xx隊工會工作總結(jié)20xx(編輯修改稿)
2025-05-23 06:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 溫暖。 六、大力推進民主管理，民主集中制原則。積極拓寬隊公開渠道，就事關(guān)隊及六分公司改革發(fā)展穩(wěn)定的重大問題，廣泛聽取員工意見、建議，對員工敏感的獎金分配、評先 選優(yōu)，不搞暗箱操作，必須經(jīng)員工參與、討論后方可確定。積極配合公司及分公司進行民主測評工作，做到真實、公平、有效，為隊和公司的發(fā)展提供可靠的信息，通過測評手段來促進隊領(lǐng)導(dǎo)干部的班子建設(shè)，加快管理人員的綜合素質(zhì)的提高。同時也增強職工的民主意思和主人翁責(zé)任感。 九、開展豐富多彩的文體娛樂與愛心活動，豐富了員工的業(yè)余文化生活。 2021 年中先后組織隊職工積極參加公司及六公司的乒乓球比賽及愛心捐衣物等慈善活動。 十、以工會工作為中心，積極地做好其他工作。我作為隊工會主席，同時又是隊勞資員、辦事員，還兼管 隊里的宣傳報道工作。隊里的好多管理工作需要我分出精力，一年來，主要補充些關(guān)于勞資方面工作內(nèi)容。這樣或多或少的會給工會工作帶來一定的影響。 總之，一年來本人在上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在隊支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了一些成績，但也存在著系統(tǒng)學(xué)習(xí)力度不夠，深入現(xiàn)場少，與員工溝通欠缺的不足，本人有決心在今后的工作中加以改進。 電儀隊工會 2021年 12 月 8 日 第四篇：準備隊工會上工作總結(jié) 神木匯森涼水井礦業(yè)有限責(zé)任公司 準備隊工會工作總結(jié) 生產(chǎn)準備隊邵永明 2021 年 10 月 15 日 準備隊工會工作總結(jié) 年初以來，我隊按照匯森煤業(yè)和涼水井礦工會的文件精神及黨支部安排，在黨的十七大精神的指引下，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展和安全效益這個中心，認真落實責(zé)任，突出工會的維護職能，強化職工民主化管理，保護職工的合法權(quán)益。調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性；強化現(xiàn)場管理，做好后勤工作，學(xué)習(xí)和宣傳《工會法》，大力營造安全氣氛，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。 我們主要做了以下幾方面的工作： 一、實踐“三個代表”抓主工會工作之魂、強化教育培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)今年根據(jù)我隊的生產(chǎn)發(fā)展要求，結(jié)合 我隊實際情況，開展生產(chǎn)學(xué)習(xí)活動。積極組織動員廣大職工為區(qū)對改革發(fā)展建功立業(yè)，充分發(fā)揮群體作戰(zhàn)的主力軍作用，加快區(qū)隊建設(shè)步伐，不斷創(chuàng)新工會工作新局面，是區(qū)隊工會工作之魂。 （一）是首先在全隊職工中開展“學(xué)理論、提素質(zhì)、創(chuàng)新業(yè)”為主題的系列教育活動，始終把職工教育培訓(xùn)作為搞好安全生產(chǎn)的首要工作，根據(jù)各階段的中心工作安排，不間斷地加強職工教育培訓(xùn)。隊上經(jīng)常性地利用“安全學(xué)習(xí)日”、班前會，組織職工認真學(xué)習(xí)〈〈工會法〉〉煤礦“三大規(guī)程”、安全宣傳教育“十二法”、《煤礦安全規(guī)程》和《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)知識，通過事故案例分析、職工道德教育、思想意識開導(dǎo)、安全演講等形式的安全教育，提高了職工的安全生產(chǎn)意識和自主保安能力。 （二）是開展了以“雙述”工作為重點的活動，對職工 普遍進行職業(yè)觀念教育、職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)紀律、職業(yè)作風(fēng)教育，在全隊形成“愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)”的良好風(fēng)氣。根據(jù)我對的工作實際，建立了道德建設(shè)考核目標，管理體系，加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，深入開展群眾性的道德實踐活動。全隊職工從我做起，從小事做起，點滴做起，形成了人人講衛(wèi)生的好面貌，美化了辦公環(huán)境。 （三）是把理論聯(lián)系實際的優(yōu)良作風(fēng)，真正落實到工會工作中來，維護好職工的根本利益，把求真務(wù)實，真抓實干的作風(fēng)落實到隊伍的管理方方面面。 （ 1）是抓安全生產(chǎn)，促現(xiàn)場安全管理，在工作方法 上堅持“實用、實際、實效”的原則，將教育培訓(xùn)向生產(chǎn)過程延伸、滲透在班前會開展理論業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，每日一題學(xué)習(xí)活動安排；以安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量檢驗培訓(xùn)質(zhì)量，以“崗位練兵、技術(shù)比武”活動、提高職工的操作技能，推動生產(chǎn)現(xiàn)場工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)。 （ 2）落實安全責(zé)任，加強現(xiàn)場安全管理，圍繞生產(chǎn)開展各項活動圍繞現(xiàn)場抓管理，圍繞責(zé)任抓落實，嚴格落實管理層、執(zhí)行層、操作層人員的責(zé)任，明確職責(zé)。及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的疑難問題，嚴格考核重點工作的完成情況，提出下個月安全工作重點；對在生產(chǎn)過程中因網(wǎng)員責(zé)任造成的責(zé)任人 ，按照事故責(zé)任追究制，對責(zé)任人進行經(jīng)濟處罰、停工學(xué)習(xí)、撤消職務(wù)等處理。每季度對班組管理人員落實責(zé)任情況進行一次全面考核，對工作有差距的及時進行誡勉談話；對安全責(zé)任落實不到位的給予警告，按制度進行處罰；對抓安全工作不得力、不稱職的立即免職。 （ 3）做好現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，促進安全工作全面開展為了我隊安全生產(chǎn)長期穩(wěn)定發(fā)展，成立了安全監(jiān)督檢查小組，在隊支持下開展一通三防會戰(zhàn)”和“安全季”活動，堅持抓好動態(tài)生產(chǎn)過程中的安全管理，做到超前預(yù)防、防患于未然。定期對
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