針灸科整改措施(編輯修改稿)
2025-05-23 12:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 信息系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、正常地運行，保障各項醫(yī)療業(yè)務(wù)的正常開展，體現(xiàn)信息化給患者就醫(yī)帶來的便捷服務(wù)，提高醫(yī)院的醫(yī)療、管理、教學(xué)、科研水平，給醫(yī)院帶來巨大的綜合效益。 第五篇：檢驗科整改措施 檢驗科整改措施 (精選多篇 ) 檢驗科整改措施 1. 2. 3. ，爭 取開展項目，調(diào)查覆蓋全體醫(yī)師和科室。增加臨床醫(yī)師需求開展項目的調(diào)查表記錄。增加臨床科室征求項目設(shè)置合理性意見調(diào)查表。急診項目設(shè)置爭取征求臨床科室意見，設(shè)置征求臨床意見表，現(xiàn)能夠滿 足危急情況下診斷治療的需求。 5. 6. 行，所有項目均按聊城市檢驗項目物價收費。制定開展新項目、儀器、試劑科室詳細計劃，進一步完善試劑管理。規(guī)范新項目審批流程，開展前收集資料；征求意見；評估開展意義、開 展項目所需人力、設(shè)備及空間資源等。 8. 9. 10. 。有傳染病職業(yè)暴漏應(yīng)急預(yù)案及處置流程，有培訓(xùn)及演練記錄，加強培訓(xùn)。定期監(jiān)控環(huán)境、各種消毒用品的有效性，及時作細菌培養(yǎng)檢測。大型生化分析儀操作者 5 人持有上崗證，加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，生化 儀操作者爭取通過大型儀器上崗證考試。 12. ，制定詳細的操作技術(shù)標準增加室間質(zhì)控項 目，爭取能夠覆蓋全體檢驗項目，無室間質(zhì)評的項目進 行比對。 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 、反饋、整改。對存在問題持續(xù)改進實驗室與臨床有 2 種溝通途徑，爭取多渠道與臨床溝通定期召開與臨床協(xié)調(diào)會議制度，聽取臨床意見。完善質(zhì)量體系文件，嚴格監(jiān)控分析前、中、后關(guān)鍵流程。改進程序，爭取標本全程跟蹤。對未知標本進行血清學(xué)檢測時，進行已知血清陽性和陰性對照。室間質(zhì)評爭取全部達到項目的比對。督促儀器廠家完成每年的儀器校準 記錄及報告。嚴格按儀器設(shè)備操作規(guī)范操作。定制 2021 年 poct項目室間質(zhì)評，督促臨床科室進行室內(nèi)質(zhì)控。 檢驗科 2021年 3 月 檢驗科整改報告 尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo) : 我院有關(guān)職能部門于近期對我科進行了滿意度調(diào)查，調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我科的滿意率只有 64%74%，遠未達到醫(yī)院的有關(guān)要求，主要的反饋意見有：有時血標本丟失；有個別人服務(wù)態(tài)度差；有檢驗報告丟失及錯發(fā)現(xiàn)象；外送檢查報告回來慢，不及時清對；急診鈴有時失靈；需加強檢驗結(jié)果的核查，加強檢驗報告發(fā)放制度管理等。在查找原因的基礎(chǔ)上，我們召開了專門會議，制定了整改措施，現(xiàn)將整改情況作以下報告 。 一、不滿意的原因 我們部分人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識差，科室對員工素質(zhì)教育方面不夠重視。 科主任管理能力不強，措施不 到位，存在監(jiān)督管理不嚴不重視的瀆職行為。 二、整改措施 以后增強員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)，推行文明用語熱情服務(wù)，加強醫(yī)患溝通及部門之間的溝通協(xié)調(diào)。 認真吸取教訓(xùn)，積極配合醫(yī)院監(jiān)督職能部門調(diào)查，積極整改。 明確科室負責(zé)人的責(zé)任，提高科主任的綜合素質(zhì)及管理能力，否則應(yīng)做好引咎辭職的準備。 進一步完善各項管理核查制度，落實醫(yī)院的有關(guān)規(guī)定，規(guī)范工作行為。 爭取與市一早日聯(lián)網(wǎng)，以解決外送標本回來晚的問題。20211129 檢驗科感染控制措施 檢驗科是醫(yī)院感染管理的重要部門，醫(yī)院感染的預(yù)防與控制是保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的重要內(nèi)容。預(yù)防醫(yī)院感染的控制措施首先應(yīng)健全制度，完善措施，規(guī)范行為。由于檢驗科每個實驗室每天都要接觸大量的臨床標本，這些標本要經(jīng)過多個工作人員的手，還要通 過多個工序進行處理，這大大增加了工作人員的感染和環(huán)境的污染，因此，在工作的每 一個環(huán)節(jié)做好消毒及個人防護，按流程處理標本，是有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染的有效措施。 1 健全制度，完善措施，加強監(jiān)督檢查 預(yù)防醫(yī)院感染首先要健全規(guī)章制度，加強組織管理。檢驗科建立醫(yī)院感染管理組織，成立由主任和每個科室的一名成員組成的醫(yī)院感染管理小組，科主任親自抓好抓實，根據(jù)實際情況采取有效措施，采取定期檢查和隨時抽查的方式，及時發(fā)現(xiàn)科室在醫(yī)院感染方面存在的問題，分析討論，制定出整改措施，保證規(guī)章制度落實到位。 2 加強醫(yī)院感染管理知識的培訓(xùn) 科室每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，制定具體培訓(xùn)計劃， 對全科人員采取針對性的培訓(xùn)，對進修、實習(xí)、新上崗人員進行崗前培訓(xùn)、考試合格后才能上崗，提高檢驗人員的院感意識和無菌觀念，使消毒 隔離工作常規(guī)化、制度化地開展，最大限度地控制檢驗科內(nèi)的醫(yī)源性感染，保障科室工作人員的安全和身體健康。 3 規(guī)范檢驗科區(qū)域劃分 檢驗科有其特殊性，合理的區(qū)域劃分有助于合理的作業(yè)流程。按污染情況可分為清潔區(qū)、半污染區(qū)、污染區(qū)。規(guī)范合理布局，
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