【文章內(nèi)容簡介】 大學(xué)的xxxx員工發(fā)放教育補助資金xxxx元、為兩名供公傷員工發(fā)放慰問補助金100xxxx。積極參加公益活動、樹立良好的企業(yè)形象、提高員工的文明素質(zhì)。在開展三個文明建設(shè)中注重引導(dǎo)員工積極參加社會公益活動，借以提高員工的文明素質(zhì)和公德品質(zhì)，XX年滿洲里市委、政府組織實施了“幫寒門學(xué)子入學(xué)、助貧困家庭脫貧”的愛心助學(xué)工程，公司女工委得知這一消息后，在全體女工中發(fā)出了“少打一次車、少聚一次餐”的愛心捐助倡議，公司7xxxx女員工積極響應(yīng)這一號召，大家捐款104xxxx，通過此次獻愛心助學(xué)捐款也使關(guān)心、幫助貧困學(xué)生的良好風(fēng)尚在公司得到了進一步的弘揚和升華。年初呼倫貝爾嶺東地區(qū)遭受了嚴重的雪災(zāi)、為了幫助災(zāi)區(qū)人民盡快恢復(fù)生產(chǎn)、度過一個祥和團圓的新春佳節(jié)，公司全體員工再一次伸出友愛之手大家慷慨解囊，向災(zāi)區(qū)人民捐款一萬三千元，在得知公司資助的社會困難戶李玉泉女兒李昕昕上大學(xué)時公司還向其捐助助學(xué)資金200xxxx，在東山辦為幫助貧困群眾開辦的愛心超市募捐中，公司捐款50xxxx。通過上述的捐款活動一次次體現(xiàn)出了電力員工“一方有難、八方支援”的良好風(fēng)尚。為了進一步鞏固雙擁工作成果,公司按照滿洲里市雙擁工作“參與上要有廣度、創(chuàng)新上要有進度、經(jīng)驗上要有深度”的工作要求，以“雙三好”活動為載體、認真開展了雙擁共建活動，八一前夕公司將飽含公司全體員工深情厚意的100xxxx擁軍資金送到了市雙擁辦。在積極引導(dǎo)員工參與社會公益活動的同時公司還注重在公司內(nèi)部開展互幫互助活動，XX年公司員工陳同文的愛人換上嚴重腎病，在醫(yī)院就醫(yī)中公司領(lǐng)導(dǎo)和員工多次到醫(yī)院看望，同時公司全體員工還自發(fā)地開展了“幫助工友度難關(guān)”的獻愛心捐款活動，當(dāng)一萬余元的資金送到陳同文手中時，讓全體員工都深深感受到了我們光明熱電這個大家庭的溫暖。３、頃力打造一個優(yōu)美的辦公、生活環(huán)境、增強員工的自豪感和歸屬感。滿洲里光明熱電公司坐落在市區(qū)最高點，在市區(qū)全力開展市容市貌建設(shè)的同時公司也積極開展了企業(yè)自身和住宅區(qū)及周邊的環(huán)境衛(wèi)生治理和綠化美化建設(shè)，頃力打造一個優(yōu)美的員工辦公、生活環(huán)境，來提高員工的素養(yǎng)和影響員工的行為。在公司及住宅小區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境治理工作中，XX年公司對廠區(qū)及周邊地區(qū)進行了衛(wèi)生責(zé)任重新劃分，針對今年冬天雪大的實際情況，公司提出了以雪為令，不管多大雪當(dāng)天必須清掃干凈，同時認真執(zhí)行市政府的門前三包規(guī)定，每周五對室內(nèi)外衛(wèi)生進行認真清掃，今年春季公司還將辦公室、生產(chǎn)車間和院墻都重新進行了粉刷，使公司的面貌煥然一新，針對上屆職工代表大會員工們提出的夏季沒有洗浴設(shè)施，冬季生產(chǎn)沒有室內(nèi)衛(wèi)生間的提議，公司在夏季緊張的基建施工中翻蓋了室外廁所，修建了可同時供多人洗浴的員工浴池，并將與公司大門和門衛(wèi)極不協(xié)調(diào)的院墻拆除更換了鐵藝柵欄。目前公司院內(nèi)、室內(nèi)環(huán)境干凈、整潔，公司員工在這樣漂亮的環(huán)境中工作作為光明熱電員工的自豪感和歸屬感油然而生。在公司綠化美化工作中，公司堅持每年種草植樹，植被覆蓋逐年上升，XX年公司又擴大草坪綠化面積300xxxx米，使公司綠化面積高達3xxxx以上，在夏季公司安排專人澆草剪樹，維護花池，夏季里公司四處，滿眼蔥郁，撲鼻花香，沁人心脾，員工沉浸其中，頓感神清氣爽。上半年公司還組織科室人員開展了幾次大規(guī)模的衛(wèi)生清理，使辦公生活區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生死角得到根治。生產(chǎn)車間通過治理，設(shè)備和廠房“三漏”現(xiàn)象徹底消除，所有機械潔凈如新。在整潔干凈的環(huán)境影響下，亂扔雜物、隨地吐痰等陋習(xí)在員工中已不復(fù)存在。認真開展軟環(huán)境和行風(fēng)建設(shè)工作、提高服務(wù)質(zhì)量、樹立良好企業(yè)形象。公司在三個文明建設(shè)中把做好軟環(huán)境和行風(fēng)建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量、樹立良好企業(yè)形象列為一項重要工作，XX年公司按照市委、政府關(guān)于《繼續(xù)開展軟環(huán)境和機關(guān)作風(fēng)建設(shè)實施方案》的工作要求，全面加強和提高了公司營銷收費、外網(wǎng)安裝、熱力急修、總機話務(wù)及辦公室和燃料磅房等窗口單位的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識，把熱用戶反映的重點，難點問題作為治理糾正的重點內(nèi)容，集中解決門難進、臉難看、話難聽、事難辦效率低下、吃拿卡要、以權(quán)謀私等影響與客戶之間關(guān)系、制約經(jīng)濟發(fā)展的問題。同時在軟環(huán)境和行風(fēng)建設(shè)中公司開展了嚴肅公司勞動紀律、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)工作，在主動接受群眾監(jiān)督工作中公司將公司服務(wù)承諾通過調(diào)頻電臺面向全體市民播出，同時還在社會各階層聘請了十名社會監(jiān)督員，在公司召開了社會義務(wù)監(jiān)督員聘任大會，在征求廣大市民意見工作中公司通過發(fā)放軟環(huán)境建設(shè)意見表等形式來主動接受廣大用戶的意見和監(jiān)督，XX年經(jīng)過對用戶的認真走訪和調(diào)查，公司掌握了榮昌樓、農(nóng)行辦公樓和教工樓等1xxxx樓房因供暖系統(tǒng)問題致使樓內(nèi)溫度質(zhì)量不高的情況和老用戶家中供暖系統(tǒng)的鑄鐵閥門上銹失去調(diào)節(jié)關(guān)閉作用及有2xxxx1xxxx平方米小鍋爐供熱面積要接入公司供熱系統(tǒng)需要系統(tǒng)改造的情況，針對以上問題，公司在軟環(huán)境問題整改階段全部安排人員進行了集中改造，近最大的努力滿足了客戶的需求。加大宣傳報道工作力度、弘揚公司三個文明建設(shè)成果。XX年公司黨組織緊緊圍繞熱電聯(lián)產(chǎn)工程建設(shè)和外網(wǎng)施工及軟環(huán)境建設(shè)等項工作，開展了內(nèi)容豐富的宣傳工作，通過報紙、電臺和電視臺全方位、多角度的宣傳，在滿洲里市和內(nèi)蒙古電力系統(tǒng)內(nèi)極大地弘揚了公司三個文明建設(shè)成果、取得了對內(nèi)鼓舞士氣、對外樹立企業(yè)形象的作用。一年來，公司黨組織緊緊圍繞公司熱電聯(lián)產(chǎn)工程等項工作積極做好新聞宣傳工作，全年在各級報刊、電臺、電視臺刊發(fā)了宣傳公司三個文明建設(shè)稿件六十余篇，配合電視臺錄制反映營銷收費難的專題片1部，利用數(shù)碼照相機和攝像機較為完整的收集了公司熱電聯(lián)產(chǎn)及外網(wǎng)施工等項工作的歷史各時期的聲像資料，同時還按照滿洲里市檔案局的要求，完成了公司XX年年鑒的撰寫工作，為社會及公司的留下了寶貴的歷史資料。七、充分發(fā)揮出青工組織和工會組織的橋梁與紐帶作用、團結(jié)帶領(lǐng)全體員工在公司改革發(fā)展中做出積極貢獻。加強黨對工會和青工組織的領(lǐng)導(dǎo)，是穩(wěn)定勞動關(guān)系、保障員工的經(jīng)濟、政治和文化權(quán)利、發(fā)揮員工積極性、創(chuàng)造性的重要途徑。XX年公司工會、青工組織在公司黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)、以代表和維護員工的合法權(quán)益為工作重點，通過扎實工作，把黨的全心全意依靠工人階級的根本指導(dǎo)方針落到了實處，為保護和調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性、使員工積極投身公司熱電聯(lián)產(chǎn)施工建設(shè)中發(fā)揮了重要作用。積極推行廠務(wù)公開制度、落實員工的民主權(quán)力。推行廠務(wù)公開工作是保護、調(diào)動和發(fā)揮全體員工的積極性，發(fā)動和依靠員工辦好企業(yè)，密切黨群、干群關(guān)系的重要途徑，XX年工會積極爭取到公司黨政和上級工會組織的支持及幫助，積極推行廠務(wù)公開，凝聚了人心、積聚了力量，促進了企業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。在廠務(wù)公開中公司以滿洲里市XX年廠務(wù)公開工作安排為指導(dǎo),首先健全了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),成立了以黨總支書記為組長的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，以工會主席為組長的廠務(wù)公開監(jiān)督小組，堅持黨政工共同負責(zé)，讓員工全體參與，在公開內(nèi)容上把員工關(guān)心的熱點、難點問題作為重點，為公司員工知情、參政、監(jiān)督創(chuàng)造了條件，提高了員工民主參與的深度。在開展廠務(wù)公開工作中公司充分利用黨政聯(lián)席會議、經(jīng)理辦公會議、生產(chǎn)例會和經(jīng)濟活動分析會、生產(chǎn)調(diào)度會等形式把公司的生產(chǎn)、營銷、及財務(wù)情況和重大問題的決策情況向員工公布，在公開形式上利用職工代表大會和廠務(wù)公開欄將公司XX年企業(yè)工作