【文章內(nèi)容簡介】
各基層黨組織抓好工作落實,要求各基層黨組織制定各自的黨建工作目標責 任制考核細則與工作推進計劃。集團公司黨委調(diào)整了“三基建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)小組及其工作機構(gòu),增設(shè)了“三基建設(shè)”工作組,并重新調(diào)整充實了督導(dǎo)組,建立了“月報送、月例會、季督查”制度,形成了以職能管理部門為督導(dǎo)主體的督導(dǎo)工作機制。 三、全面抓強“三基建設(shè)”,不斷夯實 X 持續(xù)發(fā)展和“二次創(chuàng)業(yè)”的基礎(chǔ)。 X 集團黨委按照“三基建設(shè)”的總體要求,發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心與政治核心作用,全面強化基層組織、夯實基礎(chǔ)工作、提升基本能力,努力開創(chuàng)公司各方面工作新局面,促進各項工作的穩(wěn)步提升。 X、強化基層組織。 X 月 X 日,按照 省國資委黨委的批復(fù)意見, X集團召開了第四次黨代會,選舉產(chǎn)生了新一屆黨的領(lǐng)導(dǎo)班子,并對今后一段時間的黨建工作作出了明確安排。集團公司年初調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部后,將黨委宣傳(統(tǒng)戰(zhàn))部和團委從黨委工作部中整體轉(zhuǎn)出,獨立運行;按照企業(yè)發(fā)展需要,組成了海外業(yè)務(wù)部,合并儲運分公司和木模包裝分公司組建了包裝儲運分公司,將濱海煤化工分公司裂變?yōu)闉I?;ぱb備分公司與核電容器分公司,進一步明確了公司產(chǎn)業(yè)布局。 X 集團結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要,不斷加強和完善各項制度建設(shè)。近一年來先后制定修訂《各種假期工資管理辦法》、《學歷學位 管理辦法》、《職工培訓教育經(jīng)費管理辦法》、《大專及以上學歷職工子女就業(yè)管理規(guī)定》、《公務(wù)出行管理辦法》及其《補充辦法》、《崗位 AB 角制度》等各類制