【文章內(nèi)容簡介】 間把我們四個黨支部建設(shè)成為，“學習型、開拓性和務(wù)實型的戰(zhàn)斗堡壘。 從年初開始要求四個黨支部嚴格組織生活，認真執(zhí)行“三會一課”制度，切實加強對黨員的教育、管理和監(jiān)督，制定出本支部的干部、群眾理論學習和業(yè)務(wù)學習教育計劃，分析掌握員工的思想動態(tài)，二季度公司黨總支將聘請市委黨校老師對公司四個黨支部支委成員進行為期一天的黨務(wù)工作培訓，提高專兼職黨務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)能力。各黨支部每季度要對照考核細則進行一次自查，黨總支半年進行一次檢查，年底進行全面考核評比。 不斷壯大入黨積極分子隊伍，做好發(fā)展黨員工作： 2021 年我們要加大對入黨積極分子的培養(yǎng)、教育、考察，不斷充實入黨積極分子隊伍，重點在青年員工、生產(chǎn)一線和無黨員班組中發(fā)展黨員，努力把生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成黨員 ,把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干 ,使黨員成為公司優(yōu)秀的人力資源 .“七一”前夕公司黨總支將結(jié)合紀念建黨 85 周，舉辦形式多樣的慶?；顒?，對全體黨員進行黨史知識培訓、舉辦黨史知識競賽，舉辦新黨員入黨宣誓和老黨員重溫入黨誓言活動，大力表彰先進黨支部、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。 （三）、積極推進黨風廉政建設(shè)，建立和完善企業(yè)監(jiān)督制約機制 構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和防止腐敗體系是當前工作的重點。要加強對各級領(lǐng)導(dǎo)人員的理想信念教育、法律、紀律教育和優(yōu)良傳統(tǒng)教育。做到引以為戒，警鐘長鳴。 加強黨風廉政建設(shè)，鞏固先進性教育活動成果。在黨風廉政建設(shè)工作中，我們將著重建立黨員、干部“長期受教 育、永葆先進性”的長效機制。以建黨 85 周年慶?；顒訛槠鯔C，促進公司黨員干部“立功奉獻”活動的深入開展。把落實科學發(fā)展觀、樹立正確的政績觀作為黨風廉政建設(shè)的重要內(nèi)容，切實做到“為民、務(wù)實、清廉”。深入貫徹華能公司《關(guān)于加強廉政建設(shè)的各項決定》，嚴格執(zhí)行上兩級關(guān)于黨風廉政建設(shè)的各項規(guī)定，以制度創(chuàng)新、機制創(chuàng)新為重點，杜絕損害公司利益和員工利益的情況發(fā)生，避免在工程建設(shè)、熱費回收、資金運作、物資采購等環(huán)節(jié)發(fā)生謀取私利和失職瀆職等行為。 加強制度建設(shè)，規(guī)范管理人員廉潔從業(yè)行為： 2021 年公司黨總支將按照年 初和安泰公司黨委簽訂的《黨風廉政建設(shè)責任書》的要求認真執(zhí)行，確保不發(fā)生廉政建設(shè)問題，同時按照安泰公司《黨風廉政建設(shè)考核細則》和《領(lǐng)導(dǎo)干部三項談話制度》及《領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人重大事項的規(guī)定》等管理制度的規(guī)定，加強領(lǐng)導(dǎo)干部的自身約束和對公司重點部門、重點崗位進行監(jiān)督。在大額度資金運作，物資采購，廢舊物資處理，選人用人等敏感問題上，要堅持合法、公正、公開、透明的原則，充分利用廠務(wù)公開的形式避免暗箱操作，保證員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。 化解各種矛盾糾紛，維護公司生產(chǎn)、生活穩(wěn)定的良好局面：維護企業(yè)和社會的穩(wěn)定，是一項事關(guān)全局的重大政治任務(wù)。當前，我們公司員工隊伍比較穩(wěn)定、員工素質(zhì)相對較高，但是由于公司組建成立時間短、員工又是來自多家單位，目前還存在著不同的世界觀和思想方法，不同的處事哲學，這就要求我們在處理各項工作和涉及到員工利益等方面都必須認真對待 ,多方權(quán)衡，確保不出現(xiàn)誘發(fā)不穩(wěn)定事件的情況發(fā)生，我們所有黨員干部要從將政治和全局的高度，從順利實現(xiàn)我公司戰(zhàn)略目標的高度，充分認識做好維護企業(yè)和社會穩(wěn)定工作的重要性，各部門、各支部要切 實負起責任來，對在公司改革和發(fā)展中暴露出的矛盾和員工反映強烈的問題，要及時做好員工的正面引導(dǎo)工作，發(fā)現(xiàn)有不穩(wěn)定因素的苗頭，不得推諉拖延，敷衍塞責，要及時采取有效措施，努力把矛盾化解在基層，對基層解決不了的矛盾要及時上報公司黨總支。我們要通過“書記接待日”，多渠道聽取員工意見，黨員干部要真心的關(guān)心員工的冷暖疾苦，在員工有困難需要幫助的時刻，我們要主動上前，切實解決員工的實際困難，維護好我們員工隊伍的穩(wěn)定。 認真開展普法工作，提高員工的法律意識： 2021 年是五五普法活動的第一年，我們要加強、規(guī)范、完 善各項規(guī)章制度，分批舉辦法律知識培訓，提高員工的法律，杜絕打仗斗毆現(xiàn)象在公司發(fā)生，同時要抓好綜合治理，做好防火、防盜工作，加大民族團結(jié)和積極開展擁軍優(yōu)屬工作，推動公司各項工作的順利開展。 （四）、實施“人才強企”戰(zhàn)略、為公司發(fā)展提供人力資源保證： 人力資源是第一資源，是實現(xiàn)公司全面協(xié)調(diào)發(fā)展最重要的資本和條件。 2021 年我門要抓好經(jīng)營管理者、科技攻關(guān)者、高技能人才和思想政治工作者四支人才隊伍，為公司的發(fā)展壯大提供人才保證。 抓好公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。 2021 年我們要按照上級公司黨委關(guān)于開展領(lǐng)導(dǎo)班子“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好”“四好”班子的創(chuàng)建活動 ,進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè) .把提高班子成員素質(zhì)、完善班子功能作為重點。堅持民主集中制，增強班子的團結(jié)和整體合力，按照領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學習的有關(guān)規(guī)定，制定全年中心組學習計劃，采取集中學習，互相交流和個人自學等多種型式，加強領(lǐng)導(dǎo)班子的政治理論，政策法規(guī)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學習，提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員從全局高度觀察和處理問題的能力。 加強公司管理人員的能力建設(shè)。 2021 年我們要加大對管理人員的考核，注重工作業(yè)績，對不勝任工作崗位的管理人員堅決進行調(diào)整，同時要站在企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度重視人員培訓，不斷提高管理人員的素質(zhì)。政工、人教部門要針對公司實際，在一季度內(nèi)制定出具有針對性和實用性的培訓計劃。對管理人員進行分層次、多渠道的教育培訓，提高公司管理人員的學習能力、管理能力和推動企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新能力。 加大員工隊伍文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的培訓力度。我們要結(jié)合公司實際，大力開展員工文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的培訓工作，突出抓復(fù)合型及生產(chǎn)業(yè)務(wù)骨干人才的培養(yǎng)，積極推進學習型企業(yè)、知 識型員工的創(chuàng)建工作力度，要通過繼續(xù)教育、專業(yè)培訓等有效方式，在公司關(guān)鍵崗位培養(yǎng)一批技術(shù)骨干，通過技能培訓、職業(yè)技能鑒定、技術(shù)競賽和崗位練兵等活動，培養(yǎng)一支高水平的技能人才隊伍，通過全面加強班組的標準化建設(shè)，加強優(yōu)秀人才的培養(yǎng)、選拔和考核，激發(fā)全體員工勤奮學習，營造出人人都是人才、人人都可以成為人才的氛圍和機制。 （五）、加大精神文明和企業(yè)文化建設(shè)工作力度，展示良好的企業(yè)形象 深入開展文明行業(yè)、文明班組和文明員工的系列創(chuàng)建活動，保持和鞏固文明單位的創(chuàng)建成果。大力弘揚“自找差距、自我加壓”的進取 精神和“善開拓、講效率、重信譽、勤儉辦事”的企業(yè)作風，立足于發(fā)展壯大熱電聯(lián)產(chǎn)事業(yè)，奮勇拼搏，努力實現(xiàn)創(chuàng)新、跨越和突破。 以創(chuàng)建文明單位活動為載體、推進公司三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展：2021 年我們要按照呼倫貝爾市級文明標兵單位的驗收條件，認真做好文明單位申報工作，年初調(diào)整公司文明單位建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu)，對文明單位考核指標進行細化分解，落實任務(wù)、明確責任，按照符合實際、便于操作、注重效果的原則，加強文明單位的檢查考核，每個月對營銷大廳、生產(chǎn)車間、倉庫、車隊和儲煤場進行安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)聯(lián)合大檢查，對 存在不安全隱患多、生產(chǎn)環(huán)境臟亂差的部門和班組進行圖片曝光、督促整改，通過文明單位的晉升，帶動和倡導(dǎo)公司員工健康、文明的工作和生活方式，培育良好的文明道德習慣，共同創(chuàng)造和諧、發(fā)展、奮進的熱電公司。 加強企業(yè)文化建設(shè)、提高企業(yè)的凝聚力和競爭力：今年我們要按照華能集團公司的企業(yè)文化理念大力加強公司企業(yè)文化建設(shè)，組織員工深入學習集團公司的企業(yè)宗旨、核心價值觀和企業(yè)精神，用行為規(guī)范來約束員工的言行，塑造素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、團隊強的員工隊伍。同時要加強企業(yè)形象建設(shè)，在大型集體活動中我們員工要統(tǒng)一著裝，保持良好的 精神風貌、自覺地用企業(yè)價值觀、企業(yè)精神規(guī)范自己的言行，樹立企業(yè)良好的內(nèi)外部形象，提高企業(yè)的凝聚力和競爭力。 加大環(huán)境治理工作，改善員工生產(chǎn)生活環(huán)境和質(zhì)量： 2021 年我們要切實關(guān)心員工生活，千方百計地改善員工生活和工作環(huán)境，加強對食堂、休息室和浴池的管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。拿出專項資金購買圖書、健身器材，完善員工活動室建設(shè)，早日向員工開放。加大廠區(qū)和生活小區(qū)的綠化、美化和硬化工作，為員工創(chuàng)造一個美麗、安靜和諧的生活環(huán)境。 加大員工隊伍建設(shè)、提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平： 2021 年我們要把“真誠服務(wù) ，情暖用戶”的服務(wù)理念滲透到全體員工的思想中去，大力加強軟環(huán)境和機關(guān)作風建設(shè)，徹底改變我們在軟環(huán)境萬人測評排名靠后的被動局面，在年終的軟環(huán)境測評中我們必須在去年的基礎(chǔ)上上升三個名次， 2021 年夏季我們要繼續(xù)協(xié)助不熱用戶的系統(tǒng)改造，通過我們真誠優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，感動用戶。要進一步創(chuàng)新服務(wù)理念，整合服務(wù)流程，一季度要在服務(wù)大廳安裝電子查詢系統(tǒng)，提高服務(wù)的及時性。同時要完善服務(wù)質(zhì)量測評體系和監(jiān)督評價機制，建立熱用戶意見反饋單，虛心接受社會的監(jiān)督和評議 ,對損害企業(yè)形象、利益的行為要嚴肅處理，對多數(shù)用戶不滿意、反映問題多的 窗口工作人員、外網(wǎng)檢修人員要堅決予以調(diào)整，決不姑息。 圍繞公司中心工作做好宣傳發(fā)動工作，內(nèi)鼓士氣、外樹形象：2021 年我們要加大宣傳報道工作力度，內(nèi)鼓士氣、外樹形象。健全通訊報道網(wǎng)絡(luò)，領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭寫稿件，將公司重大活動、先進經(jīng)驗、先進人物和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作動態(tài)進行全面、及時的宣傳報道，以先進模范人物、典型事例引導(dǎo)激勵員工，努力營造出輕松、愉悅、昂揚、奮進的生產(chǎn)環(huán)境和社會環(huán)境，全方位、多渠道地宣傳好公司的新形象。 （六）、加強工會、青工組織建設(shè)、提高員工參與公司管理的積極熱情 緊密圍 繞公司中心工作，發(fā)揮橋梁紐帶作用，構(gòu)建公司和員工相互溝通的平臺，保護、調(diào)動員工的積極性，為企業(yè)的改革、發(fā)展穩(wěn)定發(fā)揮出群眾組織的應(yīng)有作用。 深化廠務(wù)公開、推進民主管理： 2021 年我們要繼續(xù)深化、創(chuàng)新民主管理的形式和途徑，認真抓好廠務(wù)公開、部門公開和班組公開，熱電廠的廠務(wù)公開欄和企業(yè)宣傳欄已經(jīng)進行規(guī)劃和設(shè)計，停熱前將安裝完，一季度工會要進一步完善、充實、規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容和相關(guān)的制度，抓好實施，完善三級廠務(wù)公開、民主管理工作，抓好集體合同的履行、平等協(xié)商和續(xù)簽工作，認真督促檢查二屆一次職代會職工代表 提案情況，做好勞動保護用品發(fā)放監(jiān)督工作，整改情況面向全體員工公布。 開展技能競賽活動、提高員工整體素質(zhì)：工會、生產(chǎn)部要圍繞公司安全生產(chǎn)中心工作，開展多種形式的勞動競賽和巾幗建功立業(yè)活動，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，在春季供暖期結(jié)束后，我們結(jié)合安全生產(chǎn)月組織好“安康杯”知識競賽和舉辦首屆員工技能大比武活動，對成績突出的員工要給予重獎，培養(yǎng)出一批技術(shù)標兵、技術(shù)能手和生產(chǎn)技術(shù)骨干。 開展健康文明、員工喜聞樂見的文體活動： 2021 年我們在生產(chǎn)能夠安排開的情況下，多搞一些健康文明的文體活動， 充分利用住宅小區(qū)、公司廠前區(qū)的廣場，為員工、家屬和子女搭建展示我們熱電文化的舞臺，拓展參與面，用健康文明的企業(yè)文化增強企業(yè)的向心力、凝聚力和感召力。條件允許的情況下在二季度舉辦公司首屆員工藝術(shù)節(jié)、組織開展拔河比賽、兵乓球比賽和棋類比賽等團體活動，培養(yǎng)員工積極進取、勇于拼搏的團隊精神。 關(guān)心員工生活、解決員工的實際困難： 2021 年我們要真情投入解決員工關(guān)心的熱點、難點問題，關(guān)心員工的生活，積極開展各種型式的送溫暖活動，工會要認真進行員工生活情況調(diào)查，困難員工的困難情況要面向全體員工公布，確保真正困 難的員工得到慰問和補助，同時還要多方考慮，幫助困難員工用自己的雙手改變生活狀況。在公司關(guān)愛員工、服務(wù)員工、幫助員工的同時，公司黨組織也要求全體員工要真心的關(guān)愛自己的公司、忠誠自己的公司，在企業(yè)需要員工出力的時侯不要講條件、將代價，要通過我們的奉獻與公司同舟共濟，在工作崗位上我們要互相關(guān)愛，團結(jié)協(xié)作，建立我們熱電公司和諧融恰的人際關(guān)系，實現(xiàn)公司和員工的共同發(fā)展。 大力開展“保持先進性、青春獻北方”的主題實踐活動：青工委要重點抓好“青年安全生產(chǎn)示范崗”和“青年文明號、青年崗位能手”活動，根據(jù)青年特點 、結(jié)合實際推動青年員工創(chuàng)新、創(chuàng)效活動的開展，培養(yǎng)青年后備人才，提高青年員工的整體業(yè)務(wù)能力水平和思想政治素質(zhì)。 同志們，公司 2021 年黨建工作的各項任務(wù)和工作目標已經(jīng)確立，我們堅信，在北方公司、安泰公司的領(lǐng)導(dǎo)小，在滿洲里市市委、政府的幫助下，在公司黨員、干部和全體員工的頑強拼搏、團結(jié)奮斗下，我們一定能夠圓滿的完成公司各項工作，迎來我們光明熱電更美好的明天。 第四篇：熱電公司黨建工作總結(jié) 文章標題：熱電公司黨建工作總結(jié) 滿洲里光明熱電公司黨總支在 2021 年黨建工作中以鄧小平理論和 十六屆四中全會精神為指導(dǎo)，圍繞企業(yè)中心工作以提高供熱質(zhì)量、做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨、以保證熱電聯(lián)產(chǎn)工程安全施工、按期投產(chǎn)為第一要務(wù)，突出了抓好黨建促生產(chǎn)、抓好生產(chǎn)促發(fā)展。一年來公司黨總支在工作中緊緊圍繞公司熱電聯(lián)產(chǎn)緊張施 工、外網(wǎng)管線敷設(shè)全面展開和外派公司員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓等項工作，充分發(fā)揮出了黨組織的核心作用和全體黨員的先鋒模范作用，使公司的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理取得了良好成效，確保了熱電聯(lián)產(chǎn)工程及供熱管網(wǎng)施工克服了各種困難按期竣工投產(chǎn)，保證了公司設(shè)備大修、增供擴銷、員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓和不熱用戶供暖系統(tǒng)改造等項 工作都按計劃圓滿完成，同時通過進一步做好員工的思想工作，穩(wěn)定了員工隊伍、統(tǒng)一了員工思想、劃齊了員工步調(diào)，在公司內(nèi)奏響了一曲以保三節(jié)日安全供熱、加大不熱用戶供熱系統(tǒng)改造和掀起熱電聯(lián)產(chǎn)施工高潮、