把握財經(jīng)法規(guī)，全面提升了部門人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保工作有序高效開展。 加強